薪酬管理咨詢(xún)?cè)陉兾鞯膶?shí)踐，已從傳統(tǒng)薪資設(shè)計(jì)升華為支撐區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)與人才戰(zhàn)略的核心工具。在“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)引領(lǐng)下，陜西將薪酬體系重構(gòu)納入新質(zhì)生產(chǎn)力培育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2025年陜西省人社廳等六部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《加強(qiáng)人力資源服務(wù)業(yè)助力制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的通知》，明確提出“推動(dòng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)深度融入先進(jìn)制造、現(xiàn)代能源等萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，提供精準(zhǔn)薪酬管理服務(wù)”。這一政策導(dǎo)向標(biāo)志著陜西薪酬咨詢(xún)模式的根本性轉(zhuǎn)變——從單一薪資核算轉(zhuǎn)向與企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)深度綁定的系統(tǒng)性工程。
政策驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)響應(yīng)形成雙重合力。一方面，陜西通過(guò)國(guó)企改革夯實(shí)制度基礎(chǔ)：省屬?lài)?guó)企全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，建立“以崗定薪、易崗易薪”的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，并探索技能水平與薪酬待遇掛鉤的分配模式。針對(duì)專(zhuān)精特新中小企業(yè)實(shí)施差異化策略。2023年《專(zhuān)精特新中小企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)揚(yáng)帆計(jì)劃》率先建立“計(jì)件工資優(yōu)化+股權(quán)激勵(lì)”組合方案，通過(guò)人社服務(wù)專(zhuān)員對(duì)接機(jī)制，為中小企業(yè)定制兼顧成本控制與人才留任的薪酬框架。這種分層施策模式，既呼應(yīng)了*“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”的要求，也契合了本省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際需求。
技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的薪酬數(shù)字化轉(zhuǎn)型
陜西薪酬咨詢(xún)的突破性進(jìn)展，體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的深度應(yīng)用。依托“秦云就業(yè)”動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，人力資源機(jī)構(gòu)可實(shí)時(shí)獲取行業(yè)薪酬基準(zhǔn)線。例如在為隆基綠能、天基通信等本土企業(yè)設(shè)計(jì)的薪酬體系中，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)通過(guò)分析全省光伏產(chǎn)業(yè)鏈崗位數(shù)據(jù)，構(gòu)建“技能-績(jī)效-區(qū)域系數(shù)”三維動(dòng)態(tài)薪酬模型，使關(guān)鍵崗位薪酬競(jìng)爭(zhēng)力提升30%。
數(shù)據(jù)賦能推動(dòng)咨詢(xún)方法論革新。傳統(tǒng)崗位工資制、年功工資制正被復(fù)合型薪酬方案替代：
這些實(shí)踐印證了西安交大城市學(xué)院的研究：薪酬咨詢(xún)已從“靜態(tài)崗位評(píng)估”轉(zhuǎn)向“基于人才價(jià)值鏈的動(dòng)態(tài)定價(jià)”。
制造業(yè)薪酬優(yōu)化的陜西路徑
針對(duì)本省制造業(yè)“34條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈”的薪酬痛點(diǎn)，陜西探索出特色解決方案。核心矛盾集中于兩點(diǎn)：高端技術(shù)人才吸引力不足，基層工人流失率高。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)通過(guò)“嵌入式服務(wù)”破解難題——進(jìn)駐鏈主企業(yè)診斷薪酬結(jié)構(gòu)，同步對(duì)接上下游企業(yè)建立協(xié)同機(jī)制。
在高端人才維度，推行“薪酬+生態(tài)”組合策略：
在技能工人維度，創(chuàng)新“技能增值”薪酬模式：
區(qū)域協(xié)同的咨詢(xún)生態(tài)構(gòu)建
陜西薪酬管理咨詢(xún)的持續(xù)進(jìn)化，得益于-高校-機(jī)構(gòu)三方協(xié)同的生態(tài)建設(shè)。在制度層面，省決策咨詢(xún)委員會(huì)馮濤教授指出：“供給側(cè)改革需打破要素價(jià)格雙軌制，建立市場(chǎng)化薪酬形成機(jī)制”。這一理念催生兩項(xiàng)關(guān)鍵舉措：
產(chǎn)學(xué)研融合深化人才供給側(cè)改革。西北大學(xué)與陜西工研院共建人力資源創(chuàng)新聯(lián)合體，將“數(shù)字技術(shù)工程師培育項(xiàng)目”納入薪酬體系：
行業(yè)監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)并重。針對(duì)咨詢(xún)行業(yè)亂象：
陜西薪酬管理咨詢(xún)模式的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與發(fā)展方向
陜西薪酬管理咨詢(xún)模式的核心價(jià)值，在于將區(qū)域產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)人才需求與勞動(dòng)者價(jià)值創(chuàng)造有機(jī)統(tǒng)一。通過(guò)政策引導(dǎo)與技術(shù)賦能，已初步形成“國(guó)企與民企并重、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的薪酬優(yōu)化路徑。其創(chuàng)新實(shí)踐表明：有效的薪酬咨詢(xún)不僅是分配機(jī)制改革，更是推動(dòng)技術(shù)革新與組織變革的杠桿支點(diǎn)。
未來(lái)突破方向應(yīng)聚焦三大領(lǐng)域：
陜西經(jīng)驗(yàn)印證了現(xiàn)代薪酬管理的本質(zhì)規(guī)律——唯有當(dāng)薪酬體系真正反映人才價(jià)值、產(chǎn)業(yè)規(guī)律與社會(huì)公平，才能激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。正如太和顧問(wèn)在天基通信薪酬改革項(xiàng)目中的發(fā)現(xiàn)：科學(xué)薪酬體系可使人才流失率降低40%，人均效能提升25%。這組數(shù)據(jù)深刻揭示，陜西模式的探索不僅具有地方意義，更為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可復(fù)制的制度樣本。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/437419.html