以下是國內(nèi)外薪酬管理領(lǐng)域的經(jīng)典與前沿書籍推薦,涵蓋理論基礎(chǔ)、實(shí)踐操作及中國特色體系,助你系統(tǒng)掌握薪酬設(shè)計(jì)與管理精髓。
國內(nèi)權(quán)威著作
1. 《薪酬:宏觀、微觀及中國實(shí)踐(第3版)》
作者:曾湘泉(中國人民大學(xué)教授)
亮點(diǎn):構(gòu)建中國特色薪酬理論框架,融合宏觀經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)微觀操作及數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。被譽(yù)為“國內(nèi)最權(quán)威的薪酬管理教科書”,適合高校教學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)。
適用人群:人力資源專業(yè)學(xué)生、企業(yè)HR管理者、政策研究者。
2. 《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)》
作者:李志疇
亮點(diǎn):聚焦中小企業(yè)實(shí)操,提供薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位評(píng)估、績效掛鉤等全流程工具,附光盤模板。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀者推薦率98.7%,被譽(yù)為“薪酬設(shè)計(jì)手邊書”。
適用人群:HR從業(yè)者、中小企業(yè)管理者。
3. 《薪酬管理從入門到精通》
作者:閆軼卿
亮點(diǎn):清華大學(xué)出版社“HR必備叢書”之一,詳解工資核算、社保繳納、薪酬預(yù)算等基礎(chǔ)操作,適合新手快速上手。
適用人群:薪酬專員、初入行者。
4. 《薪酬激勵(lì)量化實(shí)操全案》
作者:馮濤
亮點(diǎn):結(jié)合心理學(xué)理論與企業(yè)真實(shí)案例,解決“新老員工薪資倒掛”“浮動(dòng)工資比例”等痛點(diǎn),提供量化工具。
適用人群:薪酬設(shè)計(jì)師、企業(yè)高管。
國外經(jīng)典譯著
1. 《薪酬管理》(第11版)
作者:喬治·米爾科維奇、杰里·紐曼
亮點(diǎn):美國高校經(jīng)典教材,以“薪酬戰(zhàn)略-技術(shù)-目標(biāo)”為主線,涵蓋內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭性、員工貢獻(xiàn)三大維度,全球影響力深遠(yuǎn)。
適用人群:學(xué)術(shù)研究者、跨國企業(yè)HR。
2. 《績效管理》
作者:保羅·勞倫斯
亮點(diǎn):系統(tǒng)闡述績效評(píng)估體系設(shè)計(jì),從目標(biāo)設(shè)定到反饋機(jī)制,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略對(duì)齊與持續(xù)改進(jìn)。
適用人群:績效薪酬聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)者。
3. 《經(jīng)理人參閱:績效管理》
亮點(diǎn):雖側(cè)重績效,但深入剖析薪酬設(shè)計(jì)藝術(shù),通過行業(yè)案例解析薪酬如何驅(qū)動(dòng)員工創(chuàng)造力。
適用人群:中高層管理者、HRBP。
?? 專業(yè)進(jìn)階與跨界融合
剖析華為“以貢獻(xiàn)定薪酬”的激勵(lì)邏輯,展現(xiàn)本土企業(yè)薪酬體系標(biāo)桿。
谷歌、領(lǐng)英高績效秘籍,重新定義薪酬與目標(biāo)的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。
幫助業(yè)務(wù)管理者理解薪酬激勵(lì)在團(tuán)隊(duì)管理中的核心作用。
選書指南
| 需求場(chǎng)景 | 推薦書目 | 特點(diǎn) |
|---|
| 學(xué)術(shù)研究/政策制定 | 曾湘泉《薪酬》、米爾科維奇《薪酬管理》 | 理論深厚,體系完整 |
| 中小企業(yè)實(shí)操 | 李志疇《薪酬體系設(shè)計(jì)》、馮濤《量化實(shí)操》 | 模板豐富,步驟詳細(xì) |
| 快速入門 | 閆軼卿《薪酬管理從入門到精通》 | 模塊化教學(xué),即學(xué)即用 |
| 戰(zhàn)略級(jí)薪酬激勵(lì) | 《以奮斗者為本》《OKR工作法》 | 結(jié)合組織目標(biāo),強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整 |
> 經(jīng)典之所以為經(jīng)典,在于其超越時(shí)空的洞察力——米爾科維奇的“薪酬戰(zhàn)略三角”模型(內(nèi)部公平、外部競(jìng)爭、員工貢獻(xiàn))至今仍是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的黃金準(zhǔn)則,而曾湘泉對(duì)中國勞動(dòng)力市場(chǎng)“規(guī)制與國際化”的分析,則為本土實(shí)踐提供了不可替代的注解。
> 建議初學(xué)者從閆軼卿、李志疇的實(shí)操書起步,再深入曾湘泉、米爾科維奇的理論體系,最終結(jié)合企業(yè)案例(如華為、谷歌)探索個(gè)性化解決方案。
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