戰(zhàn)略人力資源管理
發(fā)布時(shí)間:2019-12-10 11:02:52
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課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略人力資源管理的公開(kāi)課
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師:講師團(tuán)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略人力資源管理的公開(kāi)課
課程大綱
一、企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理
1.企業(yè)未來(lái)發(fā)展
2.建立優(yōu)秀組織
3.完成組織目標(biāo)
4.建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
二、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理
1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源
3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
三、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐
1.組織變革管理
1)正確的組織設(shè)計(jì)
2)工作體系的新安排
3)人力資源盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃
4)才能管理與接班人計(jì)劃
2.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
1)培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃
2)企業(yè)知識(shí)管理
3)創(chuàng)新與發(fā)展
3.績(jī)效管理與反饋
1)績(jī)效管理系統(tǒng)使用
2)正確輔導(dǎo)與支持
3)稽核控制系統(tǒng)產(chǎn)生
4.勞動(dòng)成本管理
1)薪資福利戰(zhàn)略
2)勞動(dòng)成本的控制
3)創(chuàng)建戰(zhàn)略性獎(jiǎng)勵(lì)體系
5.新人力資源管理
1)留住人才方法
2)強(qiáng)制淘汰機(jī)制
3)并購(gòu)結(jié)合人力資源管理
4)國(guó)際化人力資源管理
5)人力資源信息化
6.如何在企業(yè)推展戰(zhàn)略執(zhí)行
1)管理者的人資地圖
2)如何運(yùn)用人力資源管理部門(mén)
四、問(wèn)題與討論
(本課程將以企業(yè)實(shí)際案例為內(nèi)容貫穿,參加學(xué)員必須分組討論,并形成實(shí)踐成果,讓學(xué)員參考)
戰(zhàn)略人力資源管理的公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/229207.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
- 華為人力資源管理體系與運(yùn)作 蔣石剛
- 崗位分析與勝任力建模 王建華
- 基于組織業(yè)績(jī)達(dá)成的年度關(guān)鍵 周潮
- 向HW學(xué)習(xí)-任職資格管理 蔣石剛
- 組織人效評(píng)價(jià)與提升 周潮
- 《現(xiàn)代新國(guó)企人力資源管理創(chuàng) 王海龍
- 六步搞定銀行平衡計(jì)分卡BS 鐘虹添
- 員工崗位技能矩陣構(gòu)建與應(yīng)用 徐棟梁
- 人力資源管理業(yè)務(wù)流程建立與 朱立
- 《任職資格體系建設(shè)與應(yīng)用》 朱立
- 數(shù)字化時(shí)代組織效率提升方法 徐棟梁
- 基于價(jià)值鏈分析的組織人效管 徐棟梁