課程描述INTRODUCTION
企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型課程
一、課程大綱:
(一)企業(yè)內(nèi)部訪談60問(wèn)的具體方法:獲取企業(yè)產(chǎn)品的靈魂之道
(二)大數(shù)據(jù)解讀與分析的基本方法(百度指數(shù)+淘寶指數(shù)+微指數(shù)+其他指數(shù))-獲取項(xiàng)目精準(zhǔn)定位
(三)相關(guān)同行調(diào)研-獲取與眾不同的差異化成交理由
(四)項(xiàng)目閉環(huán)框架體系搭建-明確目標(biāo)導(dǎo)向
(五)項(xiàng)目定位閉環(huán)框架體系搭建-明確戰(zhàn)術(shù)思維
(六)項(xiàng)目【產(chǎn)品+內(nèi)容+社群】體系閉環(huán)落地框架體系搭建-明確戰(zhàn)術(shù)方法
(七)項(xiàng)目員工績(jī)效考核獎(jiǎng)懲體系搭建-確保一切可行能落地
(八)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控體系建立-確保一切可控,移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型有價(jià)值
二、課程內(nèi)容:
(一)企業(yè)內(nèi)部訪談60問(wèn)的具體方法:獲取企業(yè)產(chǎn)品的靈魂之道
(二)大數(shù)據(jù)解讀與分析的基本方法(百度指數(shù)+淘寶指數(shù)+微指數(shù)+其他指數(shù))-獲取項(xiàng)目精準(zhǔn)定位
(三)相關(guān)同行調(diào)研-獲取與眾不同的差異化成交理由
(四)項(xiàng)目閉環(huán)框架體系搭建-明確目標(biāo)導(dǎo)向
(五)項(xiàng)目定位閉環(huán)框架體系搭建-明確戰(zhàn)術(shù)思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)宣傳主推產(chǎn)品定位
2.精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體定位:
1)年齡、性別、職業(yè)、興趣愛(ài)好、分布區(qū)域、目前痛點(diǎn)等。
2)針對(duì)自己目前的精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體的痛點(diǎn)做出相應(yīng)的解決方案。
3.精準(zhǔn)垂直營(yíng)銷陣地定位
1)客戶在什么樣的場(chǎng)景下就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)需求
2)如何布局,做好個(gè)人微信朋友圈營(yíng)銷和微信群植入營(yíng)銷。
3)發(fā)布相關(guān)信息的時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景、方式,目標(biāo)讓精準(zhǔn)客戶能夠找到他。
4.針對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳語(yǔ)言定位
5.針對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳符號(hào)定位
6.針對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳行為范式定位
1)教會(huì)其用精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體喜歡的語(yǔ)言,以他們喜歡的行為范式和符號(hào)與他們互動(dòng)交流,并引發(fā)新老客戶的參與感傳播,提高客流量。
7.針對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳價(jià)值觀定位
8.微信公眾號(hào)主推內(nèi)容定位
9.搭建和維護(hù)30-100個(gè)核心精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體粉絲的類小米式發(fā)展社群定位
10.異業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷活動(dòng)策劃定位
11.020網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷造勢(shì)定位
12.c2b客戶維護(hù)新利潤(rùn)中心模式建立系統(tǒng)挖掘定位
13.眾籌眾包類平臺(tái)式連鎖加盟發(fā)展方式定位。
(六)項(xiàng)目【產(chǎn)品+內(nèi)容+社群】體系閉環(huán)落地框架體系搭建-明確戰(zhàn)術(shù)方法
1.產(chǎn)品體系閉環(huán)落地框架體系的搭建:
1)三種產(chǎn)品體系思維的設(shè)計(jì)----1分鐘。
2)單品單點(diǎn)爆破的爆款產(chǎn)品思維體系的設(shè)計(jì)-2分鐘。
3)營(yíng)銷型圖文詳情頁(yè)文案產(chǎn)品思維體系的設(shè)計(jì)。-2分鐘。
4)c2b移動(dòng)電商靜默購(gòu)買式圖文詳情頁(yè)文案體系的產(chǎn)品思維設(shè)計(jì)。-2分鐘
2.內(nèi)容體系閉環(huán)落地框架體系的搭建:-7分鐘。
1)“微信朋友圈+微信群+微信公眾號(hào)”的內(nèi)容體系思維設(shè)計(jì)-1分鐘、
2)內(nèi)容之微信朋友圈引流內(nèi)容體系落地套路設(shè)計(jì)-2分鐘
3)內(nèi)容之微信群【引流+轉(zhuǎn)化】?jī)?nèi)容體系落地段子設(shè)計(jì)-2分鐘
4)內(nèi)容之微信公眾號(hào)【留客+轉(zhuǎn)化】?jī)?nèi)容體系落地文案設(shè)計(jì)-2分鐘
3.社群體系閉環(huán)落地框架體系的搭建:-7分鐘。
1)社群盈利模式的設(shè)計(jì)和社群項(xiàng)目進(jìn)度把控體系的建立-1分鐘
2)社群要吸納轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)目標(biāo)群體成員的定位和選擇-1分鐘
3)擁有精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體“魚(yú)塘”的異業(yè)聯(lián)盟合作伙伴的選擇和共贏協(xié)作方案的提供-1分鐘
4)共贏協(xié)作方案的推廣與及時(shí)跟進(jìn)-1分鐘
5)C2b客戶大數(shù)據(jù)庫(kù)建立、跟進(jìn)和維護(hù)的方法-1分鐘
6)眾籌眾包參與感產(chǎn)品體系的建立-1分鐘
7)產(chǎn)品整體服務(wù)解決方案套餐產(chǎn)品體系的設(shè)計(jì)-1分鐘
(七)項(xiàng)目員工績(jī)效考核獎(jiǎng)懲體系搭建-確保一切可行能落地
1.需求的相關(guān)崗位以及相關(guān)崗位職責(zé)和崗位工作的具體內(nèi)容-8分鐘。
2.相關(guān)崗位工作的具體工作方法和工作流程-6分鐘。
3.關(guān)工作崗位工作的具體獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)-6分鐘。
(八)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控體系建立-確保一切可控,移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型有價(jià)值
1.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控微信群體系的建立-3分鐘。
2.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控周工作計(jì)劃和日工作總結(jié)體系的建立-3分鐘。
3.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管控個(gè)人月工作計(jì)劃安排體系的建立-3分鐘。
4.公司專業(yè)外腦協(xié)助體系的建立-1分鐘。
企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/18732.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 曹江才
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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