課程描述INTRODUCTION
勞動(dòng)法,勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)公開(kāi)課
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專(zhuān)員· 工會(huì)主席
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)法,勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)公開(kāi)課
課程收益
1.帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)《勞動(dòng)合同法》下的十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑/難/熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面解析
2.通過(guò)大量經(jīng)典案例對(duì)所有疑/難/熱點(diǎn)問(wèn)題給出逐一應(yīng)對(duì)措施
3.幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見(jiàn)影運(yùn)用于實(shí)際工作之中
4.幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣,理順勞動(dòng)合同管理各階段的法律法規(guī)要點(diǎn)
5.通過(guò)案例分析,提升學(xué)員實(shí)操能力,檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧
6.通過(guò)學(xué)習(xí),拓展學(xué)員視野,提高學(xué)員的勞動(dòng)合同綜合管理水平
〖課程背景〗
1.如何從制度上防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)?
2.協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施有哪些?
3.如何解除不勝任工作者的勞動(dòng)合同?
4.工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費(fèi)支付問(wèn)題的應(yīng)對(duì)辦法是什么?
5.如何應(yīng)對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付問(wèn)題?
6.工傷保險(xiǎn)待遇的相關(guān)法律問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施是什么?
7.如何合法地調(diào)崗調(diào)薪?
8.試用期相關(guān)法律問(wèn)題的解析與應(yīng)對(duì)有哪些?
9.招聘入職與勞動(dòng)合同訂立的相關(guān)法律問(wèn)題的解析與應(yīng)對(duì)有哪些?
10.培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金相關(guān)法律問(wèn)題的應(yīng)對(duì)部分是什么?
以上十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專(zhuān)家、員工心理健康管理專(zhuān)家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢(xún)專(zhuān)家畢老師帶您各個(gè)擊破,為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案,以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
〖課程收益〗
1.帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)《勞動(dòng)合同法》下的十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑/難/熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面解析
2.通過(guò)大量經(jīng)典案例對(duì)所有疑/難/熱點(diǎn)問(wèn)題給出逐一應(yīng)對(duì)措施
3.幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中法律法規(guī)要點(diǎn),以期立竿見(jiàn)影運(yùn)用于實(shí)際工作之中
4.幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣,理順勞動(dòng)合同管理各階段的法律法規(guī)要點(diǎn)
5.通過(guò)案例分析,提升學(xué)員實(shí)操能力,檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧
6.通過(guò)學(xué)習(xí),拓展學(xué)員視野,提高學(xué)員的勞動(dòng)合同綜合管理水平
〖課程大綱〗
一、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的解析與應(yīng)對(duì)
1.如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《警告信》
2.如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)
3.如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查和證據(jù)固定
4.處理違紀(jì)違規(guī)員工的*時(shí)段是什么
5.如何規(guī)避或降低因直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工,從而導(dǎo)致的違法解除風(fēng)險(xiǎn)
6.企業(yè)如何避免因勞動(dòng)者不辭而別/無(wú)故曠工而導(dǎo)致的仲裁或訴訟
7.錄音、錄像、電子郵件、手機(jī)短信等作為證據(jù)材料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
8.如何界定“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”
9.如何先發(fā)制人地制定規(guī)章制度
10.如何確保規(guī)章制度的合理、合法性
11.以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問(wèn)題
12.單方解除勞動(dòng)合同不事先將理由通知工會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)
(案例一)
二、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的解析與應(yīng)對(duì)
1.能否再法定標(biāo)準(zhǔn)之下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
2.如何預(yù)防法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)
3.近一年來(lái)為何協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件比例大幅上漲?其根本原因是什么
4.實(shí)踐中制造業(yè)存在大量“自離”的員工,“自離”究竟有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)
5.用人單位如何規(guī)范離職管理及離職手續(xù)辦理
(案例二)
三、不勝任工作解除勞動(dòng)合同的解析與應(yīng)對(duì)
1.如何正確理解“不勝任工作”的含義及其三個(gè)要素
2.不勝任工作解除合同的條件和流程
3.哪些人員不適用“不勝任工作”條款
4.試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同是否存在風(fēng)險(xiǎn),該如何化解
5.如何設(shè)定衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)
6.如何避免因“不勝任工作”而進(jìn)行調(diào)崗的法律風(fēng)險(xiǎn)
7.勞動(dòng)者的績(jī)效目標(biāo)或考核標(biāo)準(zhǔn),是否需要確認(rèn)
(案例三)
四、工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費(fèi)支付問(wèn)題的解析與應(yīng)對(duì)
1.用人單位未與勞動(dòng)者就降低工資一事進(jìn)行書(shū)面形式的變更勞動(dòng)合同,能否認(rèn)定用人單位克扣工資
2.哪些情形不屬于“無(wú)故拖欠”勞動(dòng)者工資
3.勞動(dòng)合同對(duì)加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)無(wú)明確約定時(shí),實(shí)務(wù)中如何確定加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)
4.不同工資制度下,如何認(rèn)定和計(jì)算加班費(fèi)
5.未經(jīng)批準(zhǔn),自行加班,離職后追討加班費(fèi),企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)
6.工作/法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)
(案例四)
五、績(jī)效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付問(wèn)題的解析與應(yīng)對(duì)
1.如何設(shè)定科學(xué)、合理的績(jī)效考核目標(biāo)
2.如何確保績(jī)效考核目標(biāo)的效力
3.如何規(guī)避離職員工追討年終獎(jiǎng)
4.如何區(qū)分“年終獎(jiǎng)”與“在職員工激勵(lì)獎(jiǎng)”
(案例五)
六、工傷保險(xiǎn)待遇相關(guān)法律問(wèn)題解析與應(yīng)對(duì)
1.關(guān)于工傷的界定
2.不得認(rèn)定工傷的情形
3.怎樣理解“上下班途中”
4.發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用
5.如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假
6.勞動(dòng)者能否同時(shí)要求用人單位和第三方支付人身傷害賠償
7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償
8.如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議
9.停工留薪期的確定
10.如何應(yīng)對(duì)未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額問(wèn)題
(案例六)
七、調(diào)崗調(diào)薪相關(guān)法律問(wèn)題的解析與應(yīng)對(duì)
1.如何才能做到單方面的調(diào)薪,且*程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
2.用人單位可以單方調(diào)崗的法律情形
3.其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形
4.勞動(dòng)合同中可否明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件
5.關(guān)于調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定
(案例七)
八、試用期相關(guān)法律問(wèn)題的解析與應(yīng)對(duì)
1.糾正“試用期間用人單位可以無(wú)條件解除勞動(dòng)合同”的錯(cuò)誤認(rèn)知
2.“應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由”的潛臺(tái)詞
3.違法約定試用期/延長(zhǎng)試用期的法律后果(2N)
4.違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果
5.防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施
6.合同僅約定試用期的風(fēng)險(xiǎn)
7.非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)
8.勞動(dòng)者崗位職責(zé)/要求/目標(biāo)的設(shè)定與有效簽收
9.如何撰寫(xiě)《試用不合格通知書(shū)》
10.處理不合格員工的*時(shí)段
試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
(案例八)
九、招聘入職與勞動(dòng)合同訂立相關(guān)法律問(wèn)題的解析與應(yīng)對(duì)
1.如何從制度上防范勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐n
2.應(yīng)聘期間與入職之后提交虛假資料的應(yīng)對(duì)策略與措施
3.《入職通知書(shū)》與《錄用通知書(shū)》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)
4.《入職登記表》、《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》上關(guān)于欺詐行為的個(gè)人聲明的法律責(zé)任
5.出具《離職證明》的法律意義
6.入職體檢的必要性
7.關(guān)于“如實(shí)告知”、“有權(quán)了解”、“如實(shí)說(shuō)明”的法律內(nèi)涵與具體實(shí)踐
8.何時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同為*
9.用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)
10.工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動(dòng)/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防
11.勞動(dòng)合同文本中“可以約定事項(xiàng)”的充分利用
12.勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
13.法人代表、董事長(zhǎng)、專(zhuān)職股東等應(yīng)否簽訂勞動(dòng)合同
14.補(bǔ)簽或倒簽勞動(dòng)合同是否有效
15.未簽勞動(dòng)合同應(yīng)支付雙倍工資,其計(jì)算基數(shù)是基本工資還是工資總額
16.未簽訂勞動(dòng)合同滿(mǎn)1年,第2年開(kāi)始是否仍需繼續(xù)支付雙倍工資
(案例九)
十、培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金相關(guān)法律問(wèn)題的解析與應(yīng)對(duì)
1.合同期滿(mǎn),但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的3條應(yīng)對(duì)措施
2.用人單位不得要求勞動(dòng)者支付關(guān)于服務(wù)期約定的違約金的情形
3.用人單位試用期不能要求勞動(dòng)者支付培訓(xùn)違約金的情形
4.服務(wù)期與正常工資調(diào)整
5.保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系
6.保密與競(jìng)業(yè)限制的訂立、補(bǔ)償與范圍
7.違約金約定的原則
8.競(jìng)業(yè)限制的年限
9.競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
10.競(jìng)業(yè)限制的具體操作技巧
11.用人單位可以約定違約金的兩種情形
12.勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
(案例十)
勞動(dòng)法,勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)公開(kāi)課
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
勞動(dòng)合同內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)海外用工管理能力提升 梁偉權(quán)
- 工傷保險(xiǎn)與工傷事故操作實(shí)務(wù) 張曉如
- 企業(yè)日常工作中的用工風(fēng)險(xiǎn)解 周潮
- 《和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 蕭弘
- HR基于不同場(chǎng)景的用工風(fēng)險(xiǎn) 王穎
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- 勞動(dòng)關(guān)系、崗位管理與薪酬績(jī) 侯春梅
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