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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)于舉辦“城鎮(zhèn)燃?xì)饨ㄔO(shè)工程全流程投資管理與竣工驗(yàn)收管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班”的通知
發(fā)布時(shí)間:2019-09-16 16:13:33
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

城鎮(zhèn)燃?xì)饨ㄔO(shè)工程全流程投資管理與竣工驗(yàn)收管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

城鎮(zhèn)燃?xì)饨ㄔO(shè)工程全流程投資管理與竣工驗(yàn)收管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)目標(biāo)和意義:
使學(xué)員認(rèn)識(shí)到燃?xì)饨ㄔO(shè)工程全流程投資管理與竣工驗(yàn)收管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義,更好地進(jìn)行燃?xì)夤こ痰耐顿Y管理,保障企業(yè)的投資收益,進(jìn)而更好地拓展燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展空間,贏得未來(lái)的市場(chǎng)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)城鎮(zhèn)燃?xì)饨ㄔO(shè)工程全流程的劃分與管理要點(diǎn):

1、工程全壽命期投資管理概念;
2、工程項(xiàng)目管理模式與工程全壽命期的劃分;
3、初步設(shè)計(jì)階段的投資管理要點(diǎn);
4、施工圖設(shè)計(jì)階段的投資管理要點(diǎn);
5、施工階段的投資管理要點(diǎn)(工程預(yù)付款。工程進(jìn)度款支付,保修金,工程變更與索賠,竣工決算)。

(二)竣工驗(yàn)收管理實(shí)務(wù):
1、有關(guān)法律規(guī)范介紹:
(1)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收規(guī)定》(建質(zhì)[2013]171號(hào));
(2)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300—2013主要內(nèi)容介紹;
(3)《天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理辦法》和《關(guān)于建立保障天然氣穩(wěn)定供應(yīng)長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見(jiàn)》。
2、竣工驗(yàn)收階段劃分與實(shí)施主體;
3、竣工驗(yàn)收的組織與驗(yàn)收依據(jù);
4、竣工驗(yàn)收的基本程序;
5、專項(xiàng)工程驗(yàn)收程序:
(1)消防驗(yàn)收管理;
(2)環(huán)境評(píng)價(jià)驗(yàn)收;
(3)防雷接地驗(yàn)收;
(4)職業(yè)健康勞動(dòng)衛(wèi)生驗(yàn)收;
(5)輸配供電工程驗(yàn)收。
6、竣工驗(yàn)收遺留問(wèn)題的處理:
7、竣工資料的移交;
8、竣工驗(yàn)收的實(shí)施要點(diǎn);
9、竣工資料編制的基本要求和應(yīng)注意的問(wèn)題。

(三)燃?xì)夤こ添?xiàng)目中間交接和試運(yùn)行管理:
1、單機(jī)試車;
2、中間交接管理;
3、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車;
4、投料負(fù)荷試車;
5、試運(yùn)行。
附:強(qiáng)制條文—(城鎮(zhèn)燃?xì)獠糠郑┯嘘P(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)定

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用
培訓(xùn)時(shí)間:2019年11月20-22日(20日?qǐng)?bào)到)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京市
培訓(xùn)費(fèi)用:3900元/人(含會(huì)務(wù)、場(chǎng)地、專家、教材等費(fèi)用),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。我們?cè)谑盏綀?bào)名回執(zhí)表后,于開(kāi)課前五天發(fā)放報(bào)到通知,詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、住宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。

城鎮(zhèn)燃?xì)饨ㄔO(shè)工程全流程投資管理與竣工驗(yàn)收管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班


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