以下是針對(duì)績(jī)效和薪酬管理的精選書(shū)單，綜合經(jīng)典教材、實(shí)戰(zhàn)指南及前沿趨勢(shì)，分為四大類供不同需求的讀者參考。書(shū)單內(nèi)容基于權(quán)威出版物、企業(yè)實(shí)踐案例及專業(yè)平臺(tái)推薦整理：
一、經(jīng)典教材與理論基石
1.《薪酬管理》（喬治·米爾科維奇等）
推薦理
以下是針對(duì)績(jī)效和薪酬管理的精選書(shū)單，綜合經(jīng)典教材、實(shí)戰(zhàn)指南及前沿趨勢(shì)，分為四大類供不同需求的讀者參考。書(shū)單內(nèi)容基于權(quán)威出版物、企業(yè)實(shí)踐案例及專業(yè)平臺(tái)推薦整理：
一、經(jīng)典教材與理論基石
1. 《薪酬管理》（喬治·米爾科維奇等）
推薦理由：全球HR領(lǐng)域標(biāo)桿教材，涵蓋薪酬策略、公平性設(shè)計(jì)、激勵(lì)理論等核心內(nèi)容，被清華、人大等高校廣泛采用。書(shū)中“3E薪酬模型”（外部競(jìng)爭(zhēng)性、內(nèi)部公平性、員工激勵(lì)性）是騰訊等企業(yè)薪酬改革的基礎(chǔ)。
適用人群：學(xué)術(shù)研究者、企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)者。
2. 《績(jī)效管理必讀12篇》
推薦理由：實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)典，整合績(jī)效管理全流程工具，涵蓋目標(biāo)分解、數(shù)字化績(jī)效、反饋機(jī)制等。案例豐富，被資深HR稱為“常翻常新”的工具書(shū)。
適用人群：績(jī)效管理實(shí)操者、HRBP。
二、薪酬管理實(shí)務(wù)指南
1. 《薪酬管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》
推薦理由：手把手教學(xué)型書(shū)籍，提供薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)估、激勵(lì)方案等模板，京東評(píng)價(jià)超5萬(wàn)條，適合快速上手。
2. 《薪酬管理與設(shè)計(jì)全案》（胡華成）
推薦理由：系統(tǒng)講解360°薪酬體系，結(jié)合法律合規(guī)性與激勵(lì)性設(shè)計(jì)，含大量可直接套用的表格和流程圖。
3. 《薪酬總監(jiān)修煉筆記》
推薦理由：聚焦跨國(guó)企業(yè)本土化薪酬方案，首創(chuàng)“薪酬彈性系數(shù)”，幫助企業(yè)在預(yù)算緊縮期動(dòng)態(tài)調(diào)整薪酬包，某新能源企業(yè)應(yīng)用后人工成本降12%。
三、績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)寶典
1. 《績(jī)效使能：超越OKR》
推薦理由：顛覆傳統(tǒng)考核思維，提出“目標(biāo)-過(guò)程-反饋”三環(huán)模型，提供7種破解“目標(biāo)虛設(shè)”的策略，助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項(xiàng)目交付周期縮短40%。
2. 《績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)精細(xì)化設(shè)計(jì)》
推薦理由：打通績(jī)效與薪酬聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)，詳解KPI制定、年終獎(jiǎng)分配、崗位價(jià)值評(píng)估等方法，附1200個(gè)實(shí)用表格。
3. 《OKR工作法》
推薦理由：谷歌、領(lǐng)英績(jī)效管理核心方法，聚焦目標(biāo)對(duì)齊與結(jié)果量化，適合敏捷型組織。
四、前沿趨勢(shì)與綜合應(yīng)用
1. 《2025薪酬績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)指南》
推薦理由：前瞻性分析數(shù)字化薪酬工具、AI在績(jī)效評(píng)估中的應(yīng)用，預(yù)測(cè)未來(lái)薪酬趨勢(shì)與策略。
2. 《人力資源管理高級(jí)教程》（周施恩）
推薦理由：整合績(jī)效與薪酬的戰(zhàn)略視角，涵蓋股權(quán)激勵(lì)、能力素質(zhì)模型、華為/騰訊案例解析，適合企業(yè)高管與咨詢顧問(wèn)。
3. 《數(shù)字化薪酬績(jī)效管理》
推薦理由：探討大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的薪酬優(yōu)化路徑，提供系統(tǒng)落地框架，助力管理效能提升。
書(shū)單選擇建議
| 需求場(chǎng)景 | 優(yōu)先推薦書(shū)目 | 亮點(diǎn) |
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| 零基礎(chǔ)入門 | 《薪酬管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》 | 模板豐富，步驟清晰 |
| 績(jī)效薪酬聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì) | 《績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)精細(xì)化設(shè)計(jì)》 | 全流程工具包，1200表格 |
| 戰(zhàn)略級(jí)體系構(gòu)建 | 《人力資源管理高級(jí)教程》 | 華為/騰訊案例，三支柱模式解析 |
| 前沿趨勢(shì)應(yīng)用 | 《2025薪酬績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)指南》 | 數(shù)字化工具、AI賦能 |
> 學(xué)習(xí)建議：
主題閱讀法：將《薪酬管理》+《績(jī)效使能》組合研讀，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)知識(shí)體系。
筆記結(jié)構(gòu)化：采用“概念卡+案例卡+行動(dòng)卡”三欄法，提升知識(shí)轉(zhuǎn)化效率。
工具配套學(xué)習(xí)：結(jié)合SAP、PeopleSoft等HR系統(tǒng)（參考B站解析視頻），強(qiáng)化實(shí)操能力。
更多書(shū)單可參考[知乎HR必讀書(shū)單]（55本專業(yè)書(shū)籍）或[豆瓣績(jī)效管理專題]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/415681.html
