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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

深入解析麥田薪酬管理體系實(shí)現(xiàn)薪酬公平高效管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

2025-09-14 00:36:57
 
講師:xinjik 瀏覽次數(shù):36
 麥田(以麥田房產(chǎn)為主要分析對(duì)象)的薪酬管理體系以績(jī)效導(dǎo)向?yàn)楹诵?,結(jié)合崗位差異、職級(jí)晉升和市場(chǎng)化原則設(shè)計(jì),旨在激勵(lì)員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)并保持競(jìng)爭(zhēng)力。以下是其體系的主要特點(diǎn)及組成: 一、薪酬結(jié)構(gòu):多元化收入模式 1.固定薪資+提成制 新人保障

麥田(以麥田房產(chǎn)為主要分析對(duì)象)的薪酬管理體系以績(jī)效導(dǎo)向?yàn)楹诵?,結(jié)合崗位差異、職級(jí)晉升和市場(chǎng)化原則設(shè)計(jì),旨在激勵(lì)員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)并保持競(jìng)爭(zhēng)力。以下是其體系的主要特點(diǎn)及組成:

一、薪酬結(jié)構(gòu):多元化收入模式

1. 固定薪資+提成制

  • 新人保障:見(jiàn)習(xí)期提供較高底薪(如北京地區(qū)本科見(jiàn)習(xí)期7000元/月,含1000元獎(jiǎng)學(xué)金)。
  • 提成比例:轉(zhuǎn)正后提成比例達(dá)30%-60%,收入與業(yè)績(jī)強(qiáng)掛鉤(如房產(chǎn)顧問(wèn)通過(guò)買(mǎi)賣(mài)、租賃、新房等多渠道創(chuàng)收)。
  • 崗位差異
  • 銷(xiāo)售崗:提成為主,中位數(shù)薪資約9586元(福建地區(qū));
  • 教育培訓(xùn)崗:固定薪資占比高,中位數(shù)8500元;
  • 技術(shù)崗:固定薪資為主,中位數(shù)7433元。
  • 2. 獎(jiǎng)金與津貼

  • 除業(yè)績(jī)提成外,設(shè)置簽約獎(jiǎng)、金融/裝修服務(wù)分成等多元化激勵(lì);
  • 部分崗位提供交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等福利。
  • 二、薪資水平與市場(chǎng)定位

    1. 崗位薪資差異顯著

    | 崗位類(lèi)型 | 平均薪資(元) | 中位數(shù)薪資(元) |

    |--|

    | 房地產(chǎn)/建筑崗 | 12,700 | 12,700 |

    | 銷(xiāo)售崗 | 9,967 | 9,586 |

    | 教育培訓(xùn)崗 | 8,500 | 8,500 |

    | 技術(shù)崗 | 7,220 | 7,433 |

    數(shù)據(jù)來(lái)源:福建麥田房產(chǎn)薪資統(tǒng)計(jì)(2022年)

    2. 經(jīng)驗(yàn)與薪資正相關(guān)

    | 工作經(jīng)驗(yàn) | 平均薪資(元) | 中位數(shù)薪資(元) |

    |--|

    | 應(yīng)屆生 | 8,682 | 8,682 |

    | 1-2年 | 7,625 | 7,375 |

    | 8年以上 | 12,700 | 12,700 |

    高年資員工薪資可達(dá)新人的1.5倍以上

    三、績(jī)效管理體系

    1. KPI強(qiáng)考核機(jī)制

  • 銷(xiāo)售崗位:未完成季度KPI(如三個(gè)月內(nèi)兩次未達(dá)標(biāo))可能面臨勸退;
  • 管理人員:績(jī)效與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)綁定(如業(yè)務(wù)經(jīng)理平均月薪2.33萬(wàn),北京2020年)。
  • 2. 職級(jí)晉升通道

  • 明確晉級(jí)路徑(如0.5年可晉升),職級(jí)與薪資、提成比例直接掛鉤;
  • 管理崗(如區(qū)經(jīng)理)薪資可達(dá)顧問(wèn)崗的2倍以上。
  • 四、福利與長(zhǎng)期激勵(lì)

    1. 福利保障

  • 五險(xiǎn)一金、帶薪培訓(xùn)(6.5天崗前培訓(xùn)+定期進(jìn)階);
  • 部分門(mén)店提供“咖啡廳式”辦公環(huán)境、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等軟性福利。
  • 2. 非物質(zhì)激勵(lì)

  • 職業(yè)發(fā)展:接觸高凈值,提升行業(yè)資源積累;
  • 文化氛圍:強(qiáng)調(diào)“反PUA”團(tuán)隊(duì)協(xié)作,扁平化管理(如95后管理00后)。
  • ?? 五、薪酬管理特點(diǎn)與挑戰(zhàn)

    1. 優(yōu)勢(shì)

  • 高彈性激勵(lì):提成制激發(fā)高績(jī)效員工(頭部顧問(wèn)年薪25萬(wàn)+);
  • 市場(chǎng)化對(duì)標(biāo):薪資水平緊跟行業(yè)(如北京顧問(wèn)2021年平均年薪13.41萬(wàn));
  • 細(xì)分崗位設(shè)計(jì):區(qū)分銷(xiāo)售、技術(shù)、管理崗的薪酬結(jié)構(gòu),避免“一刀切”。
  • 2. 挑戰(zhàn)

  • 收入波動(dòng)性:行情影響顯著(如2022年北京房產(chǎn)顧問(wèn)年薪預(yù)期降至10萬(wàn)左右);
  • 區(qū)域差異:一線(xiàn)城市(北京)薪資顯著高于二三線(xiàn)(福建);
  • 新業(yè)務(wù)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn):戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(如幸福里業(yè)務(wù)線(xiàn))可能引發(fā)裁員或薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整。
  • 六、未來(lái)趨勢(shì)

    1. 服務(wù)專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型:推出“購(gòu)房咨詢(xún)師”等高附加值崗位,要求5年無(wú)投訴、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),匹配更高薪資體系;

    2. 技術(shù)賦能提效:通過(guò)線(xiàn)上工具(如幸福里App)提升經(jīng)紀(jì)人效率,間接優(yōu)化人效與薪酬成本;

    3. 合規(guī)性強(qiáng)化:個(gè)稅申報(bào)規(guī)范化(如完稅證明為憑證,避免工資單顯示“零個(gè)稅”爭(zhēng)議)。

    麥田的薪酬體系核心在于“高激勵(lì)+強(qiáng)考核”,兼顧短期業(yè)績(jī)爆發(fā)與長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展,但需持續(xù)平衡市場(chǎng)波動(dòng)性與人才穩(wěn)定性。其設(shè)計(jì)邏輯緊密?chē)@房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)特性,值得同類(lèi)企業(yè)參考借鑒。




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