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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)薪酬管理精選試題與答案解析全解

2025-09-11 18:23:55
 
講師:xinwin 瀏覽次數(shù):38
 以下是公司薪酬管理相關(guān)試題及答案的綜合整理,涵蓋選擇題、判斷題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題及案例分析等常見(jiàn)題型,依據(jù)權(quán)威教材和考試真題匯編而成,適用于自學(xué)考試、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或人力資源管理師備考。 一、單項(xiàng)選擇題 1.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略,正確

以下是公司薪酬管理相關(guān)試題及答案的綜合整理,涵蓋選擇題、判斷題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題及案例分析等常見(jiàn)題型,依據(jù)權(quán)威教材和考試真題匯編而成,適用于自學(xué)考試、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或人力資源管理師備考。

一、單項(xiàng)選擇題

1. 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略,正確的是(?。?/strong>

A. 采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益

B. 采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),基本薪酬和福利比重應(yīng)較低

C. 采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè),基本薪酬和福利比重應(yīng)較高

D. 采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),基本薪酬水平應(yīng)低于市場(chǎng)平均水平

答案:A

解析:成長(zhǎng)戰(zhàn)略需通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)激勵(lì)員工(如股權(quán)計(jì)劃),而穩(wěn)定戰(zhàn)略企業(yè)基本薪酬和福利占比較大,收縮戰(zhàn)略則降低固定薪酬比例。

2. 對(duì)于采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè),適合的薪酬管理思路是( )

A. 短期內(nèi)提供低基本薪酬,長(zhǎng)期實(shí)行獎(jiǎng)金或股票期權(quán)

B. 基本薪酬比重大,薪酬水平略高于市場(chǎng)平均水平

C. 獎(jiǎng)金比重大,薪酬水平略低于市場(chǎng)平均水平

D. 將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤,基本薪酬比重低

答案:B

解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略企業(yè)注重保障性,薪酬結(jié)構(gòu)以基本薪酬和福利為主,水平與市場(chǎng)持平或略高。

3. 確保薪酬內(nèi)部一致性的手段是(?。?/strong>

A. 心理測(cè)評(píng)

B. 職位評(píng)價(jià)

C. 薪酬控制

D. 薪酬調(diào)查

答案:B

解析:職位評(píng)價(jià)通過(guò)評(píng)估崗位價(jià)值確定內(nèi)部公平性,是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

4. 薪酬比較比率的計(jì)算公式是(?。?/strong>

A. 實(shí)際基本薪酬 ÷ 薪酬區(qū)間最高值

B. 實(shí)際基本薪酬 ÷ 薪酬區(qū)間中值

C. 實(shí)際基本薪酬 ÷ 薪酬區(qū)間*值

D. (實(shí)際基本薪酬-區(qū)間*值)÷ 區(qū)間幅度

答案:B

解析:薪酬比較比率 = 實(shí)際基本薪酬 ÷ 區(qū)間中值,反映員工在薪酬區(qū)間中的位置。

二、多項(xiàng)選擇題

1. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括(?。?/strong>

A. 職位等級(jí)越高,相鄰等級(jí)差異比率越大

B. 薪酬變動(dòng)比率取決于職位所需技能水平

C. 新員工的薪酬比較比率通常較高

D. 薪酬等級(jí)中值級(jí)差越大,區(qū)間重疊越小

答案:A, B, D

解析:新員工比較比率通常較低(C錯(cuò)誤);高級(jí)職位薪酬差異更大,技能要求高的崗位薪酬變動(dòng)比率大,中值級(jí)差擴(kuò)大減少重疊。

2. 薪酬調(diào)查的功能包括(?。?/strong>

A. 調(diào)整薪酬水平

B. 估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勞動(dòng)力成本

C. 優(yōu)化薪酬構(gòu)成

D. 了解行業(yè)薪酬管理趨勢(shì)

答案:A, B, D

解析:薪酬調(diào)查主要用于對(duì)標(biāo)市場(chǎng)水平、控制成本及借鑒管理實(shí)踐.

三、判斷題

1. 年功工資制的特點(diǎn)是員工工齡越長(zhǎng),工資水平越高。(?。?/strong>

答案:√

解析:年功工資制以資歷為核心,工齡與薪酬正相關(guān)。

2. 彈性福利制度可以節(jié)稅。(?。?/strong>

答案:√

解析:彈性福利中的補(bǔ)充保險(xiǎn)等項(xiàng)目可享受稅前扣除.

四、名詞解釋

1. 職位評(píng)價(jià)

答案:通過(guò)系統(tǒng)方法評(píng)估崗位對(duì)組織的價(jià)值,確定職位等級(jí)和薪酬差異的過(guò)程,常用方法包括排序法、要素計(jì)點(diǎn)法。

2. 績(jī)效薪酬

答案:根據(jù)員工或團(tuán)隊(duì)績(jī)效浮動(dòng)支付的薪酬,如銷售提成、獎(jiǎng)金,旨在激勵(lì)短期業(yè)績(jī).

五、簡(jiǎn)答題

1. 簡(jiǎn)述戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)組織績(jī)效的作用

答案

  • 導(dǎo)向戰(zhàn)略目標(biāo):將薪酬與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(如成長(zhǎng)、創(chuàng)新)對(duì)齊,例如創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)提供高績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
  • 提升競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)市場(chǎng)薪酬調(diào)查設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,吸引核心人才。
  • 成本控制:結(jié)合企業(yè)支付能力調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)(如高彈性模式降低固定成本)。
  • 2. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需遵循哪些原則?

    答案

  • 內(nèi)部公平性:依據(jù)職位評(píng)價(jià)確定等級(jí)差異。
  • 外部競(jìng)爭(zhēng)性:參考市場(chǎng)分位值(如50分位、75分位)設(shè)定水平。
  • 動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)企業(yè)階段調(diào)整固浮比(如成長(zhǎng)期提高浮動(dòng)薪酬比例).
  • 六、計(jì)算題

    題目:某員工基本薪酬8000元,薪酬區(qū)間最高值10000元,*值6000元,求薪酬變動(dòng)比率和該員工的薪酬區(qū)間滲透度。

    答案

  • 薪酬變動(dòng)比率 = (最高值-*值)÷ *值 × 100% = (10000-6000)÷ 6000 = 66.7%
  • 薪酬區(qū)間滲透度 = (實(shí)際薪酬-*值)÷ (最高值-*值) = (8000-6000)÷ 4000 = 50%
  • 七、案例分析題

    案例背景:佳麗寶公司員工對(duì)薪資制度不滿,調(diào)查顯示:

  • 一般員工認(rèn)為薪資低于市場(chǎng)水平,且崗位差異未體現(xiàn);
  • 中層管理者認(rèn)為貢獻(xiàn)未在薪酬中反映;
  • 高管除崗位價(jià)值外均不滿意。
  • 問(wèn)題:如何整體調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)?

    答案

    1. 分層設(shè)計(jì)薪酬策略

  • 一般員工:引入崗位評(píng)價(jià),區(qū)分技術(shù)崗與操作崗價(jià)值,增設(shè)技能津貼。
  • 中層管理者:加大績(jī)效獎(jiǎng)金比重(如季度獎(jiǎng)與部門業(yè)績(jī)強(qiáng)掛鉤),突破原30%限制。
  • 高管:采用“高基薪+長(zhǎng)期激勵(lì)”(如股票增值權(quán)),綁定企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值。
  • 2. 市場(chǎng)對(duì)標(biāo)調(diào)整:根據(jù)行業(yè)薪酬分位值(如75分位)普調(diào)薪資,解決外部公平性問(wèn)題。

    試題來(lái)源與適用范圍

  • 以上題目整合自高等教育自學(xué)考試、企業(yè)人力資源管理師真題,適用于薪酬管理課程復(fù)習(xí)或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)考核。
  • 完整版試題可參考:[薪酬管理自考?xì)v年試題],[薪酬水平及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)題庫(kù)]。




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