課程描述INTRODUCTION
存量客戶維護(hù)
· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售工程師· 理財(cái)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
存量客戶維護(hù)
課程大綱/要點(diǎn):
一、存量客戶維護(hù)思路
1、郵儲(chǔ)金融業(yè)務(wù)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)模式
2、客戶經(jīng)營(yíng)體系核心流程
3、客戶經(jīng)營(yíng)體系邏輯
4、存量維護(hù)流程
5、網(wǎng)點(diǎn)客戶管理
? 存量客戶分戶
6、存量客戶提升的四種方式
二、存量客戶分析
1、調(diào)研的重要性
? 以客群分析為出發(fā)點(diǎn)的“需求識(shí)別,觸點(diǎn)把握”
2、攬存的武器
? 廳堂內(nèi)
? 廳堂外
3、客群經(jīng)營(yíng)維護(hù)策略
? 客戶類型
? 維護(hù)方式
? 維護(hù)頻率
? 維護(hù)主題
? 信息管理
? 要點(diǎn)說(shuō)明
三、存量提升策略
1、客戶挽留的成果
? 交叉營(yíng)銷
? 金額提升
2、客戶與業(yè)績(jī)的關(guān)系
? 交易型客戶關(guān)系到持續(xù) 型客戶關(guān)系
? 增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)和主題營(yíng)銷能力
3、活動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建
? 銀商聯(lián)盟平臺(tái)建立
? 對(duì)于商戶的思考
? 異業(yè)/商戶合作的“三贏”
? 特色銀區(qū)共建活動(dòng)
? 通過(guò)農(nóng)村六大員滲透進(jìn)村
? 活動(dòng)設(shè)計(jì)的維度
? 沙龍活動(dòng)
? 理財(cái)沙龍模式
? 沙龍運(yùn)作一般流程
? 關(guān)鍵流程控制
? 沙龍活動(dòng)的遠(yuǎn)期產(chǎn)能
? 旺季客戶愿景主題服務(wù)
四、存量提升技巧
1、線上獲客的準(zhǔn)則
2、積分池消費(fèi)模式的應(yīng)用場(chǎng)景
3、效能提升路徑
? 經(jīng)營(yíng)
? 管理
4、常見(jiàn)客戶維護(hù)障礙與排除
? 電話、短信…維護(hù)
5、客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)方式
? 客戶? 朋友?
6、高效溝通的三大秘訣
7、銷售的制勝法寶——顧問(wèn)式營(yíng)銷流程
? “1條主線”+“3個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作”
? 初步接觸八大切入點(diǎn)
? 與客戶保持一致
? 影響力中心公關(guān)技巧
? 促成交易7法
? 名片的意義
? 銷售的正確觀念
存量客戶維護(hù)
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已開課時(shí)間Have start time
- 王鐵勇
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《無(wú)服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速?zèng)Q 鮑春婷
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開始—服務(wù) 鮑春婷
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng) 張亞西
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營(yíng)助力銷 查玉紅
- 新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三