在互聯網時代，一個品牌很可能瞬間就爆出來了。網絡營銷專家石建鵬老師說道“這樣的品牌往往采用的是互聯網思維”。
比如，2014年的《中國好聲音》第三季網絡獨播權落戶騰訊視頻，微視成了《中國好聲音》的*官方招募平臺。3月26日到5月30日，在微視平臺上傳時長不超過5分鐘的演唱視頻，并加標簽“中國好聲音”即可參加選拔。“中國好聲音微視*招募平臺”中人氣榜靠前的選手，將有機會登上由尉遲琳嘉主持的騰訊原創(chuàng)音樂脫口秀節(jié)目《微視好聲音》，最終晉級賽的前3名可直接進入《中國好聲音》導師盲選階段。騰訊視頻玩的是大眾參與，這也是互聯網思維的做法。騰訊視頻通過《中國好聲音》把微視炒火了。2015年騰訊視頻繼續(xù)獨播第四季《中國好聲音》。
網絡營銷專家石建鵬老師認為：互聯網思維就是人人參與，大家一起完成一件事情。參與的過程中一定要讓大家形成互動，尤其是買方與賣方的交流。產品的改良升級不是由企業(yè)定的，而是由用戶參與決定的,然后企業(yè)再根據用戶的意見，將滿足用戶需求的產品創(chuàng)造出來供用戶使用。
為什么網絡營銷專家石建鵬老師在這里用“用戶”不用“客戶”？因為目前做得好的企業(yè)，老板多數是產品經理。作為產品經理，他會參與產品的設計與規(guī)劃，產品設計需要產品經理吸納更多的“用戶”思維方式。在互聯網時代，人人都要學會運用用戶思維，學會在互聯網上用買方語言解釋產品。
當下，很多企業(yè)能夠做活，能夠在短時間引爆產品，是因為他們在產品上做了大量文章，對品牌做了細致描述，產品包裝非常漂亮，而且運用講故事的方法使得自己的品牌具有*性。故事從根本上造就了你的產品與別人的產品之間的差異。比如，雕爺牛腩花500萬元買了一個配方，這個配方來自香港“食神”戴龍。戴龍是周星馳主演的電影《食神》里的原型，而且市面上存在一系列關于“食神”的故事。“食神”的故事，沒有人能模仿，“食神”做的牛腩，也很難模仿。
網絡營銷專家：為什么是牛腩
簡單地說，我們固執(zhí)認為，牛腩是這顆星球上最美味的食材這一個答案難道還不夠么？
但這家餐廳的出現，又不僅僅因為牛腩，還在于我們打算把夢想中的餐廳，親手打造出來輕奢餐在這家餐廳，無一物無來歷，無一處無典故。
比如，牛腩的絕密配方，以500萬元*買斷形式，來自香港食神戴龍；切牛腩的刀，外觀采用中國數百年來古法半月刀型，而鋼則是由古波斯“烏茲鋼錠”千錘百煉后、擁有“穆罕默德紋”的大馬士革鋼；燉牛腩的鍋，則因市場上沒有專為燉牛腩設計的，我們集五位名廚之力，花費數月，自己發(fā)明了一口……泡咖啡和蒸米飯的水，都是農夫山泉不過，店內提供的瓶裝水，又非農夫山泉。無氣的是“斐濟”水，現今*總統(tǒng)奧巴馬最愛。有氣的則是“盛棠”，第一任元首華盛頓在“薩拉托加小鎮(zhèn)”品飲而盛贊之泉。
小米手機也好，雕爺牛腩也好，類似這樣的產品、這樣的品牌、這樣的企業(yè)，都在用產品的獨特性產品故事跟用戶互動交流。獲得用戶反饋意見后，他們還會不斷地對產品進行改良升級，然后再跟用戶交流，一次、兩次、三次……之后，這款產品已經是眾人智慧的結晶，而不是賣方主導的產品。只有成了集大成的產品，才是無法被模仿和超越的產品，大家才會自發(fā)地形成對產品的忠誠，自愿去為產品的改良升級提建議，從而使產品走向*。
網絡營銷專家石建鵬老師新書講述講故事、鋪信息、建渠道、玩圈子、產品升級、事件營銷、發(fā)起號召、整合營銷、品牌升級等讓品牌騰飛的9步，9步之后不是結束，而是講故事進入下一個循環(huán)。這是網絡營銷專家石建鵬老師創(chuàng)建的運用互聯網思維成功打出品牌的品牌營銷循環(huán)系統(tǒng)。在網絡營銷專家石建鵬老師的新書《讓品牌飛：互聯網＋時代的品牌騰飛9步法》中正文將告訴你怎么用小成本進行品牌營銷，每一步為什么要這樣做，當你理解消化之后，運用到自己的企業(yè)品牌建設中去，相信不久的將來，你的企業(yè)品牌也能騰飛。
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