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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

藥品銷售分析培訓(xùn):202X年的經(jīng)驗(yàn)與收獲

2025-08-26 07:10:40
 
講師:maryliu 瀏覽次數(shù):36
 一、藥品質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容 1.國家及地方食品藥品監(jiān)督局新實(shí)施的醫(yī)藥零售法律法規(guī)。 2.疫情期間處方藥銷售流程及相關(guān)登記業(yè)務(wù)規(guī)定。 3.藥品質(zhì)量檢查鑒別方法,過期藥品處理及藥品貯存技能。 4.新上市藥品知識及性能、檢測等相關(guān)培訓(xùn)。

一、藥品質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容

1. 國家及地方食品藥品監(jiān)督局新實(shí)施的醫(yī)藥零售法律法規(guī)。

2. 疫情期間處方藥銷售流程及相關(guān)登記業(yè)務(wù)規(guī)定。

3. 藥品質(zhì)量檢查鑒別方法,過期藥品處理及藥品貯存技能。

4. 新上市藥品知識及性能、檢測等相關(guān)培訓(xùn)。

5. 藥品采購、銷售及售后規(guī)范操作指南。

6. 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報(bào)告制度,提高藥品安全意識。

7. 藥品包裝、標(biāo)簽、說明書的合規(guī)性管理。

8. 店內(nèi)員工藥品知識及服務(wù)技能培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。

9. 藥品儲存環(huán)境的管理與維護(hù),確保藥品質(zhì)量。

10. 藥品召回管理流程與緊急情況應(yīng)對措施。

11. 藥品供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)管理,提高流通效率。

12. 藥品價格與保險(xiǎn)政策解讀,滿足顧客需求。

13. 藥品分類管理與特殊藥品銷售規(guī)定。

14. 店內(nèi)員工職業(yè)道德與行為規(guī)范,樹立良好形象。

15. 藥品質(zhì)量管理體系建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)策略。

16. 藥品質(zhì)量事故案例分析,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。

17. 藥品質(zhì)量管理體系文件的編制與執(zhí)行。

18. 藥品質(zhì)量投訴處理流程與顧客滿意度提升策略。

19. 藥品質(zhì)量教育培訓(xùn)的組織與實(shí)施方法。

### 醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)概述

二、醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)包括:

1. 在指定區(qū)域內(nèi)推廣公司產(chǎn)品,促進(jìn)銷售增長及市場占有率提高。

2. 根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定季度和月度銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo)及客戶拓展目標(biāo)。

3. 走訪臨床醫(yī)生,提升臨床開單業(yè)務(wù)量。

4. 定期拜訪客戶,協(xié)調(diào)關(guān)系,解決實(shí)際問題,擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋率,提高銷量。

5. 提供專業(yè)產(chǎn)品服務(wù),進(jìn)行產(chǎn)品推廣,維護(hù)公司形象。

6. 收集市場信息及競爭對手信息,做市場調(diào)研報(bào)告,反饋情況。

7. 建立并更新客戶檔案,管理。

8. 協(xié)助開展區(qū)域推廣與宣傳活動。

9. 反饋醫(yī)院使用產(chǎn)品相關(guān)信息。

10. 開發(fā)和管理終端客戶(藥房/社區(qū)門診)。

11. 維護(hù)銷售終端并開展促銷推廣工作。

12. 建立和管理OTC銷售檔案。

13. 電話銷售員的具體職責(zé)包括:完成銷售經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),通過學(xué)術(shù)推廣影響并說服醫(yī)院客戶推薦公司產(chǎn)品,定期拜訪目標(biāo)客戶,了解需求并提供解決方案,樹立公司和產(chǎn)品形象等。

根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)流程,負(fù)責(zé)完成銷售目標(biāo)并匯報(bào)銷售情況,搜集和分析相關(guān)的市場信息。同時按照計(jì)劃進(jìn)行客戶拜訪,特別是關(guān)鍵人物的拜訪與說服,提升工作效率并確保個人及公司的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

致力于說服采購團(tuán)隊(duì)選購公司的商品,并鼓勵客戶擴(kuò)大產(chǎn)品的應(yīng)用范圍,逐步達(dá)成個人的銷售目標(biāo)和公司的產(chǎn)品推廣計(jì)劃。針對產(chǎn)品的應(yīng)用,提供專業(yè)的指導(dǎo),確保客戶獲得*的使用效果,并符合公司對客戶服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)。積極幫助客戶解決問題,建立公司良好的形象。并確保收款和賒賬遵循公司的規(guī)范流程。

還需要全面收集市場信息,包括競爭對手的產(chǎn)品和市場動態(tài)等,以供公司決策參考。針對的管理,建立代理商檔案管理系統(tǒng),對客戶的發(fā)貨申請進(jìn)行審核,使應(yīng)收賬款控制在公司允許的范圍內(nèi)。同時完成月、季、年度的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

作為銷售助理,不僅是主管的得力助手,還需在監(jiān)督檢查工作中充分發(fā)揮主觀能動性,提高獨(dú)立工作能力。負(fù)責(zé)管理部門的資料,辦理新客戶申請及新藥布點(diǎn)等相關(guān)手續(xù),提供準(zhǔn)確的,并及時反饋銷售情況。對于近效期商品的篩選和缺貨商品的上報(bào)與跟蹤也要負(fù)責(zé)。每天下班前進(jìn)行工作日志的匯總,將當(dāng)天的銷售情況、客戶反饋意見等信息匯總后發(fā)送給總經(jīng)理或銷售經(jīng)理。

在銷售方案實(shí)施前,需要完成一系列準(zhǔn)備工作,如制作宣傳資料、價格明細(xì)表等。協(xié)助信息部準(zhǔn)確錄入新,并與財(cái)務(wù)室保持良好銜接,確保銷售部及時了解客戶應(yīng)收賬款情況。妥善保管所有已簽合同的、證件附件等,避免資料重復(fù)印刷造成浪費(fèi)。

工作流程通常包括核對前一日的銷售日報(bào)表、匯總數(shù)據(jù)、整理部門資料和銷售數(shù)據(jù)、制作工作日志等。在銷售工作中,需要積極主動解決問題,準(zhǔn)確掌握銷售狀況和回款情況。還需要監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,確保物品擺放整齊有序。布置員工的工作任務(wù),并每天檢查完成情況。組織部門內(nèi)部的早會,了解員工工作中遇到的問題并及時回復(fù)。同時還需要做好上情下達(dá)、下情上表的工作,使員工能夠理解公司的決策與政策。

對于中藥飲片銷售方面,負(fù)責(zé)達(dá)成所在區(qū)域的中成藥銷售指標(biāo)。積極宣導(dǎo)營銷活動政策、跟進(jìn)活動進(jìn)度、總結(jié)活動效果并核對活動費(fèi)用。管理所在區(qū)域的藥店檔案并進(jìn)行級別劃分。維護(hù)目標(biāo)客戶店員關(guān)系,開展店員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列和堆頭工作。開展消費(fèi)者促銷活動并配合市場部的大型或公關(guān)活動。同時處理所在區(qū)域的中藥飲片采購計(jì)劃、退貨、質(zhì)量等相關(guān)問題。

### 崗位職責(zé):

1. 在指定責(zé)任區(qū)域內(nèi)策劃并執(zhí)行銷售策略和活動計(jì)劃,助力團(tuán)隊(duì)代表達(dá)成銷售指標(biāo),通過學(xué)術(shù)推廣完成或超越銷售任務(wù)。

2. 輔導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)代表,提升他們的銷售能力和學(xué)術(shù)推廣技巧。

3. 在責(zé)任區(qū)域內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行醫(yī)院的開發(fā)與維護(hù),持續(xù)維護(hù)并拓展客戶群。

4. 收集責(zé)任區(qū)域內(nèi)的政策信息,參與區(qū)域政策制定,保持對政策環(huán)境的敏感度。

5. 拜訪并維護(hù)區(qū)域內(nèi)的重要客戶,確保他們對公司產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可度。

6. 高效執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定和任務(wù),確保工作的高效運(yùn)行。

### 客戶服務(wù)與溝通:

1. 通過在線溝通了解客戶需求,尋找銷售機(jī)會并完成業(yè)績。

2. 維護(hù)新老客戶關(guān)系,深挖客戶潛力,建立長期合作伙伴關(guān)系。

3. 定期與合作客戶溝通,建立穩(wěn)固的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏。

### 任職要求:

1. 年齡20-30歲,普通話流利,溝通能力強(qiáng),具備良好的語音感染力。

2. 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的溝通技巧。

3. 性格堅(jiān)韌,思維敏捷,具備良好應(yīng)變能力和抗壓能力。

### 區(qū)域銷售主管職責(zé):

1. 根據(jù)省區(qū)主管分配的區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo),制定區(qū)域銷售策略,組織業(yè)務(wù)代表實(shí)現(xiàn)銷售和開發(fā)目標(biāo)。

2. 規(guī)劃區(qū)域業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,建立高效團(tuán)隊(duì)。

3. 指導(dǎo)培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,確保業(yè)務(wù)代表遵守公司規(guī)章制度。

4. 控制區(qū)域應(yīng)收賬款,確保及時回款。

5. 收集市場信息,評估市場態(tài)勢,做好市場規(guī)劃。

6. 匯報(bào)業(yè)務(wù)工作,維護(hù)客戶關(guān)系,與公司各部門協(xié)同合作。

### 醫(yī)院產(chǎn)品推廣與銷售:

1. 在上級指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在醫(yī)院的推廣和銷售。

2. 根據(jù)需要拜訪客戶,推廣產(chǎn)品,并組織產(chǎn)品研討會,提高市場份額。

3. 樹立職業(yè)形象,為公司贏得良好口碑。

4. 按時完成公司規(guī)定的報(bào)告及報(bào)表。

### 市場開發(fā)與維護(hù):

1. 負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā),建立客戶檔案及日常維護(hù)。

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售,完成月任務(wù)指標(biāo)。

3. 負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、履行與管理等工作。

4. 協(xié)調(diào)處理各類市場問題及日常銷售事務(wù)。

### 銷售代表職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的公司產(chǎn)品推廣及銷售工作,完成任務(wù)指標(biāo)。

2. 制定醫(yī)院拜訪計(jì)劃,保證拜訪目標(biāo)客戶數(shù)量。

3. 組織產(chǎn)品推廣會和臨床試驗(yàn),配合公司活動。

4. 及時反饋市場信息。

### 銷售拓展與客戶關(guān)系:

1. 拓展醫(yī)藥行業(yè)銷售渠道,開發(fā)新。

2. 維護(hù)客戶關(guān)系,反饋,解決客戶問題。

3. 完成銷售目標(biāo),提交工作報(bào)表。

4. 了解客戶需求和動態(tài),定期匯報(bào)。

5. 定期回訪客戶,建立良好合作關(guān)系。

### 銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)醫(yī)院渠道的開發(fā)和維護(hù)。

2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo)。

3. 負(fù)責(zé)客戶拜訪和信息收集。

4. 開拓新市場,增加產(chǎn)品銷售范圍。

5. 收集轄區(qū)市場信息及競爭對手分析。

###客戶服務(wù)與維護(hù)工作:

1. 負(fù)責(zé)醫(yī)院等客戶的維護(hù)與開發(fā)。

深入了解市場狀況,及時向主管匯報(bào)競爭對手的動態(tài)和市場趨勢,提出有效的建議,這些都是一項(xiàng)重要的職責(zé)。作為負(fù)責(zé)地區(qū)終端的銷售人員,不僅要精心策劃并執(zhí)行推銷計(jì)劃,還需要積極組織各類推廣活動,以促進(jìn)產(chǎn)品的市場占有率。要樹立公司的良好形象,嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密。

對于招聘的候選人來說,應(yīng)具備醫(yī)藥或營銷相關(guān)專業(yè)的大專以上學(xué)歷。擁有豐富的婦科、兒科、消化科等科室資源及銷售渠道,對藥品銷售服務(wù)工作充滿熱情,適應(yīng)出差的需求。除了這些基本條件,還需要具備出色的獨(dú)立工作能力和社交技巧,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力。身體健康,具備分析和解決問題的能力也是必不可少的。

作為銷售崗位的核心職責(zé),執(zhí)行公司的銷售策略并完成設(shè)定的銷售指標(biāo)是首要的。除此之外,了解客戶的需求,做好信息反饋和售后服務(wù)工作也是關(guān)鍵職責(zé)之一,同時還需要負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的清收。跟蹤產(chǎn)品在客戶處的銷售情況和存量情況也是必不可少的,確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職位,需要銷售人員具備全面的能力和專業(yè)素養(yǎng)。三、藥品行業(yè)如何進(jìn)行高效的企業(yè)培訓(xùn)

在藥品的銷售過程中,藥店店員的角色不容忽視。他們不僅是產(chǎn)品的推介者,更是消費(fèi)者與藥品之間的橋梁。對藥店店員進(jìn)行必要的培訓(xùn),不僅有助于提升產(chǎn)品的銷量,更能體現(xiàn)藥品行業(yè)的社會價值。當(dāng)前,許多制藥企業(yè)已經(jīng)將培訓(xùn),特別是產(chǎn)品知識的培訓(xùn),視為最直接、最經(jīng)濟(jì)、最有效的市場營銷手段。在實(shí)際操作中,我們遇到了一些問題,使得培訓(xùn)效果并不理想。

現(xiàn)狀與挑戰(zhàn):

盡管制藥企業(yè)投入了大量的資源進(jìn)行員工培訓(xùn),但實(shí)際效果并不盡如人意。一方面,連鎖藥店并未將培訓(xùn)視為提升店員技能的重要途徑,反而將培訓(xùn)費(fèi)用視為額外的收入。店員對培訓(xùn)產(chǎn)生了抵觸情緒,認(rèn)為它是一種負(fù)擔(dān)。為何會出現(xiàn)這種情況呢?通過對多個城市的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)原因:

1. 程序化的培訓(xùn)流程:制藥企業(yè)通常采用會議的方式進(jìn)行集中培訓(xùn),這種方式缺乏新穎性,容易產(chǎn)生厭倦感。

2. 缺乏針對性的產(chǎn)品知識:各制藥企業(yè)在產(chǎn)品介紹上缺乏特色,缺少對疾病病癥的描述,無法與競品區(qū)分開來。

3. 填鴨式的教學(xué)方式:培訓(xùn)過程中,老師講述枯燥乏味,無法引起店員的共鳴。

4. 行政壓力的影響:由于連鎖藥店不希望占用店員的工作時間,因此培訓(xùn)往往安排在非工作時間,這增加了店員的抵觸情緒。

解決方案:

面對這些問題,制藥企業(yè)應(yīng)該如何改進(jìn)呢?基于多年的經(jīng)驗(yàn),我們提出以下幾點(diǎn)建議:

1. 層級化實(shí)施的培訓(xùn)管理:根據(jù)店員的層級設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)課程,如針對店員、店長、門店管理部等,提高培訓(xùn)的針對性和興趣度。

2. 多樣化的培訓(xùn)形式:采用聯(lián)誼活動、戶外拓展等方式進(jìn)行培訓(xùn),滿足店員的表現(xiàn)欲望,增強(qiáng)互動性。

3. 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化:結(jié)合連鎖藥店的實(shí)際問題,提供有針對性的實(shí)戰(zhàn)型課程,穿插大量案例進(jìn)行講解。

4. 語言表達(dá)生活化:使用通俗易懂的語言傳遞品牌理念、產(chǎn)品功效,確保消費(fèi)者能夠聽懂。

5. 賣點(diǎn)提煉簡約化:針對產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)提煉,以簡潔的方式表達(dá),調(diào)動消費(fèi)者購買欲望。

6. 培訓(xùn)跟蹤及時化:培訓(xùn)后及時進(jìn)行跟進(jìn),加深客情關(guān)系,就銷售問題進(jìn)行溝通。

總結(jié)與前瞻:

藥店店員培訓(xùn)是OTC營運(yùn)體系的重要部分,要求制藥企業(yè)具備高度的計(jì)劃性和統(tǒng)籌能力。通過改進(jìn)培訓(xùn)方式、增強(qiáng)互動性、注重實(shí)戰(zhàn)化等內(nèi)容,制藥企業(yè)可以更好地服務(wù)連鎖藥店,提升品牌知名度。未來,制藥企業(yè)需繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài),不斷完善培訓(xùn)體系,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。讀了這篇文章的人還讀了關(guān)于培訓(xùn)中心、培訓(xùn)工作、通用網(wǎng)址培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、發(fā)展策略等方面的內(nèi)容。




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