全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)高級研修班
發(fā)布時間:2019-10-12 16:23:07
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2694
課程描述INTRODUCTION
全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查公開課
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查公開課
各有關(guān)單位：
黨的十九大報告對新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了戰(zhàn)略部署，貫徹落實十九大精神，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系對建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度提出了新要求。監(jiān)事會制度是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要組成部分，是現(xiàn)代公司制企業(yè)內(nèi)部治理的監(jiān)督主體，完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務(wù)效能，是企業(yè)規(guī)范治理、適應(yīng)市場化經(jīng)營的重要舉措。
如何在建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的實踐中，進(jìn)一步提高監(jiān)事會治理功能，提高檢查監(jiān)督的有效性？進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)事會成員的履職能力？為了滿足廣大從業(yè)人員學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進(jìn)監(jiān)事會制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實務(wù)操作能力。中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心經(jīng)研究決定繼續(xù)舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務(wù)高級研修班”。就新時代下加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè)和治理機(jī)制“開設(shè)新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識、交流新經(jīng)驗”。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑，對提升監(jiān)事會成員履職能力和實務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。
一、研修內(nèi)容
第一部分：監(jiān)事會法定職責(zé)和全面深化改革的新要求
1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求（為什么說監(jiān)事會是股東委托的監(jiān)督機(jī)構(gòu)？）
2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合
3、外派監(jiān)事會和按《公司法》設(shè)立監(jiān)事會的異同
4、問題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽、問”+調(diào)研
5、集團(tuán)管控模式和母子公司監(jiān)事會的實踐模式
6、如何建立和完善監(jiān)事會“四可”的履職記錄制度（可追溯、可量化、可考核、可問責(zé)）
7、各種類型監(jiān)事會的檢查監(jiān)督的典型經(jīng)驗和實務(wù)案例
（1）上市公司監(jiān)事會 （2）金融企業(yè)的監(jiān)事會
（3）民營企業(yè)監(jiān)事會的建設(shè) （4）國企改革中加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè)的新實踐
（5）集團(tuán)子公司下屬監(jiān)事會等類型典型經(jīng)驗和案例介紹；
8、國有企業(yè)如何建設(shè)協(xié)同共享的有效監(jiān)督體系？（股東監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和民主監(jiān)督的協(xié)同）
第二部分：“檢查公司財務(wù)”的工作實務(wù)和案例解讀
1、監(jiān)事會檢查公司財務(wù)的目的、方法和效果（質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為檢查的出發(fā)點）
2、信息對稱是檢查公司財務(wù)的前設(shè)條件
3、檢查公司財務(wù)如何以“以問題和風(fēng)險為導(dǎo)向
4、五種主要的公司財務(wù)問題及其主要方法
5、現(xiàn)代審計技術(shù)在財務(wù)檢查中的應(yīng)用
6、解讀公司“三張財務(wù)報表”發(fā)現(xiàn)問題的方法
7、財務(wù)結(jié)構(gòu)和公司經(jīng)營能力分析的主要工具
8、檢查財務(wù)成果：如何與董事會、經(jīng)理溝通（如何去杠桿、去庫存、降債務(wù)，推進(jìn)供給側(cè)改革）
9、財務(wù)檢查信息披露和“打造陽光國企”
10、實務(wù)案例：如何查錯糾弊、準(zhǔn)確判斷財務(wù)風(fēng)險
第三部分：如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務(wù)行為”
1、《公司法》如何規(guī)定監(jiān)事會對管理者監(jiān)督
2、案例：監(jiān)事會如何行使監(jiān)督職權(quán)的主要實踐
3、監(jiān)事會監(jiān)督管理者公司職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法是什么
4、如何定位"涉及股東權(quán)益的重大事項"的合法性、合規(guī)性（股東監(jiān)督制度與“三重一大”制度的無縫對接）
5、監(jiān)事會在公司內(nèi)控建設(shè)中的地位與監(jiān)督作用
6、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司風(fēng)險管理體系中的功能
7、案例解讀：對公司管理者進(jìn)行履職評價和監(jiān)督的制衡功能
8、監(jiān)事會與專業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督的協(xié)同互動機(jī)制（如何實現(xiàn)監(jiān)督信息資源共享和監(jiān)督制度全覆蓋）
第四部分：如何評價公司經(jīng)營活動和高管履職行為
1、監(jiān)事會對公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要評價方法
2、監(jiān)事會對公司投資項目的主要評價方法（保障項目精準(zhǔn)投資、提高供給側(cè)質(zhì)量與效益）
3、監(jiān)事會對董事會極其成員的履職評價方法
4、監(jiān)事會對經(jīng)理和高級管理人員的履職評價方法（現(xiàn)場監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督與巡視檢查、紀(jì)檢的協(xié)同）
5、監(jiān)事會如何行使人事評價權(quán)與履行報告責(zé)任（股東監(jiān)督：為何要問責(zé)與容錯機(jī)制并舉）
第五部分：監(jiān)事會工作成果應(yīng)用：意見、建議和報告
1、如何擬寫監(jiān)事會檢查的意見或建議
2、如何擬寫監(jiān)事會監(jiān)督評價的綜合報告
3、監(jiān)事會進(jìn)行調(diào)查研究的程序和方法（實務(wù)案例）；
4、監(jiān)事會年度工作報告和監(jiān)督評價報告成果應(yīng)用
5、監(jiān)事會監(jiān)督檢查如何與國資監(jiān)管工作相結(jié)合
6、監(jiān)事會工作成果如何促進(jìn)科學(xué)管理“補(bǔ)短板”
7、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查職責(zé)的知識結(jié)構(gòu)和行為能力
8、如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)持續(xù)提高監(jiān)事會成員的履職能力
9、如何建立和完善監(jiān)事會工作評價和激勵機(jī)制。
二、參加對象
各單位監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、監(jiān)事會成員、外派監(jiān)事會成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員；
全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查公開課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/225729.html