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智能鎖銷售直播培訓指南:掌握直播銷售技巧與營銷策略,開啟新篇章2025

2025-08-24 10:28:54
 
講師:zhangxz 瀏覽次數(shù):64
 1.若您希望限制非特定觀眾進入特定的直播間,可以設(shè)定直播間密碼。未輸入密碼的觀眾將無法進入。 2.另外一種方法是,通過頻道管理員權(quán)限,在頻道內(nèi)對想要限制的子頻道進行設(shè)定。進入“頻道信息”中的高級設(shè)置,勾選“啟用游客限制”選項。 3.

1. 若您希望限制非特定觀眾進入特定的直播間,可以設(shè)定直播間密碼。未輸入密碼的觀眾將無法進入。

2. 另外一種方法是,通過頻道管理員權(quán)限,在頻道內(nèi)對想要限制的子頻道進行設(shè)定。進入“頻道信息”中的高級設(shè)置,勾選“啟用游客限制”選項。

3. 再勾選下方的“禁止游客進入頻道”選項。完成這些步驟后,非特定觀眾將無法進入該頻道,從而實現(xiàn)直播間的人流鎖定。

二、培訓機構(gòu)招生策略詳解

1. 建立機構(gòu)頁面,如智慧廳頁面、六達個人空間頁等,展示培訓機構(gòu)的特色與成果。

2. 與網(wǎng)站進行合作推廣,如與六達網(wǎng)等合作,擴大機構(gòu)影響力。

3. 利用論壇營銷,如在豆瓣等平臺上進行宣傳。

4. 在百度貼吧、百度知道等社交媒體平臺進行招生宣傳。

還可以采取以下措施:

1. 在高校內(nèi)散發(fā)傳單,讓學生了解培訓機構(gòu)的項目。

2. 對已報名的學生進行電話回訪,了解他們的需求與建議。

3. 在工作室外或入口處設(shè)置展板,供學生咨詢時參考。

4. 在住宿門口或陽臺掛橫幅,吸引同小區(qū)家長和學生的注意。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,還可以嘗試QQ群招生、直播招生、微信招生等方式。需要注意的是,培訓機構(gòu)需滿足場地和師資的要求,取得教育主管部門的認證及社會力量辦學資格,培訓課程和價格需報教育部門批準。

三、私域直播的優(yōu)勢分析

私域流量運營已成為企業(yè)獲取客戶的重要途徑之一。在疫情常態(tài)化的背景下,實體業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn),但善于運用私域運營的企業(yè)卻客源不斷。消費者的消費習慣在特殊時期發(fā)生了變化,私域流量價值凸顯。

私域直播是基于微信環(huán)境,利用企業(yè)的存量基礎(chǔ),實現(xiàn)流量變現(xiàn)和業(yè)績增長的一種手段。私域直播的玩法多種多樣,如醫(yī)美、美妝、家電等行業(yè)可通過渠道裂變邀請客戶觀看直播。企業(yè)還可以通過直客裂變增加直播觀看人數(shù),通過設(shè)計裂變激勵政策激發(fā)客戶的邀約能力。

除此之外,企業(yè)還可以通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化直播效果。一場直播結(jié)束后,除了復盤,更重要的是從數(shù)據(jù)中找出優(yōu)化方向。例如,通過分析銷售數(shù)據(jù),可以了解產(chǎn)品與市場匹配度,優(yōu)化冷門產(chǎn)品,加大推廣熱門產(chǎn)品。裂變數(shù)據(jù)也能幫助企業(yè)分析裂變政策的優(yōu)劣,以便進一步優(yōu)化。數(shù)據(jù)的決策價值在于深挖市場營銷戰(zhàn)略,篩選出有價值的數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供支持。如何做好連鎖企業(yè)的培訓工作

連鎖企業(yè)要想穩(wěn)健成長,人才培訓和人員素質(zhì)提升是不可或缺的重要途徑。建立完善的連鎖經(jīng)營培訓系統(tǒng)成為首要任務(wù),這對連鎖經(jīng)營企業(yè)來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

一、明確人員培訓的目標

人員培訓的目標是提高人的素質(zhì)。具體到連鎖經(jīng)營企業(yè),人員培訓的目標就是為連鎖店的發(fā)展服務(wù),將培訓與連鎖店的經(jīng)營管理緊密結(jié)合。這包括五個方面:發(fā)揮個人潛力,為各崗位提供合適人才,促進內(nèi)部人員協(xié)調(diào),提高員工的自我發(fā)展意識,以及為連鎖經(jīng)營提供人才儲備。

二、確定人員培訓的內(nèi)容

人員培訓的內(nèi)容因職能和級別的不同而有所差異,但一般包括以下四個方面:

1. 思想道德教育:包括企業(yè)精神、宗旨、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范等。

2. 掌握工作技能:如連鎖經(jīng)營管理知識、操作規(guī)范、商品存調(diào)業(yè)務(wù)等。

3. 管理知識和觀念的培訓:讓員工了解正確的經(jīng)營觀念和企業(yè)精神,樹立統(tǒng)一的價值觀念。

4. 實習:是理論結(jié)合實際的培訓環(huán)節(jié),包括崗前實習和在職掛職實習。

三、選擇恰當?shù)娜藛T培訓方式

人員培訓的方式可以按不同標準來劃分。按時間可分為職前培訓和在職培訓;按長短可分為全日制、間日制和兼時制培訓。按地點可分為公司內(nèi)培訓、公司外培訓和派外培訓。按手段可分為言教法、身教法、境教法等。還有敏感性培訓、個案研究、角色模擬等方法。

四、建立完整的培訓系統(tǒng)

對連鎖經(jīng)營企業(yè)而言,建立完整的培訓系統(tǒng)是穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為離開培訓,營業(yè)手冊的作業(yè)標準就難以被員工理解、接受和執(zhí)行。目前,國內(nèi)教育系統(tǒng)較少能直接培養(yǎng)連鎖經(jīng)營專業(yè)人才,連鎖體系內(nèi)的實踐和鍛煉培訓更為重要。

連鎖企業(yè)的培訓工作需要明確目標、內(nèi)容、方式和建立完整的系統(tǒng)。通過有效的培訓,可以提高員工素質(zhì),促進連鎖企業(yè)的持久發(fā)展?,F(xiàn)代社會中,不斷與外界接觸,學習他人的長處,是員工進步和企業(yè)發(fā)展的必由之路。




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