課程描述INTRODUCTION
“經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)解碼”課程由具有26年汽車行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的蔣梓盈老師獨(dú)創(chuàng),帶領(lǐng)大家通過(guò)2天的時(shí)間,解析汽車經(jīng)銷商當(dāng)下營(yíng)商環(huán)境變化及未來(lái)趨勢(shì),重點(diǎn)講授經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型定位、規(guī)劃和戰(zhàn)略創(chuàng)新的思維和方法,以及新的戰(zhàn)略目標(biāo)下經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略如何制定、如何創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式、盈利模式及管理模式,如何精準(zhǔn)拓展新的業(yè)務(wù)市場(chǎng),進(jìn)行組織變革,提升組織執(zhí)行力,提升企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
2020年的疫情讓汽車銷售行業(yè)更加雪上加霜,據(jù)統(tǒng)計(jì)2020年有1019家經(jīng)銷商退網(wǎng),1783家經(jīng)銷商注銷。作為奮戰(zhàn)在汽車銷售一線的總裁不應(yīng)就此束手沉浮,應(yīng)在變革中運(yùn)用知識(shí)力量破繭成蝶,重塑企業(yè),獲得新生!
“經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)解碼”課程由具有26年汽車行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的蔣梓盈老師獨(dú)創(chuàng),帶領(lǐng)大家通過(guò)2天的時(shí)間,解析汽車經(jīng)銷商當(dāng)下營(yíng)商環(huán)境變化及未來(lái)趨勢(shì),重點(diǎn)講授經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型定位、規(guī)劃和戰(zhàn)略創(chuàng)新的思維和方法,以及新的戰(zhàn)略目標(biāo)下經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略如何制定、如何創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式、盈利模式及管理模式,如何精準(zhǔn)拓展新的業(yè)務(wù)市場(chǎng),進(jìn)行組織變革,提升組織執(zhí)行力,提升企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。
通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維方法,運(yùn)用思維工具,幫助小組學(xué)員輸出經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型地圖、創(chuàng)新商業(yè)模式地圖、盈利模式以及客戶營(yíng)銷場(chǎng)景模式地圖、客戶開發(fā)管理地圖等,解決經(jīng)銷商盈利能力低下、組織效率低下客戶忠誠(chéng)度低價(jià)值貢獻(xiàn)度低等問(wèn)題。
2天時(shí)間課程:
輸出經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型原型
學(xué)會(huì)經(jīng)銷商戰(zhàn)略定位規(guī)劃
制定經(jīng)銷商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
學(xué)會(huì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法
輸出企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、盈利模式
服務(wù)模式與客戶管理模式
開課日期:5月29-30日(5月28日?qǐng)?bào)到)
開課地點(diǎn):北京
課程對(duì)象:經(jīng)銷商總裁、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等戰(zhàn)略決策人員。
課程形式:采用工作坊形式,全程通過(guò)案例分析+工具應(yīng)用演練、討論輸出等教學(xué)模式,提高學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解與應(yīng)用。
課程費(fèi)用:現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)7880元/人(本費(fèi)用包含講義、午餐、稅費(fèi)、水果茶點(diǎn)等,經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)自評(píng)工具包、參考書、創(chuàng)新思維工具包,學(xué)員住宿費(fèi)自理,可協(xié)助辦理)。
2人團(tuán)購(gòu)價(jià)7380元/人
3人以上團(tuán)購(gòu)價(jià)7000元/人
課程收益:解決企業(yè)轉(zhuǎn)型3大問(wèn)題
1 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維,幫助決策者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略基本框架,掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧。
2 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力地圖,商業(yè)模式地圖、提升企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃能力,通過(guò)轉(zhuǎn)型提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型、持續(xù)發(fā)展。
3 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)分析、創(chuàng)新思維分析等工具的應(yīng)用,提升企業(yè)總經(jīng)理戰(zhàn)略定位及規(guī)劃能力和企業(yè)創(chuàng)新思維能力
課程內(nèi)容:
1 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位與決策的模型、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定流程
2 學(xué)習(xí)如何系統(tǒng)分析市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì),尋找企業(yè)重生轉(zhuǎn)折點(diǎn)
3 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)地圖,提升企業(yè)價(jià)值
4 學(xué)習(xí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,理解市場(chǎng)參與者的行為動(dòng)機(jī)和目的
5 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),創(chuàng)造并提升客戶價(jià)值
6 學(xué)習(xí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略制定方法,建立經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)壁壘
7 學(xué)習(xí)如何利用整合企業(yè)多年的資源,重新定位企業(yè)戰(zhàn)略,激活企業(yè)新的生命力,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力
學(xué)員能學(xué)到的工具
1. 方向性洞察工具
2. 用戶同理心工具
3. 創(chuàng)新思維工具
4. 戰(zhàn)略規(guī)劃工具
5. 市場(chǎng)分析工具
6. 行業(yè)認(rèn)知工具
7. 目標(biāo)導(dǎo)向工具
您將獲得:
1.加入汽車總裁圈,拓展高端人脈 2.熟練運(yùn)用創(chuàng)新思維工具,助力企業(yè)發(fā)展 3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析工具 4.梳理并輸出企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型原型
講師介紹:蔣梓盈
26年汽車行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、汽車媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、汽車實(shí)戰(zhàn)管理專家; 車庫(kù)創(chuàng)始人; 北京交通大學(xué)特聘講師; 中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任; 汽車智能與車聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任; 北京盛世友仁教育科技有限公司總經(jīng)理; 專注:商用車、乘用車汽車營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域培訓(xùn)及咨詢,為吉利汽車、奇瑞汽車、北汽集團(tuán)、解放汽車、一汽、福田汽車、寶馬汽車等汽車企業(yè)提供過(guò)咨詢、培訓(xùn)服務(wù),培養(yǎng)過(guò)上萬(wàn)名汽車經(jīng)銷商優(yōu)秀學(xué)員。
奮戰(zhàn)在一線的汽車經(jīng)銷商總裁朋友們,商場(chǎng)變化莫測(cè),對(duì)手出其不意,我們應(yīng)該相信自己,相信我們的學(xué)習(xí)能力,只要找對(duì)了方向,我們的未來(lái)無(wú)限可期……
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/250733.html
已開課時(shí)間Have start time
經(jīng)銷商管理內(nèi)訓(xùn)
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