以下是績效管理與薪酬管理領(lǐng)域的*專家、經(jīng)典書籍、核心方法論及實踐資源整理，幫助您系統(tǒng)提升專業(yè)能力：
一、國內(nèi)*專家與講師
以下專家在績效與薪酬管理領(lǐng)域兼具學術(shù)造詣與實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務過大量知名企業(yè)：
| 專家 | 核心專長 | 代表成果 |
|-|
| 宋勸其 | 戰(zhàn)略績效管理 | 為800+企業(yè)構(gòu)建績效體系，《高績效管理的五項修煉》 |
| 李兆富 | 薪酬體系變革 | 400+企業(yè)薪酬改革，《薪規(guī)則：薪酬管理的4.0時代》 |
| 顧鶴鳴 | 績效領(lǐng)導力 | “7·8績效系統(tǒng)”創(chuàng)始人，清華特聘教授 |
| 許玉林 | 戰(zhàn)略人力資源 | 人大教授，伯克利大學訪問學者 |
| 劉昕 | 薪酬與績效聯(lián)動 | 人大博導，研究公共部門與企業(yè)管理 |
| 魏俊妮 | 績效模型設(shè)計 | 自創(chuàng)“績效管理*模型”（碧桂園、蘇寧實戰(zhàn)經(jīng)驗） |
二、經(jīng)典書籍與學習資源
必讀經(jīng)典
1. 《績效管理必讀12篇》
2. 《薪酬管理》（米爾科維奇）
3. 《績效管理：從研究到實踐》（赫爾曼·阿吉斯）
行業(yè)前沿
?? 三、核心方法論與*實踐
1. 績效與薪酬的聯(lián)動設(shè)計
2. 常見問題解決方案
| 問題領(lǐng)域 | 挑戰(zhàn) | 對策 |
| 績效管理 | 目標模糊、評估主觀 | SMART原則定目標 + 360度評估 |
| 薪酬管理 | 公平性不足、激勵弱 | 崗位價值評估 + 績效獎金/股權(quán)激勵 |
| 系統(tǒng)整合 | 數(shù)據(jù)分散、員工抵觸 | 薪酬績效一體化系統(tǒng)（如i人事、SAP） |
3. 全面薪酬體系框架
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現(xiàn)金薪酬 --> 基本工資
現(xiàn)金薪酬 --> 績效獎金
現(xiàn)金薪酬 --> 津貼補貼
非現(xiàn)金福利 --> 健康保險
非現(xiàn)金福利 --> 彈性福利
非現(xiàn)金福利 --> 學習基金
職業(yè)發(fā)展 --> 晉升通道
職業(yè)發(fā)展 --> 導師計劃
職業(yè)發(fā)展 --> 技能認證
? 四、技術(shù)工具與系統(tǒng)支持
1. 利唐i人事：一體化管理績效目標設(shè)定、考核與薪酬自動計算。
2. 易路People+：AI驅(qū)動，支持OKR/KPI與薪酬建模，適用跨國企業(yè)。
3. SAP SuccessFactors：全球薪酬合規(guī)性管理（多幣種、多地域適配）。
成為高手的核心路徑
1. 理論奠基：精讀2-3本經(jīng)典（如阿吉斯、米爾科維奇著作）。
2. 方法論實踐：
3. 持續(xù)升級：
> 高手特質(zhì)：“懂戰(zhàn)略（對齊業(yè)務）、精工具（量化設(shè)計）、善變通（因企施策）”。通過系統(tǒng)學習+項目實操，可逐步構(gòu)建薪酬績效管理的全局掌控力。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/415816.html