課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
當(dāng)下，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，全球一體化進(jìn)程不斷加快，中國(guó)企業(yè)如何趁勢(shì)鰲立？中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大浪淘沙，中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，中國(guó)企業(yè)怎樣迎接挑戰(zhàn)？面對(duì)種種外部的不確定，企業(yè)家又該如何審時(shí)度勢(shì)、正確決策？
本課程為已有高層管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員量身特設(shè)，從管理理論、管理實(shí)務(wù)、管理提升、管理素質(zhì)四個(gè)模塊全面講解管理精髓，解決管理難題。課程體系完整實(shí)用，是廣大企業(yè)家經(jīng)理人學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理課程，提高企業(yè)管理能力的最核心經(jīng)典項(xiàng)目。
中心優(yōu)勢(shì)
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)中心（簡(jiǎn)稱浙大CCE中心）成立于1999年11月，是中組部、 教育部批準(zhǔn)的首批全國(guó)干部教育培訓(xùn)高校基地，是國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)浙江培訓(xùn)基地，是浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的繼續(xù)教育主管部門(mén)。中心辦學(xué)二十年來(lái)，依靠浙江大學(xué)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)和雄厚的師資力量，培育浙江大學(xué)高級(jí)研修班企業(yè)家學(xué)員達(dá)20358余名。為全國(guó)各地政府、大中型國(guó)有企業(yè)和極具發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I(yíng)企業(yè)舉辦了數(shù)千期各類培訓(xùn)班，接受培訓(xùn)人次達(dá)數(shù)20余萬(wàn)。浙大CCE中心現(xiàn)已成為*的浙商學(xué)習(xí)基地，以及*規(guī)模和權(quán)威的企事業(yè)干部培訓(xùn)基地，是培育經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)人才的搖籃。是促進(jìn)學(xué)業(yè)、結(jié)交良友、發(fā)展事業(yè)的優(yōu)秀平臺(tái)。
★ 最早成立：成立于1999年，國(guó)內(nèi)最早成立的高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
★ 最多學(xué)員：企業(yè)家學(xué)員20358名，培訓(xùn)企事業(yè)干部數(shù)十萬(wàn)名。
★ 最強(qiáng)組織：已在全國(guó)各地設(shè)立有35個(gè)浙江大學(xué)企業(yè)家同學(xué)會(huì)。
★ 最高層次：*、趙洪祝等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席中心活動(dòng)。
課程特色
專業(yè)性— 整合國(guó)內(nèi)*大學(xué)專家、學(xué)者零距離授課，交流
前沿性— 緊跟前沿管理理念，內(nèi)容豐富，學(xué)員收獲更多
實(shí)戰(zhàn)性— 經(jīng)典案例研究，同學(xué)分享討論，專家精辟點(diǎn)評(píng)
商機(jī)性— 利用浙江大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，結(jié)合現(xiàn)代管理技術(shù)創(chuàng)新*成就，尋找商業(yè)契機(jī)
共享性— 高峰論壇名家對(duì)話，同窗智囊經(jīng)驗(yàn)分享，網(wǎng)絡(luò)資源*共享
永益性— 成為浙江大學(xué)*校友；成為浙江大學(xué)企業(yè)家（高級(jí)研修）同學(xué)會(huì)會(huì)員。將會(huì)擁有終身受益的人脈資源。高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)員納入中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資料庫(kù)。
授課方式
拓展破冰、沙盤(pán)模擬、系統(tǒng)模塊、精品講座、案例分析、頭腦風(fēng)暴、公司互訪、學(xué)習(xí)反思、心得報(bào)告、結(jié)業(yè)分享。
招生對(duì)象
民營(yíng)、國(guó)有、外資企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者。
具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)。
課程體系
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課程模塊 |
課程名稱 |
課程大綱 |
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管理理論模塊 |
宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與政策分析 |
1、全球經(jīng)濟(jì)展望與中國(guó)發(fā)展定位 |
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2、宏觀形勢(shì)分析及調(diào)控政策解讀 |
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3、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中的企業(yè)機(jī)會(huì) |
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)發(fā)展 |
1、浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路 |
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2、企業(yè)發(fā)展階段及政策 |
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現(xiàn)代管理學(xué) |
1、現(xiàn)代管理理念 |
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2、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) |
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3、企業(yè)管理者職責(zé)界定 |
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
1、戰(zhàn)略管理概論 |
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2、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析及對(duì)策 |
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3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 |
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4、企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇的把握與戰(zhàn)略制訂 |
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5、市場(chǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
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6、人性化戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升 |
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人力資源管理 |
1、人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè) |
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2、如何選人、育人、用人、留人 |
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3、現(xiàn)代企業(yè)人力資源的管理技術(shù) |
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4、現(xiàn)代企業(yè)人力資源的激勵(lì)技術(shù) |
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管理實(shí)務(wù)模塊 |
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
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1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 |
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2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 |
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3、運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和內(nèi)部診斷 |
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4、財(cái)務(wù)決策的常見(jiàn)誤區(qū)及陷阱 |
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企業(yè)稅務(wù)管理 |
1、納稅籌劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本 |
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2、納稅籌劃具體方法與案例 |
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市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理 |
1、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定背景 |
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2、市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程 |
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3、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合 |
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4、市場(chǎng)營(yíng)銷新觀念 |
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企業(yè)資本運(yùn)作與投融資管理 |
1、怎樣使企業(yè)資本價(jià)值*化 |
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2、企業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
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3、企業(yè)兼并收購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng) |
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企業(yè)法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
1、設(shè)立企業(yè)時(shí)應(yīng)注意的法律問(wèn)題 |
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2、合同訂立、履行過(guò)程中應(yīng)注意的法律問(wèn)題 |
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3、注重安全的股權(quán)結(jié)構(gòu) 如何避免擔(dān)保陷阱 |
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4、企業(yè)購(gòu)置、租賃和使用房地產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的法律問(wèn)題 |
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管理提升模塊
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組織行為學(xué) |
1、人格與差異化管理 |
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2、企業(yè)高層人員的心理調(diào)適及解壓 |
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3、情境領(lǐng)導(dǎo) |
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4、富有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化的設(shè)計(jì) |
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5、管理素質(zhì)的變革與創(chuàng)新 |
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企業(yè)文化管理 |
1、什么是企業(yè)文化 |
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2、如何建設(shè)和設(shè)計(jì)企業(yè)文化 |
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3、企業(yè)文化的作用和對(duì)管理實(shí)踐的影響 |
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 |
1、創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理 |
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2、創(chuàng)新思維的邏輯要求 |
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3、企業(yè)文化的建設(shè)思路 |
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和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)和打造高效執(zhí)行力 |
1、怎樣建設(shè)和諧的團(tuán)隊(duì) |
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2、怎樣打造高效的執(zhí)行力 |
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3、有效溝通 |
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孫子兵法與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
1、簡(jiǎn)介孫子及孫子兵法 |
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2、孫子兵法的九大戰(zhàn)略原則 |
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3、孫子兵法在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的應(yīng)用 |
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易經(jīng)智慧與企業(yè)管理
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1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀 |
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2、易經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的啟示 |
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3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用 |
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管理素質(zhì)模塊 |
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) |
1、企業(yè)管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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2、陽(yáng)光心態(tài) |
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3、情商與影響力 |
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儒道佛文化與管理智慧 |
1、管理學(xué)與中國(guó)特色的管理智慧 |
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2、管理、管理文化與中國(guó)特色的管理文化 |
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3、中國(guó)古代文化的基本內(nèi)容及其對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的智慧啟迪 |
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4、中國(guó)古代文化傳統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理文化建構(gòu)的現(xiàn)代意義 |
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企業(yè)危機(jī)管理與應(yīng)對(duì) |
1、危機(jī)管理概論和方法 |
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2、中國(guó)媒體大環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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3、如何應(yīng)對(duì)媒體危機(jī) |
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企業(yè)品牌管理 |
1、什么是品牌管理 |
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2、為什么要重視品牌戰(zhàn)略 |
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3、如何從產(chǎn)品品牌過(guò)渡到企業(yè)* |
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論文答辯 |
與名師教授面對(duì)面，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，分享成功經(jīng)驗(yàn) |
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商務(wù)考察 游學(xué)活動(dòng) |
組織企業(yè)赴國(guó)內(nèi)外企業(yè)商務(wù)考察，通過(guò)研討成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想和優(yōu)秀管理方法。獲得企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、尋找合作商機(jī)。 |
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高端論壇 |
各類民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇、高端管理、國(guó)學(xué)類論壇 |
擬請(qǐng)部分師資：
鄭 強(qiáng) 浙江大學(xué)校黨委副書(shū)記，博士生導(dǎo)師，教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授。
羅衛(wèi)東 浙江大學(xué)副校長(zhǎng)，教授。政協(xié)第十屆浙江省委員會(huì)常委、委員,民盟浙江省第十一屆委員會(huì)副主任委員。
史晉川 浙江大學(xué)文科資深教授，博導(dǎo)，浙大金融研究院院長(zhǎng)，浙大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任，浙江省人民政府經(jīng)濟(jì)咨詢委員會(huì)副主任。
洪 蘭 *腦科學(xué)家,*大學(xué)認(rèn)知神經(jīng)學(xué)研究所創(chuàng)所所長(zhǎng),*大學(xué) 陽(yáng)明大學(xué) 臺(tái)灣聯(lián)合大學(xué)系統(tǒng),臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué),清華大學(xué)講座教授。
熊秉元 *法律經(jīng)濟(jì)學(xué)家,現(xiàn)任臺(tái)大經(jīng)濟(jì)系教授,浙江大學(xué)永謙講座教授,香港城市大學(xué)客座教授.
王維安 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，浙江大學(xué)金融研究所所長(zhǎng)，中國(guó)金融學(xué)會(huì)理事。
魯柏祥 中國(guó)營(yíng)銷、管理大師，正大集團(tuán)特約顧問(wèn)，浙江大學(xué)管理學(xué)院博士。
周夏飛 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)政系副主任、副教授，碩士生導(dǎo)師。擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題診斷與分析和企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。
黃華新 浙江大學(xué)人文學(xué)院院長(zhǎng)，浙江大學(xué)語(yǔ)言與認(rèn)知研究國(guó)家創(chuàng)新基地主任，浙江大學(xué)科技與文化研究所所長(zhǎng)，博導(dǎo)。
徐曉莉 藍(lán)山資本高級(jí)項(xiàng)目合伙人,匯富投資董事,碩士導(dǎo)師,博士,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院課程教授.
余順坤 華北電力大學(xué)人力資源管理教研室書(shū)記，博士生導(dǎo)師，北京市人力資源管理專業(yè)委員會(huì)主席。
路長(zhǎng)全 清華大學(xué),北京大學(xué),海爾商學(xué)院,*黨校等多所中國(guó)*大學(xué)客座教授或MBA總裁班客座教授;切割營(yíng)銷理論創(chuàng)始人，*品牌戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷專家。
金正昆 知名禮儀與公共關(guān)系專家、中國(guó)人民大學(xué)教授、外交學(xué)博導(dǎo)。主要從事外交學(xué)、禮儀學(xué)、
傳播學(xué)與公共關(guān)系學(xué)的研究。
殷亞敏 第三屆中國(guó)金話筒金獎(jiǎng)獲得者,原*電視臺(tái)<新聞?wù){(diào)查>主持人,原中國(guó)視協(xié)主持人,原珠海廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng),高級(jí)記者。
石建鵬 中國(guó)*營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、資深實(shí)戰(zhàn)派管理專家，清華、北大、人大、浙大等客座教授。
涂光晉 中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授。教育部人文社科重點(diǎn)研究基地中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心(新聞學(xué)方向全國(guó)*一個(gè))執(zhí)行主任。
褚良才 浙江大學(xué)教授，國(guó)際易文化研究會(huì)首席顧問(wèn)、全國(guó)高校孫子兵法研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、美中文化交流協(xié)會(huì)教授。浙江大學(xué)軍事理論教研室主任,敦煌學(xué)研究會(huì)理事,國(guó)內(nèi)外十大億稅企業(yè)文化顧問(wèn)。
張應(yīng)杭 浙江大學(xué)光華法學(xué)院教授，曾經(jīng)承擔(dān)過(guò)國(guó)家青年基金項(xiàng)目“道德理想及教育”等多項(xiàng)課題 研究。主要代表有<中國(guó)傳統(tǒng)文化概論>,<企業(yè)倫理學(xué)導(dǎo)論>等。
余瀟楓 浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。哈佛大學(xué),牛津大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者.浙江大學(xué)非 傳統(tǒng)安全與和平發(fā)展研究中心主任。浙江大學(xué)公共管理學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任。
高茂源 項(xiàng)目管理心理學(xué)以及*創(chuàng)新體系創(chuàng)始人。曾任國(guó)家導(dǎo)彈設(shè)計(jì)師、軟件工程師、技術(shù)總監(jiān)。
中國(guó)數(shù)字娛樂(lè)基地首席科學(xué)家以及企業(yè)創(chuàng)始人等職務(wù)。
凌 云 省經(jīng)濟(jì)和信息化廳黨組成員、副廳長(zhǎng)，原臺(tái)州市副市長(zhǎng)。
教學(xué)安排
研 修 班： 學(xué)制一年半，每月集中兩天[周六、周日]授課 基本課時(shí)24天。
教學(xué)地址： 浙江大學(xué)西溪校區(qū)
頒發(fā)證書(shū)
學(xué)員修完規(guī)定課程，合格者可獲得由浙江大學(xué)吳朝暉校長(zhǎng)簽發(fā)的“浙江大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)家高級(jí)研修”（鋼?。┳C書(shū)。
課程費(fèi)用
學(xué)費(fèi)36800元/人。包括授課費(fèi)、教材講義費(fèi)、浙大證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)。
（學(xué)員交通費(fèi)、住宿費(fèi)、商務(wù)考察費(fèi)自理）
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/225730.html