課程描述INTRODUCTION
物流大客戶銷售培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流大客戶銷售培訓
【課程背景】
在現(xiàn)代物流高速發(fā)展的今天,中國物流企業(yè)的發(fā)展格局初步形成,不管是通用性還是專業(yè)性的物流企業(yè),網點布局以及全面提升操作能力的競爭態(tài)勢告一段落。在新的形勢下,物流服務產品將逐步傾向同質化。這時,物流產品的銷售將是物流企業(yè)競爭的重中之重,誰具有強大的營銷能力,誰擁有強大的營銷隊伍,誰就掌握了這場競爭的制高點。
物流領域*的人才培養(yǎng)專家胡福庭先生長期深入一線知名企業(yè)參與營銷實踐,本著提升物流企業(yè)銷售能力,梳理物流行業(yè)大客戶銷售的專業(yè)思路,提供結合銷售流程掌握客戶銷售的專業(yè)方法和工具,開發(fā)《物流大客戶銷售實訓營》課程,系統(tǒng)提升物流企業(yè)營銷團隊的營銷思路與大客戶的銷售公關能力。
【課程目標】
掌握物流大客戶銷售的專業(yè)思路;
正確識別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營銷意識;
掌握對方企業(yè)的組織體系及不同部門的需求,學會與客戶不同部門以及不同層次的員工溝通的重點與技巧;
掌握運用公司后臺支持發(fā)展客戶關系的方法;
掌握恰當開場,融洽關系的基本原理與技巧;
掌握引導需求,強調利益的方法與技巧;
掌握商務談判的基本原理與方法;
掌握引導需求,強調利益的方法與技巧;
掌握克服異議,達成交易的方法與技巧。
【課程特點】:講師講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動
【課程對象】:營銷總監(jiān)、分公司總經理、銷售經理、市場部經理、客服部經理、大客戶銷售項目經理、區(qū)域經理、營業(yè)部經理以及一線業(yè)務員等
【課程時間】:2天(12課時)
【培訓講師】: 胡福庭
【課程大綱】
第一個模塊:掌握大客戶銷售的專業(yè)思路
一、針對客戶采購特點制定銷售策略
1、掌握客戶采購的類型與特點
2、梳理簡單物流產品銷售與大客戶銷售的特點與方法
二、挖掘產品價值
1、理解客戶關系的本質
2、掌握挖掘產品價值的方法
三.滿足客戶需求為先
1、識別客戶需求與要求
2、滿足客戶需求為先的觀念與方法
3、成為解決客戶問題的物流專家
第二個模塊:充分做好銷售準備
一、掌握客戶組織體系及不同部門的需求
1、掌握對方職能體系的方法
2、梳理客戶不同部門的需求
二、掌握客戶各個部門的矛盾關系
1、了解客戶組織內部的矛盾關系
2、掌握結合對方的矛盾關系制定利我的公關策略
三、掌握客戶不同層次人員的公關辦法
1、了解不同員工的需求層次
2、掌握與不同層次的員工溝通的策略與重點
四、掌握公司后臺支持
1、了解公司有哪些后臺支持
2、掌握如何利用公司后臺支持
第三個模塊:恰當開場 融洽關系
一、融洽關系的開場
1、人際溝通的四個區(qū)域
2、融洽關系開場的方法
二、建立信任關系
1、掌握客戶信任關系模型
2、掌握建立信任關系的方法
3、學會與不同性格類型的客戶溝通
第四個模塊:引導需求 強調利益
一、聽懂客戶話外之音
1、中國語言的特點
2、聽懂話外之音的方法
二、引導客戶的技巧
1、引導客戶的原理
2、澄清-跟帶-引申-確認引導技巧
三、SPIN引導技巧
1、SPIN引導方法
2、案例練習
四、B-F-A的產品介紹
1、B-F-A方法
2、案例練習
第五個模塊:克服異議 達成交易
一、客戶異議處理
1、處理客戶異議的步驟
2、處理客戶異議的方法
3、典型客戶異議處理練習
二、達成最后交易
1.識別成交信號
2.掌握促成方法
3.不同性格類型客戶如何達成交易
物流大客戶銷售培訓《物流大客戶銷售實訓營》
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/230858.html
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