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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)職工薪酬管理制度與實務(wù)考核試卷

2025-09-12 06:05:33
 
講師:xiwei68 瀏覽次數(shù):56
 以下是職工薪酬管理試卷(總分100分),題目涵蓋薪酬核算、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、福利管理及薪酬政策等核心知識點,題型包括選擇題、判斷題、計算題、簡答題及案例分析題,并附參考答案及解析。 一、單項選擇題(共15題,每題1分,共15分) 1.下列

以下是職工薪酬管理試卷(總分100分),題目涵蓋薪酬核算、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、福利管理及薪酬政策等核心知識點,題型包括選擇題、判斷題、計算題、簡答題及案例分析題,并附參考答案及解析。

一、單項選擇題(共15題,每題1分,共15分)

1. 下列不屬于在職員工的是( )。

A. 臨時工

B. 董事

C. 兼職人員

D. 離退休人員

答案:D

解析:離退休人員已退出工作崗位,不屬于在職員工范疇 (1)。

2. 企業(yè)為職工繳納社會保險費和住房公積金,計算依據(jù)是( )。

A. 銷售收入

B. 利潤

C. 工資總額

D. 基本工資

答案:C

解析:社保和公積金按工資總額的一定比例計提 (1)。

3. 用工單位在休息日安排工作且不能補休,應(yīng)支付不低于工資的( )。

A. 100%

B. 150%

C. 200%

D. 300%

答案:C

解析:休息日加班按200%支付工資 (1)。

4. 下列屬于內(nèi)在薪酬的是( )。

A. 基本工資

B. 獎金

C. 較大的職權(quán)

D. 社會保險

答案:C

解析:內(nèi)在薪酬指非貨幣性激勵(如職權(quán)、成就感)(8)。

5. 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中,薪酬級別的數(shù)量通常不超過( )。

A. 2個

B. 3個

C. 4個

D. 5個

答案:D

解析:寬帶結(jié)構(gòu)壓縮層級,一般不超過4級 (8)。

二、多項選擇題(共5題,每題2分,共10分)

1. 薪酬公平性包括( )。

A. 外部公平性

B. 內(nèi)部公平性

C. 個人公平性

D. 管理過程公平性

答案:ABCD

解析:公平性涵蓋市場對比、職位價值、績效匹配及程序公正 (46)(152)。

2. 企業(yè)薪酬水平定位策略包括( )。

A. 市場領(lǐng)先策略

B. 市場跟隨策略

C. 混合策略

D. 市場滯后策略

答案:ABCD

解析:企業(yè)可結(jié)合戰(zhàn)略選擇不同定位策略 (30)。

3. 法定福利的特點包括( )。

A. 強制性

B. 保障性

C. 均等性

D. 互濟性

答案:ABD

解析:法定福利(如社保)具有強制、保障和互濟性 (44)。

三、判斷題(共10題,每題1分,共10分)

1. 辭退福利應(yīng)全部計入當(dāng)期產(chǎn)品成本。( )

答案:×

解析:辭退福利計入管理費用,非產(chǎn)品成本 (1)。

2. 員工病假工資可低于當(dāng)?shù)?工資標(biāo)準(zhǔn)的90%。( )

答案:×

解析:病假工資不得低于*工資的90% (1)。

3. 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)更適合扁平化組織。( )

答案:√

解析:寬帶結(jié)構(gòu)支持扁平化管理 (30)。

四、計算題(共2題,共15分)

1. 員工缺勤工資計算

張明月薪8400元,7月事假4天,病假2天(按80%支付),月計薪天數(shù)30天。計算實得工資。

答案

  • 日工資 = 8400 ÷ 30 = 280元
  • 事假扣款:4 × 280 = 1120元
  • 病假工資:2 × 280 × 80% = 448元
  • 實得工資 = 8400
  • 1120 + 448 = 7728元
  • 依據(jù):缺勤扣款規(guī)則 (1)。

    五、簡答題(共4題,共25分)

    1. 簡述薪酬設(shè)計的基本原則(5分)

    答案

  • 戰(zhàn)略導(dǎo)向:與組織戰(zhàn)略匹配;
  • 內(nèi)部公平:職位價值差異體現(xiàn);
  • 外部競爭:參照市場水平;
  • 激勵性:績效掛鉤;
  • 合法性:符合勞動法規(guī) (44)(30)。
  • 六、案例分析題(共1題,20分)

    案例背景

    佳麗寶公司員工對薪資制度不滿:

  • 一般員工認(rèn)為崗位差異未體現(xiàn);
  • 中層管理者認(rèn)為季度獎金激勵不足;
  • 高管對長期激勵缺失不滿 (36)。
  • 問題

    1. 指出三類人員薪酬結(jié)構(gòu)的主要問題;

    2. 提出整體調(diào)整方案。

    參考答案

    1. 問題分析

  • 一般員工:崗位價值未量化(僅按技術(shù)等級);
  • 中層管理者:短期激勵為主,長期激勵缺失;
  • 高管:薪酬與戰(zhàn)略貢獻脫鉤 (36)。
  • 2. 調(diào)整方案

  • 引入職位評價系統(tǒng):量化崗位價值(如要素計點法)(152);
  • 優(yōu)化獎金結(jié)構(gòu):中層增加年度績效獎金,高管增設(shè)股權(quán)激勵;
  • 市場對標(biāo):調(diào)整薪酬水平至市場中位值 (30)。
  • 參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

  • 客觀題:按標(biāo)準(zhǔn)答案評分。
  • 計算題:過程正確但結(jié)果錯誤得50%分。
  • 簡答/案例:按要點賦分(如調(diào)整方案每點2-3分)。
  • > 本試卷綜合職工薪酬核算、結(jié)構(gòu)設(shè)計及政策應(yīng)用,覆蓋典型考點。建議結(jié)合實務(wù)案例深化理解,如社會保險繳納流程 (1)、寬帶薪酬實施要點 (8) 等。




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