以下是關(guān)于《戰(zhàn)略性薪酬管理》（第7版）的核心信息整理，涵蓋作者、內(nèi)容框架、版本更新及核心理論要點(diǎn)，供您系統(tǒng)學(xué)習(xí)或研究參考：
書籍基本信息
作者：約瑟夫·馬爾托奇奧（JosephJ.Martocchio）
譯者：劉昕
出版社：中
以下是關(guān)于《戰(zhàn)略性薪酬管理》（第7版）的核心信息整理，涵蓋作者、內(nèi)容框架、版本更新及核心理論要點(diǎn)，供您系統(tǒng)學(xué)習(xí)或研究參考：
書籍基本信息
作者：約瑟夫·馬爾托奇奧（Joseph J. Martocchio）
譯者：劉昕
出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
出版時(shí)間：2015年5月
英文原名：Strategic Compensation（第7版）
頁(yè)數(shù)：374頁(yè)
ISBN：75
叢書：人力資源管理譯叢
內(nèi)容結(jié)構(gòu)與核心主題
全書分為6篇16章，系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略性薪酬管理知識(shí)體系：
1. 戰(zhàn)略性薪酬管理環(huán)境
薪酬管理的戰(zhàn)略角色、法律環(huán)境（如公平就業(yè)、薪酬歧視法）
工會(huì)、市場(chǎng)因素對(duì)薪酬策略的影響
2. 薪酬的制定基礎(chǔ)
傳統(tǒng)依據(jù)：資歷與績(jī)效（績(jī)效加薪、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）
獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬：個(gè)人/群體/公司獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)
3. 薪酬體系設(shè)計(jì)
內(nèi)部一致性：職位分析、職位評(píng)價(jià)方法（支持競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）
外部競(jìng)爭(zhēng)力：薪酬調(diào)查、市場(chǎng)水平整合
4. 員工福利管理
法定福利與自定福利（如菜單式、特殊性福利）
5. 戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)與全球議題
高管薪酬、薪酬溝通、稅務(wù)籌劃、成本預(yù)算
6. 新版增補(bǔ)內(nèi)容（第7版亮點(diǎn)）
新增第16章：聚焦五大前沿挑戰(zhàn)：
“大衰退”的長(zhǎng)期影響
中國(guó)薪酬增長(zhǎng)趨勢(shì)
醫(yī)療制度改革困境
勞動(dòng)力人口結(jié)構(gòu)變化（如老齡化、多代際共存）
就業(yè)不足對(duì)薪酬的沖擊
?? 戰(zhàn)略性薪酬管理的核心理論
1. 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬策略的匹配
| 企業(yè)戰(zhàn)略類型 | 薪酬策略重點(diǎn) | 薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn) |
|||--|
| 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 | 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)期激勵(lì) | 低固定薪酬 + 高變動(dòng)薪酬（股票期權(quán)、獎(jiǎng)金） |
| 穩(wěn)定戰(zhàn)略 | 保障崗位價(jià)值、成本控制 | 高基本薪酬+福利，市場(chǎng)跟隨水平 |
| 收縮戰(zhàn)略 | 業(yè)績(jī)掛鉤、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) | 低基本薪酬 + 股權(quán)計(jì)劃 |
2. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的薪酬設(shè)計(jì)
創(chuàng)新戰(zhàn)略（差異化）：重創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，薪酬水平略高于市場(chǎng)
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：整體薪酬低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獎(jiǎng)金占比高
客戶中心戰(zhàn)略：按服務(wù)數(shù)量/質(zhì)量付薪，客戶評(píng)價(jià)掛鉤獎(jiǎng)金
3. 全面薪酬戰(zhàn)略（Total Compensation）
特征：戰(zhàn)略性、激勵(lì)性、靈活性、創(chuàng)新性、溝通性
構(gòu)成：
經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬：基本工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)
非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬：職業(yè)發(fā)展、工作自主權(quán)、榮譽(yù)認(rèn)可
實(shí)施步驟：評(píng)價(jià)薪酬含義→制定戰(zhàn)略匹配決策→執(zhí)行→再評(píng)價(jià)
延伸學(xué)習(xí)資源
配套資源：
在線教學(xué)資料（課件、案例庫(kù)）：訪問(wèn)[中國(guó)人民大學(xué)出版社官網(wǎng)] 或 Pearson Higher Education 平臺(tái)。
關(guān)聯(lián)閱讀：
《人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（諾伊著，第7版）：深化人力資源戰(zhàn)略與薪酬聯(lián)動(dòng)。
《戰(zhàn)略薪酬管理：理論與實(shí)務(wù)》：側(cè)重設(shè)計(jì)工具與實(shí)務(wù)操作（目錄含調(diào)薪政策、福利設(shè)計(jì)等）。
總結(jié)
馬爾托奇奧的《戰(zhàn)略性薪酬管理》（第7版）是薪酬領(lǐng)域權(quán)威教材，其核心價(jià)值在于：
1. 動(dòng)態(tài)適配戰(zhàn)略：強(qiáng)調(diào)薪酬體系需隨企業(yè)戰(zhàn)略階段靈活調(diào)整。
2. 全局視角：整合法律、市場(chǎng)、文化因素，構(gòu)建系統(tǒng)性薪酬框架。
3. 前沿響應(yīng)：新增章節(jié)直指全球經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)力變革下的薪酬挑戰(zhàn)（如中國(guó)薪酬增長(zhǎng)、醫(yī)療改革）。
建議結(jié)合書中案例（如深蘭公司薪酬問(wèn)題、沃爾瑪架構(gòu)）及配套題庫(kù)深化理解。如需電子版，可通過(guò)學(xué)術(shù)平臺(tái)或出版社渠道獲取。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/482202.html
