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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

吉利控股集團(tuán)管理人員薪酬結(jié)構(gòu)水平及其對企業(yè)發(fā)展影響研究

2025-09-06 18:33:27
 
講師:aiya 瀏覽次數(shù):49
 一、核心管理層薪酬(2024年數(shù)據(jù)) |姓名|職位|2024年年薪|薪酬特點| -| |李書福|吉利控股集團(tuán)董

一、核心管理層薪酬(2024年數(shù)據(jù))

| 姓名 | 職位 | 2024年年薪 | 薪酬特點 |

-|

| 李書福 | 吉利控股集團(tuán)董事長 | 37.6萬元 | 象征性薪酬,收入主要依賴分紅 |

| 安聰慧 | 吉利控股集團(tuán)總裁、吉利汽車集團(tuán)董事長 | 2537萬元 | 含高比例股權(quán)激勵(99%以上) |

| 桂生悅 | 吉利汽車集團(tuán)CEO | 3201萬元 | 股權(quán)激勵占比高,與業(yè)績強(qiáng)掛鉤 |

| 李東輝 | 吉利控股集團(tuán)CEO | 1967萬元 | 薪酬結(jié)構(gòu)以股權(quán)為主 |

| 淦家閱 | 吉利汽車集團(tuán)CEO(2025年新任)| 未公開 | 接替安聰慧,負(fù)責(zé)整合后業(yè)務(wù) |

二、薪酬結(jié)構(gòu)特點

1. 高股權(quán)激勵占比

  • 高管薪酬中股權(quán)部分普遍超過90%(如安聰慧、桂生悅),與公司市值和業(yè)績目標(biāo)強(qiáng)綁定,降低固定工資成本 。
  • 例如:安聰慧的2537萬年薪中僅1%為現(xiàn)金,其余為股權(quán) 。
  • 2. “一個吉利”戰(zhàn)略下的薪酬優(yōu)化

  • 2024年通過整合極氪、領(lǐng)克等品牌,目標(biāo)降低管理成本10%-20%,研發(fā)費(fèi)用率從11%降至6%,間接提升人效和利潤轉(zhuǎn)化 。
  • 2025年Q1凈利潤達(dá)56.7億元(同比+264%),印證降本增效成果 。
  • 3. 行業(yè)領(lǐng)先的人效指標(biāo)

  • 2024年吉利人均薪酬20.1萬元,高于比亞迪(14.6萬)和長城(18.0萬)。
  • 人工成本利潤率達(dá)147.8%(每1元人力成本創(chuàng)造1.48元利潤),顯著優(yōu)于行業(yè) 。
  • 三、行業(yè)橫向?qū)Ρ?/h2>
  • 新勢力車企:理想汽車?yán)钕胍蜻_(dá)成50萬輛交付目標(biāo),獲6.36億期權(quán)激勵(總薪酬6.39億);零跑董事長朱江明年薪811.9萬 。
  • 傳統(tǒng)民營車企
  • 比亞迪王傳福年薪765.5萬(公司內(nèi)排名第9),最高薪高管李柯達(dá)1689萬 。
  • 長城魏建軍的年薪568.56萬 。
  • 國有車企:董事長年薪普遍在100-300萬(如上汽王曉秋236.76萬、長安朱華榮225.7萬)。
  • ?? 四、薪酬管理策略

  • 人才年輕化與多元化:70后、80后高管占比超63%,女性高管薪酬最高達(dá)1333.2萬(魏梅),計劃2025年女性董事占比提至30% 。
  • 高績效導(dǎo)向:高管薪酬與銷量、新能源轉(zhuǎn)型(如銀河品牌銷量+214%)、海外擴(kuò)張深度掛鉤,2024年新能源銷量占比近50% 。
  • 成本控制:2024年人事費(fèi)用率僅5.2%,低于比亞迪(15.7%)和長城(7.4%)。
  • 結(jié)論

    吉利采用“低現(xiàn)金+高股權(quán)”的薪酬模式,核心高管年薪集中在2000萬-3000萬區(qū)間(含股權(quán)),通過戰(zhàn)略整合與精細(xì)化管理實現(xiàn)人效行業(yè)領(lǐng)先(人均利潤29.7萬)。李書福的象征性年薪反映其更關(guān)注長期股東回報,而職業(yè)經(jīng)理人薪酬則與業(yè)績目標(biāo)深度綁定,推動公司向新能源與全球化高速轉(zhuǎn)型。




    轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/415075.html