以下是杭州地區(qū)主流的薪酬福利管理課程信息整理，結合公開課、內(nèi)訓課及政策培訓，供不同需求的企業(yè)和個人選擇參考：
一、系統(tǒng)公開課（適合企業(yè)HR管理者）
1.薪酬管理體系設計
機構：明課堂
時間：2025年5月23日/8月7日（2天）
以下是杭州地區(qū)主流的薪酬福利管理課程信息整理，結合公開課、內(nèi)訓課及政策培訓，供不同需求的企業(yè)和個人選擇參考：
一、系統(tǒng)公開課（適合企業(yè)HR管理者）
1. 薪酬管理體系設計
機構：明課堂
時間：2025年5月23日/8月7日（2天）
費用：3680元/人
內(nèi)容：
工資包設計（薪酬策略、等級工資表設計、動態(tài)漲幅規(guī)則）
獎金包設計（管理/研發(fā)/業(yè)務職類差異化方案）
薪酬診斷四維度十五因素
彈性薪酬與福利體系設計
特色：課后提供工具包（崗位價值評估模板、薪酬管理辦法等）
講師：王老師（20年人力資源咨詢經(jīng)驗）
地點：杭州
適合人群：人力資源總監(jiān)、薪酬績效經(jīng)理
來源：
2. 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)
機構：樸睿咨詢
時間：2025年6月13日
內(nèi)容：
KPI與績效管理矛盾解決
薪酬內(nèi)部公平性（崗位評估）與外部競爭力設計
獎金周期與結構優(yōu)化
講師：蔡?。ā禟PI，“關鍵績效”指引成功》作者）
案例：格力、三一重工等企業(yè)薪酬方案分析
來源：
3. 整體薪酬設計與管理
機構：行課網(wǎng)
講師：史俊慧
內(nèi)容：
薪酬管理誤區(qū)解析
激勵理論與薪酬實踐結合
非財務指標在薪酬中的應用
課時：2天
來源：
二、國企專題課（政策導向）
國有企業(yè)薪酬設計暨末等調(diào)整制度解析
機構：中企培企業(yè)管理中心
時間：2025年5月12日-15日（杭州）
費用：3980元（A類）/4980元（B類含證書）
內(nèi)容：
定崗定編與工資總額優(yōu)化
薪酬水平對標與績效考核體系
管理人員末等退出機制風險防范
政策依據(jù)：人社部《關于加強國有企業(yè)薪酬管理的意見》（2024）
適合人群：國企人力資源主管、董事會成員
來源：
三、內(nèi)訓定制課（企業(yè)團隊專享）
1. 共贏薪酬福利體系
講師：魏老師
內(nèi)容：
薪酬結構設計（基礎工資+崗位工資+績效工資）
薪酬在招聘、培訓中的應用
案例：制造業(yè)與科技企業(yè)差異化方案
來源：
2. 標桿房企薪酬福利規(guī)劃
講師：趙老師
重點：
高管薪酬激勵設計
不同層級人員獎金掛鉤模式
適用行業(yè)：房地產(chǎn)、大型集團
來源：
?? 四、政策合規(guī)課程
杭州市技術工人薪酬分配指引解讀
發(fā)布單位：杭州市人社局、總工會
核心內(nèi)容：
技術工人薪酬結構（技能工資+專項津貼）
職業(yè)發(fā)展通道與薪酬增長聯(lián)動機制
政策亮點：
明確“崗技相符”原則
績效工資按月為主發(fā)放
企業(yè)應用：制造業(yè)、技能密集型企業(yè)參考
來源：
選課建議：
1. 企業(yè)戰(zhàn)略設計→選 明課堂系統(tǒng)課（工具全面）
2. 國企改革需求→選 中企培政策班（合規(guī)優(yōu)先）
3. 團隊能力提升→定制 內(nèi)訓課（結合行業(yè)案例）
4. 技術工人薪酬優(yōu)化→參考 杭州政策指引（本地化適配）
更多課程可訪問：[杭州市人力資源服務促進會] 獲取行業(yè)活動信息 。
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/411695.html
