課程描述INTRODUCTION
智能內(nèi)審課程
· 稅務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)經(jīng)理· 財務(wù)主管
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能內(nèi)審課程
課程背景
在目前大數(shù)據(jù),云計算風(fēng)起云涌的時代,內(nèi)部審計如何跟上時代的潮流,做出轉(zhuǎn)型的動作,向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行,保險及大型央企很多已在開始智能內(nèi)審的實(shí)踐,內(nèi)審人員如果不了解,不實(shí)踐智能審計,不久的將來,可能會失去審計的資格!
如何系統(tǒng)有效的實(shí)施內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型?如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價值?如何應(yīng)用*工具和知識為內(nèi)部審計服務(wù)?
邱健老師秉承多年的內(nèi)部審計經(jīng)驗(yàn),多個行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,提出未來已來-擁抱智能內(nèi)審的課程,幫助學(xué)員迅速的掌握智能內(nèi)部審計的理論、方法和相應(yīng)工具,并通過實(shí)際練習(xí)和案例,對智能內(nèi)審的通用、專用方法都能掌握,從而提高學(xué)員的內(nèi)審水平,為更好的開展內(nèi)審工作,提升內(nèi)審價值助力。
課程對象:企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工,其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。
課程特色:啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析+互動式教學(xué)+小組討論+實(shí)際演練,突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性
課程收益
1、幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈的特點(diǎn);
2、幫助學(xué)員了解智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式;
3、幫助學(xué)員了解邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法;
4、幫助學(xué)員了解智能審計運(yùn)用的分析方法和思路;
5、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能內(nèi)部審計的理論和實(shí)踐操作,迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平,更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
課程時間:1天
課程大綱
第一章 擁抱智能內(nèi)審
1.大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈簡介
2.大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計的影響
2.1思維方面
2.2作業(yè)方法方面
2.3其他方面
3.內(nèi)審的轉(zhuǎn)型
3.1思想轉(zhuǎn)型
3.2組織轉(zhuǎn)型
3.3運(yùn)作轉(zhuǎn)型
3.4風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型
【案例分析】某五百強(qiáng)企業(yè)智能審計模式
4.內(nèi)部審計六級躍
5.智能審計平臺搭建的好處
5.1節(jié)約費(fèi)用
5.2提高效率
5.3提升價值
第二章 邁向智能內(nèi)審
1.總方向
2.務(wù)實(shí)四步
2.1現(xiàn)場+SQL
2.2RPA+KRI
2.3建模+機(jī)器學(xué)習(xí)
2.4審計系統(tǒng)
3.審計人員需要掌握基礎(chǔ)知識
3.1數(shù)據(jù)
3.1.1數(shù)據(jù)分類
3.1.2“四庫全書”內(nèi)容構(gòu)建
3.1.2.1經(jīng)驗(yàn)庫
3.1.2.2知識庫
3.1.2.3標(biāo)準(zhǔn)庫
3.1.2.4數(shù)據(jù)庫
3.1.3數(shù)據(jù)倉庫建立
3.1.3.1數(shù)據(jù)倉庫的概念
3.1.3.2外部數(shù)據(jù)收集辦法
3.1.3.3內(nèi)部數(shù)據(jù)收集辦法
3.1.3.4數(shù)據(jù)的清洗
【案例分析】某央企外部數(shù)據(jù)收集案例
3.2機(jī)器學(xué)習(xí)
3.2.1分類
3.2.2回歸
3.2.3聚類
3.2.4降維
3.2.5深度學(xué)習(xí)
3.3常用算法
3.3.1決策樹
3.3.2邏輯回歸
3.3.3KNN
3.3.4神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
4.KRI+RPA實(shí)施
4.1風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)
4.1.1風(fēng)險偏好的定義
4.1.2識別風(fēng)險偏好和容忍度
4.1.3風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)
【案例分析】存貨風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)設(shè)立分析
4.2RPA的應(yīng)用
【案例分析】某知名企業(yè)RPA應(yīng)用實(shí)例分析
5.建模思路與智能分析方法
5.1風(fēng)險與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
【案例分析】某循環(huán)風(fēng)險數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換案例
5.2建模思路
5.2.1環(huán)境
5.2.2五步一循環(huán)
5.3智能分析方法
5.3.1聚類
5.3.2預(yù)測
5.3.3閾值
5.3.4孤立點(diǎn)
5.3.5關(guān)聯(lián)分析
【案例分析】智能建模及分析實(shí)戰(zhàn)案例演示
6.實(shí)現(xiàn)工具及系統(tǒng)
6.1SQL
6.2PYTHON
6.3其他
【實(shí)戰(zhàn)演練】審計模型輸出應(yīng)用
6.4智能審計平臺搭建
6.4.1與戰(zhàn)略對接
6.4.2與企業(yè)信息化體系融合
6.4.3實(shí)現(xiàn)“三互”
【案例分析】某央企智能審計平臺搭建
7.未來展望
智能內(nèi)審課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/244121.html
已開課時間Have start time
- 邱健
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 劉萬成
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 內(nèi)控內(nèi)審與財務(wù)風(fēng)險管控 于洪成
- 《企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營內(nèi) 葉書君
- 《企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理》 尹立
- 制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計 于洪成
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范》 李寧
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評價 俞勤
- 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 企業(yè)內(nèi)部審計實(shí)務(wù)課程 喬木
- 《企業(yè)內(nèi)部控制管理與風(fēng)險防 張軍
- 內(nèi)控風(fēng)控以及合規(guī)法律一體化 王悅(