信用聯(lián)社薪酬管理辦法主要依據(jù)國家金融監(jiān)管政策、省級(jí)聯(lián)社制度及機(jī)構(gòu)內(nèi)部規(guī)定制定，結(jié)合績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理等要素，旨在建立“以崗定薪、按績(jī)?nèi)〕辍钡氖袌?chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐案例：
一、薪酬結(jié)構(gòu)與管理原則
1.薪酬構(gòu)成
信用聯(lián)社薪酬管理辦法主要依據(jù)國家金融監(jiān)管政策、省級(jí)聯(lián)社制度及機(jī)構(gòu)內(nèi)部規(guī)定制定，結(jié)合績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理等要素，旨在建立“以崗定薪、按績(jī)?nèi)〕辍钡氖袌?chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐案例：
一、薪酬結(jié)構(gòu)與管理原則
1. 薪酬構(gòu)成
基本薪酬：固定部分，與崗位職級(jí)、工作年限掛鉤。
績(jī)效薪酬：浮動(dòng)部分，占比通常不低于40%，與個(gè)人/機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)、合規(guī)指標(biāo)掛鉤。
任期激勵(lì)：高管適用（如省管國企負(fù)責(zé)人），與任期考核結(jié)果關(guān)聯(lián)（參考湖南省國企薪酬改革）。
2. 差異化設(shè)計(jì)
崗位分類：如客戶經(jīng)理、柜員、高管等崗位設(shè)置不同考核權(quán)重（如貸款營(yíng)銷、存款組織占30分，電子銀行業(yè)務(wù)占15分）。
區(qū)域津貼：偏遠(yuǎn)地區(qū)員工享受山區(qū)津貼（如祁陽農(nóng)商行山區(qū)津貼400-500元/人）。
二、績(jī)效考核機(jī)制
1. 考核維度
業(yè)務(wù)指標(biāo)：存款增量、貸款質(zhì)量、利息收回率、不良率壓降等（祁陽農(nóng)商行考核占比70%）。
合規(guī)管理：納入“合規(guī)績(jī)效系數(shù)”，違規(guī)行為扣減績(jī)效（如瞞報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件“一票否決”）。
管理指標(biāo)：案防管理、內(nèi)控執(zhí)行等占50分倒扣機(jī)制。
2. 創(chuàng)新實(shí)踐
動(dòng)態(tài)等級(jí)管理：
支行按規(guī)模分四級(jí)（一級(jí)至三級(jí)），任務(wù)分配與等級(jí)掛鉤。
客戶經(jīng)理/柜員實(shí)行星級(jí)評(píng)定，薪酬隨等級(jí)升降（資溪聯(lián)社案例）。
全員營(yíng)銷激勵(lì)：
推行“業(yè)務(wù)推薦計(jì)價(jià)制”，跨網(wǎng)點(diǎn)推薦業(yè)務(wù)給予計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)（資溪聯(lián)社）。
勞動(dòng)競(jìng)賽與二次考核結(jié)合，強(qiáng)化多勞多得（政和聯(lián)社）。
三、監(jiān)管與治理要求
1. 監(jiān)管框架
高管薪酬：需符合金融監(jiān)管總局任職資格，首席合規(guī)官等高管薪酬需報(bào)備。
風(fēng)險(xiǎn)掛鉤：薪酬延期支付（如40%績(jī)效分3年發(fā)放）、違規(guī)追索扣回（《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》）。
2. 治理機(jī)制
董事會(huì)職責(zé)：審批薪酬制度、考核結(jié)果（上海農(nóng)商行董事會(huì)審議高管履職評(píng)價(jià)）。
民主監(jiān)督：重大薪酬方案需經(jīng)職工代表大會(huì)審議（農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理要求）。
四、創(chuàng)新實(shí)踐與發(fā)展趨勢(shì)
1. 系統(tǒng)化工具應(yīng)用
績(jī)效考核系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)利潤(rùn)核算（祁陽農(nóng)商行）。
平衡計(jì)分卡用于機(jī)關(guān)履職評(píng)價(jià)（資溪聯(lián)社）。
2. ESG與長(zhǎng)期激勵(lì)
上市農(nóng)商行納入ESG評(píng)級(jí)（如MSCI評(píng)級(jí)A級(jí)），薪酬逐步關(guān)聯(lián)可持續(xù)指標(biāo)。
薪酬管理關(guān)鍵要素概覽
| 要素 | 主要內(nèi)容 | 依據(jù)/案例 |
|-|-|--|
| 薪酬結(jié)構(gòu) | 基本工資+績(jī)效薪酬（≥40%）+任期激勵(lì) | |
| 績(jī)效考核 | 業(yè)務(wù)指標(biāo)（70%）、合規(guī)管理（倒扣分）、動(dòng)態(tài)等級(jí)調(diào)整 | |
| 區(qū)域補(bǔ)貼 | 偏遠(yuǎn)地區(qū)津貼（400-500元/月） | |
| 高管治理 | 延期支付、風(fēng)險(xiǎn)追索、董事會(huì)審批 | |
| 創(chuàng)新工具 | 平衡計(jì)分卡、全員計(jì)價(jià)制、ESG關(guān)聯(lián) | |
說明
1. 制度依據(jù)差異：省級(jí)聯(lián)社（如湖南、福建）可制定細(xì)則，但需符合國家金融監(jiān)管總局及財(cái)政部框架。
2. *趨勢(shì)：上市農(nóng)商行（如上海農(nóng)商行）強(qiáng)化市值管理，薪酬與投資者回報(bào)掛鉤（如中期分紅）。
建議結(jié)合機(jī)構(gòu)層級(jí)（省級(jí)聯(lián)社/基層信用社）及地區(qū)政策進(jìn)一步細(xì)化。具體制度文件可查閱各省級(jí)聯(lián)社官網(wǎng)或金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)文告。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/481991.html
