課程描述INTRODUCTION
精準(zhǔn)品牌營銷培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精準(zhǔn)品牌營銷培訓(xùn)課
課程背景:
這是一個新零售的全域營銷時代,當(dāng)消費(fèi)的關(guān)鍵詞不再是物美價廉,而變成了品質(zhì)、社交、便捷、移動、定制。電子商務(wù)已經(jīng)經(jīng)歷了,技術(shù)、圖片、文案、視頻、內(nèi)容、連接等多個主流時代的變革,從優(yōu)勢競爭到補(bǔ)短板的提升,*不變的就是變化。
流量的碎片化與新客戶的成本越來越高決定了未來的運(yùn)營中,轉(zhuǎn)化才是一起運(yùn)營的關(guān)鍵。本課程分別從精準(zhǔn)流量、視覺營銷、產(chǎn)品卡位、服務(wù)體驗(yàn)及口碑管理五個方面對轉(zhuǎn)化率的有效提升進(jìn)行破拆,幫助企業(yè)從細(xì)節(jié)入手把控轉(zhuǎn)化的各個方面,充分利用流量價值認(rèn)真對待每一個客戶,提升企業(yè)運(yùn)營績效,突破電商運(yùn)營瓶頸。
課程對象:企業(yè)高管、營銷負(fù)責(zé)人、零售負(fù)責(zé)人、渠道主管、電商主管等;品牌渠道經(jīng)理,分銷負(fù)責(zé)人。
課程收益:
.掌握轉(zhuǎn)化率提升的關(guān)鍵要素
.培養(yǎng)運(yùn)營思維與戰(zhàn)略意識
.學(xué)會應(yīng)用數(shù)據(jù)分析與場景把握提升流量的精準(zhǔn)度
.把握視覺營銷精髓從藝術(shù)到設(shè)計(jì),要顏值更要效果
.會對產(chǎn)品進(jìn)行有效定位及行業(yè)卡位并提煉自己的引爆點(diǎn)
.把控服務(wù)與體驗(yàn)設(shè)計(jì)與客服標(biāo)準(zhǔn)管理
.能進(jìn)行口碑管理并生成UGC內(nèi)容化營銷
課程方式:
講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練
.講師講解——通過通俗易懂的語言大客戶銷售方法,讓學(xué)員開拓眼界學(xué)到*大客戶銷售實(shí)踐。
.案例分析——通過案例,鍛煉銷售的觀察力、分析能力及總結(jié)能力。
.實(shí)戰(zhàn)演練——讓學(xué)員結(jié)合真實(shí)工作內(nèi)容,模擬客戶情景,訓(xùn)練學(xué)員把學(xué)到的知識充分的運(yùn)用起來,解決工作中遇到真實(shí)問題。
.小組討論——讓學(xué)員學(xué)會資源整合,借力使力。
課程大綱
第一講:電子商務(wù)運(yùn)營與轉(zhuǎn)化率管理
一、電商運(yùn)營三要素
二、電商發(fā)展趨勢
三、不變的追求——轉(zhuǎn)化率
1. 流量的精準(zhǔn)
2. 視覺營銷管理
3. 明星產(chǎn)品卡位
4. 客戶服務(wù)與體驗(yàn)
5. 口碑管理與營銷
第二講:提升轉(zhuǎn)化率從流量精準(zhǔn)開始
一、目標(biāo)人群畫像與客戶分析
二、目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)分析
三、人群畫像
四、客戶需求與場景
五、流量來源與入口
1. 平臺分析
2. 入口與價值分析
3. 來源不同決定了消費(fèi)心理的不同
六、客戶分層與KP客戶管理
1. 二八定律
2. 客戶分層
3. KP客戶維護(hù)與管理
第三講:視覺營銷讓轉(zhuǎn)化率飛
一、?營銷視覺概述?
二、促銷廣告設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)?
三、視覺營銷設(shè)計(jì)實(shí)施步驟
1. 產(chǎn)品文案?
案例:滿300減100&滿200送100
2. 產(chǎn)品拍攝
案例:佳能相機(jī)拍攝,正面&反面
3. 內(nèi)頁結(jié)構(gòu)
1)A&B頁面對比
2)PC&手機(jī)頁面對比
3. 店鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)
四、美工管理?
1. 你與美工如何溝通
案例:創(chuàng)新創(chuàng)意與規(guī)則和時間節(jié)點(diǎn)的故事
行動作業(yè):設(shè)計(jì)與美工的工作管理流程
第四講:你的位置決定你的轉(zhuǎn)化率
一、數(shù)據(jù)化選品與產(chǎn)品調(diào)研
1. 行業(yè)規(guī)模與天花板調(diào)研
2. 行業(yè)競爭者布局
3. 競品口碑與評價
4. 產(chǎn)品的賣點(diǎn)和難點(diǎn)
這些中差評讓你得到什么啟示
二、面向顧客的設(shè)計(jì)
1. 客戶應(yīng)用場景
2. 從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品到定制產(chǎn)品
3. 打動客戶的產(chǎn)品
案例分析:4p到4C是如何演變的
三、賣點(diǎn)與買點(diǎn)
1. 透過表象看客戶深沉需求
2. 體現(xiàn)專業(yè)度
3. 保持產(chǎn)品溫度
案例分析:你說的賣點(diǎn)不一定是買家的買點(diǎn)
4. 營銷不等于流量?
小組討論:列舉你的產(chǎn)品優(yōu)勢與賣點(diǎn)?
第五講:服務(wù)管理收獲每一個意向客戶
一、關(guān)于服務(wù)品質(zhì)與心態(tài)
二、客戶辨別與需求分析
1. 構(gòu)建客戶分級(KOL、核心用戶、普通用戶)
2. 常見客戶類別
3. 客戶的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)
4. 傾聽客戶的聲音
5. 梳理客戶業(yè)務(wù)的期望
三、客服標(biāo)準(zhǔn)用語與流程梳理
1. 流程梳理
案例分析:三流員工,二流管理,*流程
2. 流程控制
3. 客服崗位職責(zé)與數(shù)據(jù)考核
4. 客服標(biāo)準(zhǔn)用語與演練
行動作業(yè):梳理售前客服流程
四、客戶管理與運(yùn)營
小組討論:設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)的場景
第六講:口碑管理與UGC內(nèi)容營銷
1. 口碑引導(dǎo)流程
2. 口碑管理技巧
3. 從口碑管理到內(nèi)容營銷
精準(zhǔn)品牌營銷培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/234359.html
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- 李忠美