以下是基于多套高等教育自學(xué)考試及企業(yè)模擬試題整理的績效與薪酬管理綜合試卷，包含典型題型及參考答案，適用于復(fù)習(xí)備考使用。試卷內(nèi)容覆蓋核心概念、設(shè)計(jì)方法、管理流程及實(shí)踐應(yīng)用，符合主流教材框架（參考劉昕《薪酬管理》、考試大綱等）。
績效與薪酬管理試卷
總分：100分
考試時(shí)間：120分鐘
一、單項(xiàng)選擇題（共15題，每題1分，共15分）
1. 公司為員工提供的各類補(bǔ)貼和保障服務(wù)統(tǒng)稱為（?。?/strong>
A. 基礎(chǔ)薪酬
B. 激勵(lì)薪酬
C. 因素薪酬
D. 福利薪酬
解析：福利是間接薪酬形式，包括保險(xiǎn)、補(bǔ)貼等非貨幣報(bào)酬。
2. 員工持股計(jì)劃（ESOP）中，風(fēng)險(xiǎn)交易型的特點(diǎn)是（?。?/strong>
A. 公司定期贈(zèng)予股票
B. 員工出資或扣繳薪酬購買股票
C. 福利分配型股權(quán)
D. 存儲(chǔ)換取股權(quán)
解析：風(fēng)險(xiǎn)交易型需員工承擔(dān)投資成本。
3. 薪酬水平高于市場平均工資的策略是（?。?/strong>
A. 領(lǐng)先策略
B. 跟隨策略
C. 滯后策略
D. 混合策略
解析：領(lǐng)先策略旨在吸引*人才。
4. 平衡計(jì)分卡中，回答“如何持續(xù)提升能力”的指標(biāo)是（ ）
A. 客戶指標(biāo)
B. 財(cái)務(wù)指標(biāo)
C. 內(nèi)部流程指標(biāo)
D. 學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)
解析：學(xué)習(xí)與成長維度關(guān)注員工能力發(fā)展。
5. 崗位評價(jià)方法中，側(cè)重崗位因素與標(biāo)準(zhǔn)比較的是（?。?/strong>
A. 排序法
B. 分類法
C. 因素計(jì)點(diǎn)法
D. 因素比較法
解析：因素計(jì)點(diǎn)法量化崗位要素，與標(biāo)準(zhǔn)對比。
二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，共10分）
1. 薪酬對員工的功能包括（ ）
A. 經(jīng)濟(jì)保障功能
B. 激勵(lì)功能
C. 社會(huì)信號功能
D. 增值功能
解析：增值是企業(yè)視角功能。
2. 寬帶薪酬的特點(diǎn)有（?。?/strong>
A. 支持扁平化組織
B. 鼓勵(lì)技能多元化
C. 晉升機(jī)會(huì)多
D. 崗位等級清晰
解析：寬帶薪酬減少層級，弱化晉升。
3. 績效目標(biāo)設(shè)定原則包括（ ）
A. 具體性（Specific）
B. 可衡量性（Measurable）
C. 時(shí)間有限性（Time-bound）
D. 主觀性
解析：遵循SMART原則。
三、填空題（共4題，每空1分，共15分）
1. 薪酬結(jié)構(gòu)的三要素：薪酬等級、薪酬區(qū)間、重疊關(guān)系。
2. 法定假日包括：春節(jié)、國慶節(jié)、元旦。
3. 能力的冰山模型要素：知識、技能、自我概念、特質(zhì)、動(dòng)機(jī)。
四、名詞解釋（共5題，每題3分，共15分）
1. 內(nèi)在薪酬
答： 非貨幣性回報(bào)，如工作自主權(quán)、成就感等。
2. 薪酬預(yù)算
答： 企業(yè)在一定周期內(nèi)對薪酬成本總額的規(guī)劃與控制。
3. 績效加薪
答： 根據(jù)績效考核結(jié)果增加基本工資，具*性。
五、簡答題（共5題，每題5分，共25分）
1. 簡述薪酬等級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟
2. 期股與股票期權(quán)的差異
六、論述題（共2題，每題10分，共20分）
1. 激勵(lì)薪酬的優(yōu)越性及管理隱患
優(yōu)越性：
隱患：
對策：結(jié)合長期激勵(lì)（如股權(quán)），動(dòng)態(tài)調(diào)整掛鉤比例。
2. 企業(yè)不同成長階段的薪酬戰(zhàn)略
| 階段 | 特征 | 薪酬策略 |
|||-|
| 初創(chuàng)期 | 資金緊張 | 滯后水平+高股權(quán)激勵(lì) |
| 成長期 | 快速擴(kuò)張 | 跟隨水平+績效獎(jiǎng)金主導(dǎo) |
| 成熟期 | 利潤穩(wěn)定 | 領(lǐng)先水平+福利多元化 |
| 衰退期 | 收縮業(yè)務(wù) | 成本控制+特殊保留計(jì)劃 |
依據(jù)：生命周期理論匹配薪酬目標(biāo)，如成長期重激勵(lì)增速，成熟期重留才。
參考答案與解析
> 復(fù)習(xí)建議：重點(diǎn)掌握崗位評價(jià)方法（因素計(jì)點(diǎn)法）、薪酬結(jié)構(gòu)三要素、績效與薪酬掛鉤比例設(shè)計(jì)，以及不同企業(yè)階段的戰(zhàn)略差異。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/415678.html