課程描述INTRODUCTION
卓有成效的管理者
培訓(xùn)講師：康老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓有成效的管理者
課程大綱
啟動(dòng)篇：走近*
君子不器：業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)和自我的全面發(fā)展
1、為了每一個(gè)人的尊嚴(yán)、自由和發(fā)展
2、工作不應(yīng)該僅僅淪為謀生
3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的
一、卓有成效的兩個(gè)“敵人”
首先要找到正確的問(wèn)題。是什么導(dǎo)致了我們忙碌又低效？
1、從正確地做事，到做好正確的事
2、組織帶來(lái)的四個(gè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
3、現(xiàn)狀覺(jué)察與自我評(píng)估
二、重視貢獻(xiàn)
卓越準(zhǔn)則：少問(wèn)“我想干什么”，多問(wèn)“我應(yīng)該干什么”。
【團(tuán)隊(duì)游戲與反思】
1、*的忠告：向上看；向外看。
2、績(jī)效和成果突破的杠桿點(diǎn)
【案例研討與工具演練】
3、重塑組織中健康的人際關(guān)系
4、人際互動(dòng)風(fēng)格測(cè)評(píng)與解讀【互動(dòng)交流&制定實(shí)踐計(jì)劃】
三、要事優(yōu)先
卓越準(zhǔn)則：勇于聚焦——不在排序；在取舍。
1、巴菲特與飛行員的啟示
2、高才華、低績(jī)效的“秘訣”
3、擊穿要事：把握住最耗費(fèi)時(shí)間的點(diǎn)
【練習(xí)與體驗(yàn)】：The One Thing4、舍棄過(guò)去，才能真正擁抱未來(lái)5、GE、英特爾的案例與啟示
6、創(chuàng)造未來(lái)：四項(xiàng)原則
【模擬練習(xí)與復(fù)盤(pán)】
四、善用時(shí)間
卓越準(zhǔn)則：讓事情適應(yīng)時(shí)間，而非讓時(shí)間適應(yīng)事情。
1、認(rèn)知刷新：流行的謬誤
2、惜時(shí)：成為時(shí)間敏感型的人
3、時(shí)間管理三板斧
（1）自我管理：個(gè)人時(shí)間管理準(zhǔn)則（2）組織優(yōu)化：組織時(shí)間管理準(zhǔn)則（3）需要投入整塊時(shí)間的3件事【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】：時(shí)間校準(zhǔn)
五、揚(yáng)人之長(zhǎng)
卓越準(zhǔn)則：少問(wèn)“TA不能做什么”，多問(wèn)“TA能做什么”。
【案例研討】：選哪位候選人
1、量才適用的技藝：如何基于長(zhǎng)處選人
【案例研討】：該不該跳槽
2、領(lǐng)導(dǎo)上司的技藝：*的忠告
【工具演練】：深入了解上司
3、自我領(lǐng)導(dǎo)的技藝
【工具演練】：深入了解自己【互動(dòng)交流&制定實(shí)踐計(jì)劃】
六、有效決策
卓越準(zhǔn)則：不著急追求共識(shí)，首先擁抱異見(jiàn)?！拘〗M研討】：中醫(yī)藥有沒(méi)有用？
1、決策的三個(gè)誤區(qū)
【模擬練習(xí)】：識(shí)別隱藏的假設(shè)【模擬練習(xí)】：區(qū)分事實(shí)和觀(guān)點(diǎn)【模擬練習(xí)】：謙遜的探詢(xún)
【模擬練習(xí)】：設(shè)計(jì)相關(guān)性標(biāo)準(zhǔn)
2、聰明領(lǐng)導(dǎo)：從單邊控制，到合作探究
【互動(dòng)交流&制定實(shí)踐計(jì)劃】
七、課程總結(jié)
1、基于鉆石模型回顧要點(diǎn)
2、互動(dòng)環(huán)節(jié)：Q&A
3、整理收獲與行動(dòng)計(jì)劃
專(zhuān)家簡(jiǎn)介
康至軍
紀(jì)念*·*中國(guó)管理獎(jiǎng)聯(lián)席秘書(shū)長(zhǎng)
組織發(fā)展專(zhuān)家
22年豐富的管理實(shí)踐與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。曾任知名地產(chǎn)公司CHO，推動(dòng)企業(yè)的組織和人力資源變革。為字節(jié)、騰訊、招商局在內(nèi)的上百家知名企業(yè)輔導(dǎo)授課，獲得眾企業(yè)家管理者的一致好評(píng)。
通讀39本*管理著作，譯有《*論管理》一書(shū)。是“紀(jì)念*·*翻譯基金”發(fā)起人，推動(dòng)*著作翻譯優(yōu)化以及其思想的傳播工作。著有《HR轉(zhuǎn)型突破》、《事業(yè)合伙人》等暢銷(xiāo)書(shū)。
康老師授課上尊重學(xué)員和成人學(xué)習(xí)規(guī)律，注重與學(xué)員的互動(dòng)，通過(guò)輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，用通俗的語(yǔ)言講解知識(shí)和理論，采用豐富的與學(xué)員生活與工作密切相關(guān)的例子進(jìn)行詮釋?zhuān)趯W(xué)員的演練中提供恰當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和反饋。
卓有成效的管理者
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/240577.html