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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)培訓(xùn)授課法
發(fā)布時(shí)間:2017-11-28 21:00:43
 
講師:張仲豪 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

授課方法培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:張仲豪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課方法培訓(xùn)

{課程背景}
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)越來(lái)越趨于成熟與穩(wěn)定。學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)課程和講師的要求也越來(lái)越理性和嚴(yán)格。前幾年的培訓(xùn)市場(chǎng)泡沫漸漸散去。有口才就能講課的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。
近來(lái),培訓(xùn)市場(chǎng)不好做的主要原因,除了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)某些行業(yè)的影響外,職業(yè)培訓(xùn)講師的授課水平一般也是主要原因之一。
作為自由型的職業(yè)培訓(xùn)講師不僅希望自己的課程招生能紅紅火火,也希望自己的課程能長(zhǎng)長(zhǎng)久久。到了四十多歲以后,沒(méi)課可講,對(duì)于任何一位職業(yè)講師來(lái)講,都是一種悲哀。
如果某位講師的一門(mén)課講的好,可能是這位老師的專(zhuān)業(yè)職場(chǎng)背景很強(qiáng)。如果幾門(mén)課程都講得好,說(shuō)明這位講師的授課方法肯定有其獨(dú)到的地方。
年近60歲的張仲豪老師,在他即將告別他的職業(yè)培訓(xùn)生涯之際,希望能把他多年積累的授課經(jīng)驗(yàn)、方法和工具分享給年輕的同行,提升職業(yè)培訓(xùn)講師的授課水平。讓職業(yè)培訓(xùn)這個(gè)職業(yè)更受人尊重。
每位職業(yè)培訓(xùn)講師的授課方法各有所長(zhǎng),講師們相互學(xué)習(xí)和借鑒的需求和愿望普遍存在。但苦于沒(méi)有適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合或機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)大家的愿望。通過(guò)舉辦一些短期的培訓(xùn)交流班,相互認(rèn)識(shí)、博采眾長(zhǎng),彼此交流,這都是培訓(xùn)講師們樂(lè)于參與的活動(dòng)。

{課程收益}
如何提升講師的市場(chǎng)價(jià)值
如何正確把握性格對(duì)培訓(xùn)效果的影響
講師如何編輯培訓(xùn)內(nèi)容
如何有效實(shí)施培訓(xùn)授課
{主要適宜對(duì)象}
(自由)職業(yè)培訓(xùn)講師(每班學(xué)員限額20位)
{價(jià)格}
2400元/人(包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等)

{課程大綱}
第一講:如何提升講師的市場(chǎng)價(jià)值

講師課酬是如何定價(jià)的?
什么是行情定價(jià)法?
什么是價(jià)值定價(jià)法?
價(jià)值定價(jià)法如何定價(jià)
什么樣的講師可以?xún)r(jià)值定價(jià)法
講師如何不斷提升自身的市場(chǎng)價(jià)值
培訓(xùn)課程的分類(lèi)
不同類(lèi)型課程的課酬比較
講師身份的分類(lèi)
不同講師身份的定價(jià)邏輯
講師們的客戶(hù)是誰(shuí)
培訓(xùn)公司對(duì)講師的訴求
企業(yè)HR培訓(xùn)部對(duì)講師的訴求
聽(tīng)課學(xué)員對(duì)講師的訴求
客戶(hù)單位對(duì)講師好壞的評(píng)價(jià)指標(biāo)
如何正確選擇適合自己的培訓(xùn)課題
講師如何宣傳推廣自己
講師應(yīng)準(zhǔn)備的宣傳資料
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的分類(lèi)
不同購(gòu)買(mǎi)方式的營(yíng)銷(xiāo)差異
講師如何確保隨時(shí)被知道
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的種類(lèi)
講師與講師經(jīng)紀(jì)合作的局限性
講師與一般主辦單位合作的局限性

第二講:如何正確把握性格對(duì)培訓(xùn)效果的影響
性格的四種類(lèi)型
性格的組合特性
不同性格的講師該講什么課
性格的匹配性
性格與授課
您最容易和最不容易相處的學(xué)員性格
學(xué)員四種性格的特點(diǎn)有哪些?

第三講:講師如何編輯培訓(xùn)內(nèi)容
學(xué)員不滿(mǎn)意培訓(xùn)的幾種原因
演技派講師的特點(diǎn)
專(zhuān)家派講師的特點(diǎn)

第一節(jié):講什么
課程內(nèi)容編輯的挑戰(zhàn)
大學(xué)講義的編輯特點(diǎn)
時(shí)政報(bào)告的編輯特點(diǎn)
學(xué)術(shù)報(bào)告的編輯特點(diǎn)
職業(yè)培訓(xùn)的編輯特點(diǎn)
公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課與咨詢(xún)的編輯區(qū)別
授課內(nèi)容的深度如何把握
授課內(nèi)容的三大定性
如何判斷學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知水平
學(xué)員聽(tīng)不懂的原因
杜絕“心靈雞湯”
培訓(xùn)內(nèi)容編輯的理想狀態(tài)
如何提升講師的創(chuàng)作靈感
如何確定培訓(xùn)課程題目
素材收集的原則
案例收集的要點(diǎn)
案例收集的“三問(wèn)”
案例的分類(lèi)
采用案例的敗筆
如何收集素材和案例
如何提高網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)的效率

第二節(jié):如何編輯
什么是思維導(dǎo)圖
如何編輯思維導(dǎo)圖
“幕布”網(wǎng)站的特點(diǎn)
如何編輯案例或游戲
什么是邏輯性
邏輯性的角度差異
大學(xué)教授的邏輯角度
政府官員的邏輯角度
職業(yè)經(jīng)理人的邏輯角度
生活個(gè)體的邏輯角度

第三節(jié):如何呈現(xiàn)
職業(yè)培訓(xùn)的兩種授課類(lèi)型
體驗(yàn)式與聆聽(tīng)式的比較
體驗(yàn)式或聆聽(tīng)式授課方式的選擇依據(jù)
體驗(yàn)式與聆聽(tīng)式課程的呈現(xiàn)方式差異
聆聽(tīng)式培訓(xùn)課程呈現(xiàn)方式的比較
PPT的用途分類(lèi)
了解型PPT的制作要求
操作型PPT的制作要求
講師的尷尬
PPT對(duì)講師的作用
PPT如何呈現(xiàn)邏輯性
PPT編制的基本要求
幾種常用表達(dá)方式的比較
表格比較法
如何制作錄音朗讀

第四節(jié):如何編輯學(xué)員手冊(cè)
學(xué)員筆記的幾種方法
學(xué)員手冊(cè)的目的
學(xué)員手冊(cè)編輯的原則
第五節(jié):如何編輯招生大綱
招生大綱的類(lèi)型
研討會(huì)型
公開(kāi)課型
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)型
公開(kāi)課招生大綱的編寫(xiě)原則

第四講:如何有效實(shí)施培訓(xùn)授課
公開(kāi)課的基本流程
如何做好課務(wù)工作
培訓(xùn)的排座方式
開(kāi)課前如何暖場(chǎng)
第一天開(kāi)場(chǎng)的目的
其后開(kāi)場(chǎng)的方法
培訓(xùn)最后如何結(jié)尾
課間休息如何處理
企業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
學(xué)員對(duì)講師的不良感受
一、講師如何表現(xiàn)適度
不同課程類(lèi)型對(duì)講師的要求
不同性格的講師的授課風(fēng)格
如何體現(xiàn)講師的親和力
如何選擇適當(dāng)?shù)挠螒?br /> 二、如何避免過(guò)于吹噓(太能忽悠)
三、如何避免有些觀點(diǎn)令人反感

四、語(yǔ)言能力差的具體體現(xiàn)
如何提升講師的幽默感
五、著裝如何得體
六、肢體語(yǔ)言不恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)
七、造成講師緊張的原因
講師如何自信
講師如何控場(chǎng)
講師不要做
如何不斷提升講師的專(zhuān)業(yè)水平
八、如何提升講師的時(shí)間概念
九、如何減少培訓(xùn)過(guò)程松散、不緊湊
十:培訓(xùn)互動(dòng)的方式
如何鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)言或提問(wèn)
如何促成小組討論

{講師介紹}
張仲豪老師是我國(guó)最后一批上山下鄉(xiāng)的知識(shí)青年。國(guó)家恢復(fù)高考后的第二批大學(xué)生(中國(guó)農(nóng)林科技大學(xué))。80年代留學(xué)歸國(guó)的真海歸(*密執(zhí)根州立大學(xué)碩士學(xué)位)。11年的世界500強(qiáng)外資企業(yè)的管理經(jīng)歷(亨氏米粉、卡夫餅干和美贊臣嬰兒奶粉)。5年的創(chuàng)業(yè)歲月。13年的職業(yè)培訓(xùn)生涯。主講《豪仕降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧》、《豪仕采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》、《豪仕高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》、《豪仕生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制》、《豪仕供應(yīng)鏈總監(jiān)工作指南》和《豪仕如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率》。

授課方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/24360.html

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    參加課程:職業(yè)培訓(xùn)授課法

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張仲豪
[僅限會(huì)員]

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