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身股激勵法—將員工升級合伙人的法寶

發(fā)布時間:2019-11-06 15:01:12

講師：高振星瀏覽次數(shù)：2639

課程介紹
日程安排
課程大綱
在線報(bào)名

課程描述INTRODUCTION

身股激勵公開課

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師：高振星

課程價格：￥元/人

培訓(xùn)天數(shù)：1天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

身股激勵公開課

課程收獲

企業(yè)收益：

1、有效激勵員工，發(fā)揮員工的積極性和潛力，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績；

2、合理科學(xué)的激勵法能幫助企業(yè)留住關(guān)鍵人才，減少優(yōu)秀員工流失；

3、幫助建立完善高效的身股激勵機(jī)制，提升企業(yè)向心力和凝聚力，增強(qiáng)核心競爭力。

崗位收益：

1、理解身股激勵法的起源、概念及精髓；

2、掌握身股激勵法的優(yōu)勢特征、核心四要素及適應(yīng)范圍；

3、學(xué)會設(shè)計(jì)身股激勵的模型，明確激勵對象與原則。

課程特色

1、經(jīng)典剖析：剖析晉商股份制中獨(dú)創(chuàng)的“頂身股”，提煉分析出身股激勵的精髓及核心要素；

2、案例實(shí)操：大量的實(shí)操案例，幫助學(xué)員總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳砉杉钤O(shè)計(jì)原則和模型；

課程大綱

第一部分：統(tǒng)一認(rèn)知——激勵的底層邏輯

1、職場、職場本質(zhì)、職場人本性

2、雇傭關(guān)系的本質(zhì)矛盾

3、解決矛盾的正確思維

4、HR在解決矛盾中的角色及作用

5、員工收入系統(tǒng)性分析

6、激勵的游戲規(guī)則

7、內(nèi)/外驅(qū)動激勵的區(qū)別和聯(lián)系

8、激勵機(jī)制中的全部激勵工具盤點(diǎn)

第二部分：追本溯源——晉商身股的起源

1、視頻案例

2、晉商頂身股的概念

3、晉商身股在當(dāng)時發(fā)揮的作用

4、身股的本質(zhì)

第三部分：深度分析——晉商身股的核心四要素

1、獲得身股的條件

①時間軸 ②貢獻(xiàn)軸 ③他人投票軸

2、身股的數(shù)量

①選擇性 ②簡單性 ③等對性 ④承受性

3、身股的兌現(xiàn)

①兌現(xiàn)時間的規(guī)定 ②兌現(xiàn)條件的規(guī)定

③“花紅”的含義及作用

4、身股的退出

①扣除身股的情形 ②“故身股”的含義及方式

第四部分：環(huán)比分析——身股激勵的精髓

1、與銀股、干股、期權(quán)、提成相比的優(yōu)缺點(diǎn)

2、身股適應(yīng)對象（范圍）的自我定義原則

3、身股激勵的精髓

4、身股激勵與其他工具的搭配

第五部分：設(shè)計(jì)套路——身股方案設(shè)計(jì)模型

1、明確激勵對象：

①團(tuán)隊(duì)VS個人 ②人VS崗位

2、選擇條件軸線：時間軸VS貢獻(xiàn)軸

3、劃分利潤單元：

①案例——兩個極端：大鍋飯和門前雪

②各類企業(yè)利潤單元劃分

③劃分利潤單元的原則

4、明確核算方式：

①利潤單元的利潤怎么算？

②可控費(fèi)用VS不可控費(fèi)用

③會計(jì)報(bào)表VS考核報(bào)表

④公司的錢VS老板的錢

⑤核算人員的選擇

5、選擇種類：①超額利潤分紅 ②存量利潤分紅

6、明確數(shù)量：給多少合適

①升米恩，斗米仇！不是越多越好

②確定分紅總量及個人分紅數(shù)量的原則

7、明確兌現(xiàn)方式：

①發(fā)放時間 ②發(fā)放方式 ③發(fā)放條件

8、明確其他規(guī)則：

①崗位變動如何處理

②保密原則

③紅線原則

④離職如何處理原則

⑤休假如何處理原則

⑥個人績效與分紅的關(guān)系處理

原上市公司HR總經(jīng)理、身股激勵法應(yīng)用專家高振星

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任知名上市公司HR總經(jīng)理。10多年一直專注于山西晉商股份制中獨(dú)特的“頂身股”方法研究，并將此方法運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)員工激勵中，打造內(nèi)部合伙人。曾在多家公司內(nèi)部推行此法并幫助企業(yè)業(yè)績超額增長，收益上億元，員工分紅超百萬，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。

授課經(jīng)驗(yàn)與影響力

擁有近7年的講師授課經(jīng)驗(yàn)，授課學(xué)員上萬，有眾多學(xué)員“拜師學(xué)藝”，培訓(xùn)效果深受客戶的一致認(rèn)可。

專業(yè)背景

運(yùn)籌學(xué)碩士，英國C&G國際高級培訓(xùn)師。

授課特點(diǎn)

邏輯縝密，幽默生動，深入淺出，引導(dǎo)和控場能力強(qiáng)，極富感染力；授課內(nèi)容豐富實(shí)用，案例真實(shí)生動。

主講課程

如何用身股激勵法打造內(nèi)部合伙人體系、身股激勵法—牽住事業(yè)部總經(jīng)理的風(fēng)箏線、系統(tǒng)性員工激勵體系……

服務(wù)客戶

京東商城、旺旺集團(tuán)、寶鋼、統(tǒng)一（中國）、百世匯通、喜馬拉雅、航天工業(yè)、新潮傳媒、寧圣集團(tuán)、云立方、精攜三維科技、找油網(wǎng)、巡洋艦實(shí)業(yè)、郵電設(shè)計(jì)院、朗生醫(yī)藥、美鮮供應(yīng)鏈……

身股激勵公開課

轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/227055.html