一、總則
1. 目的
建立科學薪酬體系,調(diào)動員工積極性,提升公司效益和競爭力。
2. 適用范圍
從事造價咨詢業(yè)務的員工,包括造價師、造價員、項目經(jīng)理、部門負責人等。
3. 薪酬原則
二、薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬由以下四部分構(gòu)成:
1. 基本工資
| 崗位等級 | 工作年限 | 學歷 | 基本工資(元/月) |
|-
| 初級造價員 | 1-2年 | 大專及以下 | 3000-3500 |
| 初級造價員 | 1-2年 | 本科 | 3500-4000 |
| 中級造價員 | 3-5年 | 大專及以下 | 4000-4500 |
| 中級造價員 | 3-5年 | 本科 | 4500-5000 |
| 高級造價員 | 5年以上 | 大專及以下 | 5000-5500 |
| 高級造價員 | 5年以上 | 本科 | 5500-6000 |
| 造價師 | 3年以上 | 大專及以下 | 6000-7000 |
| 造價師 | 3年以上 | 本科 | 7000-8000 |
| 項目經(jīng)理 | 5年以上 | 大專及以下 | 8000-9000 |
| 項目經(jīng)理 | 5年以上 | 本科 | 9000-10000 |
| 部門負責人 | 8年以上 | 大專及以下 | 10000-12000 |
| 部門負責人 | 8年以上 | 本科 | 12000-15000 |
2. 績效工資
績效工資 = 績效基數(shù) × 績效系數(shù)
| 評估結(jié)果 | 績效系數(shù) | 發(fā)放比例 |
|--|-|-|
| 優(yōu)秀(≥90分) | 1.2 | 100% |
| 良好(80-89)| 1.1 | 90% |
| 合格(60-79)| 1.0 | 80% |
| 不合格(<60)| 0.8 | 60% |
3. 項目獎金
4. 年終獎金
年終獎金 = 獎金基數(shù) × 績效系數(shù)
| 公司業(yè)績(凈利潤同比) | 獎金基數(shù)(元) |
||-|
| 優(yōu)秀(增長≥20%) | 20,000 |
| 良好(增長10%-20%) | 15,000 |
| 合格(增長0%-10%) | 10,000 |
| 不合格(下降) | 5,000 |
三、薪酬發(fā)放
1. 發(fā)放時間
2. 發(fā)放方式
銀行代發(fā)至個人工資賬戶。
3. 扣繳規(guī)定
依法代扣個人所得稅及社會保險費用。
四、薪酬調(diào)整機制
1. 定期調(diào)整
每年評估市場水平及公司經(jīng)營狀況,調(diào)整基本工資、績效基數(shù)等。
2. 不定期調(diào)整
適用于以下情況:
五、監(jiān)督與保障
1. 人工費支付保障
人工費用占總工程款比例需符合地方標準(如建筑工程≥20%、市政工程≥14%),確保工資??顚S?。
2. 農(nóng)民工權(quán)益
總承包單位需開設工資專用賬戶,建設單位按約撥付人工費用。
說明
1. 以上內(nèi)容綜合自企業(yè)薪酬制度文件及地方政策,適用于造價師崗位。
2. 如需查看完整文件,可參考《造價咨詢薪酬管理辦法》原文(部分內(nèi)容需付費下載),或咨詢當?shù)刈〗ú块T獲取官方文本。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/393432.html