一、品譽(yù)咨詢集團(tuán)簡介
品譽(yù)咨詢集團(tuán)（上海品譽(yù)企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司）成立于2018年，是中國領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，專注于績效管理、財(cái)稅系統(tǒng)、傳統(tǒng)文化研修等一站式服務(wù)。集團(tuán)下設(shè)四大品牌：
品譽(yù)咨詢：聚焦企業(yè)績效戰(zhàn)略，提供績效體系優(yōu)化、利潤
一、品譽(yù)咨詢集團(tuán)簡介
品譽(yù)咨詢集團(tuán)（上海品譽(yù)企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司）成立于2018年，是中國領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，專注于績效管理、財(cái)稅系統(tǒng)、傳統(tǒng)文化研修等一站式服務(wù)。集團(tuán)下設(shè)四大品牌：
品譽(yù)咨詢：聚焦企業(yè)績效戰(zhàn)略，提供績效體系優(yōu)化、利潤增長方案等課程，如《新時(shí)代績效與薪酬創(chuàng)新管理》《績效系統(tǒng)落地方案班》。
品潤咨詢：主攻財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)，幫助企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營成本。
品道書院：融合傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理，提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力。
學(xué)之仕在線學(xué)習(xí)：通過數(shù)字化平臺(tái)提供企業(yè)管理課程。
集團(tuán)擁有50余位專家講師、80余位咨詢專家及超千人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)覆蓋中國50余家分公司，并拓展至新加坡、馬來西亞等海外市場。
二、龍青云的角色與專業(yè)領(lǐng)域
1. 職位背景
龍青云是品譽(yù)咨詢集團(tuán)的高級(jí)講師，主要研究方向?yàn)?strong>企業(yè)績效與薪酬管理。他在集團(tuán)2019-2020年大型活動(dòng)中作為核心講師團(tuán)隊(duì)代表出席，參與課程研發(fā)與落地輔導(dǎo)。
2. 教學(xué)與實(shí)踐方向
薪酬激勵(lì)與績效系統(tǒng)設(shè)計(jì)：擅長將績效考核（如KPI/OKR）與薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等）結(jié)合，設(shè)計(jì)差異化激勵(lì)方案，提升企業(yè)人效。
公平性與透明度優(yōu)化：主張通過多維度評(píng)價(jià)（如360度反饋）、數(shù)據(jù)可視化、申訴機(jī)制等確?？己斯?，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具：推廣自動(dòng)化績效管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)簡化流程、實(shí)時(shí)跟蹤目標(biāo)達(dá)成。
3. 課程與項(xiàng)目案例
核心課程：參與主講《新時(shí)代績效與薪酬創(chuàng)新管理》《激勵(lì)性薪酬與績效系統(tǒng)研修班》，課程內(nèi)容涵蓋目標(biāo)設(shè)定、考核流程、薪酬結(jié)構(gòu)分析等模塊。
海外拓展：作為馬來西亞分部的骨干講師，主導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)高管培訓(xùn)，推動(dòng)跨境績效管理經(jīng)驗(yàn)融合。
客戶反饋：學(xué)員評(píng)價(jià)其教學(xué)“務(wù)實(shí)高效”，注重案例分析與工具落地，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)提供解決方案。
三、品譽(yù)薪酬績效管理的核心方法論
品譽(yù)的薪酬績效體系強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略對(duì)齊、激勵(lì)相容、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”：
1. 目標(biāo)對(duì)齊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
將企業(yè)戰(zhàn)略拆解為部門/個(gè)人KPI，通過績效指標(biāo)設(shè)計(jì)確保全員目標(biāo)一致性。
2. 薪酬結(jié)構(gòu)彈性化
設(shè)計(jì)“基本工資+績效獎(jiǎng)金+長期激勵(lì)（股權(quán)/分紅）”的組合模式，強(qiáng)化績效掛鉤。
3. 閉環(huán)管理機(jī)制
建立“目標(biāo)設(shè)定→過程跟蹤→考核評(píng)估→反饋改進(jìn)→激勵(lì)兌現(xiàn)”的全周期流程，配套數(shù)字化工具（如品譽(yù)商學(xué)院APP）支持?jǐn)?shù)據(jù)管理。
4. 公平性保障
引入跨部門校準(zhǔn)、透明公示、申訴通道等機(jī)制，減少主觀偏差。
四、品譽(yù)的行業(yè)影響與社會(huì)價(jià)值
榮譽(yù)與認(rèn)證：獲“中國咨詢培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍品牌”“中國經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)軍企業(yè)”等稱號(hào)，課程登陸央視及納斯達(dá)克大屏。
公益貢獻(xiàn)：2019年向貴州慈善總會(huì)捐贈(zèng)30萬元，支持兒童公益項(xiàng)目。
國際布局：在馬來西亞等地區(qū)開設(shè)薪酬績效研修班，助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
龍青云作為品譽(yù)咨詢集團(tuán)的高級(jí)講師，深耕薪酬績效管理的實(shí)戰(zhàn)落地與創(chuàng)新設(shè)計(jì)，其課程融合方法論、工具與跨境實(shí)踐案例，助力企業(yè)提升人效與競爭力。品譽(yù)集團(tuán)則通過系統(tǒng)化課程、數(shù)字化工具及全球化布局，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理的專業(yè)化升級(jí)。如需進(jìn)一步了解龍青云的課程安排或品譽(yù)服務(wù)詳情，可參考[品譽(yù)官網(wǎng)]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/423487.html
