激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

一線員工管理實戰(zhàn)培訓

培訓目標
發(fā)現80/90員工的五大需求（而并非馬斯洛五個層次需求）
轉習慣性思維為科學管理（顛覆慣用的管理手段）
用我們可用的方法（不能沒有錢，但也不能只用錢）
改變我們可以改變的一切（讓平凡的管理變得有創(chuàng)意）

課程大綱
正確面對80/90后員工的優(yōu)勢:
見多識廣，觀念前位
更容易接受新鮮事物
富有更強的創(chuàng)業(yè)欲望
整體文化基礎超過80前
80/90后灑脫、樂觀
80/90后充滿幻想

走出80/90后員工管理的八大誤區(qū)
年齡不是問題, 思路決定出路
問題一直就有, 暴發(fā)只待時機
管理不信流言, 全用事實說話
有員工的現在, 才有將來的員工
員工專注結果, 對系統(tǒng)并不考究
支付沒有極限, 唯有突破瓶頸
加薪不是沖刺, 動力追求永恒
潛能不是擊破, 關鍵在于激發(fā)

80/90后員工最典型的六大在職表現
思想和工作都不堪重負
責任兩個字的概念模糊
更加追求自由和個性
錯誤面前拿借口當理由
非常在乎直接上司
80/90后不害怕失業(yè)

企業(yè)80/90后員工管理八大技巧
從強制走向人性
從被動走向主動
從說服走向舒服
從強化走向改善
從模糊走向清晰
從單調走向刺激
從表面走向內在

領導80/90后員工管理技巧
利用工前會察言觀色
常去聚一聚摸清底細
把人格尊嚴放在第一
認可與表揚不容勿視
寬容比制裁更加有力
中庸之道無益于管理
為員工擔起重大責任

企業(yè)80/90后員工管理相關工具
員工教導的四階段法
班前會“三大紀律八項注意”
管理者不可使用的“八大肢體語言”
管理者不可使用的“十大口頭語言”
尊重員工人格的“八項注意”

培訓師介紹：陳志華
國內制造管理專家、MMC授權講師..
工商管理碩士；MMC制造管理中心高級顧問,歷任日資世界五百強企業(yè)生產主管、品質主管，生產經理、制造總經理等，曾先后多次被派往日本和新加坡進修及培訓（豐田JIT生產方式，對NPS有系統(tǒng)及深入研究和實踐），陳老師尤其擅長現場一體化管理(計劃,成本,納期,質量,技術,人員)。陳老師在日系企業(yè)十幾年的管理生涯中，對制造企業(yè)人員的管理和培養(yǎng)有深入研究和實踐，特別是在生產型企業(yè)的人員培養(yǎng)方面有著豐富的成功案例。主講課程有：《80/90后班組管理》《多技能員工培養(yǎng)體系》、《員工流失管理》、《多批少量生產方式實務》、《微利時代的精細化現場管理》、《構筑高精度標準工時ST管理系統(tǒng)》等。

一線員工管理實戰(zhàn)培訓