A. 沙盤模擬教學特點及楚曉暉老師授課風格
1. 專業(yè)性：專注于沙盤類課程，持續(xù)打造沙盤培訓的專業(yè)高地。
2. 裝備先進性：結(jié)合物理沙盤與電腦軟件，動態(tài)數(shù)據(jù)分析助力課程效率與效果提升，提供高滿意度的客戶體驗。
3. 授課風格：楚老師以熱情洋溢、風趣幽默的方式授課，善于調(diào)動學員情緒，課堂氣氛活躍。其深厚的理論積淀與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合，使課程講解深入淺出，分析直指要害。
B. 沙盤模擬的流行與老師信息
近期，沙盤類游戲如GTA5、上古卷軸系列、我的世界等備受玩家喜愛。與此沙盤模擬作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)的代表，也被廣泛應用于企業(yè)管理培訓中。楚老師作為該領(lǐng)域的專業(yè)講師，其課程內(nèi)容與講師的隨機分析緊密結(jié)合企業(yè)實際。
二、沙盤課程內(nèi)容框架
沙盤課程圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開，內(nèi)容包括：
1. 企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)則與實際操作：涉及資金流控制、企業(yè)財務(wù)管理的運行規(guī)則等。
2. 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售及庫存管理的運作：從生產(chǎn)到銷售的整個流程的模擬與操作。
3. 市場、競爭對手及未來發(fā)展趨勢的分析：對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進行全面分析。
4. 資本、資產(chǎn)、損益的流程及企業(yè)資產(chǎn)與負債的結(jié)構(gòu)：深入解析企業(yè)資產(chǎn)與負債的關(guān)系。
5. 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)及利潤的來源：探討企業(yè)利潤與銷售、成本的關(guān)系，以及增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素。
6. 影響企業(yè)利潤的因素及成本控制與銷售策略：分析如何通過成本控制與銷售策略提升企業(yè)利潤。
7. 腦力激蕩環(huán)節(jié)：通過討論如何增加企業(yè)利潤、市場開拓與品牌建設(shè)等話題，激發(fā)學員的思維。
三、沙盤模擬教學的優(yōu)勢
沙盤模擬教學是一種角色體驗的實驗平臺，其優(yōu)勢在于：
1. 實戰(zhàn)演練：學員能親自動手模擬企業(yè)運營，體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程。
2. 團隊合作：學員分組扮演CEO、CFO、CMO等角色，培養(yǎng)團隊合作精神。
3. 寓教于樂：通過獨特的講授方式，將枯燥的企業(yè)經(jīng)營知識變?yōu)閷崙?zhàn)經(jīng)營演練，提高課程效率與學員的學習興趣。
四、沙盤教具與實驗環(huán)節(jié)
沙盤教具主要包括沙盤盤面與各職能中心，覆蓋企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實驗環(huán)節(jié)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、生產(chǎn)組織等，通過一系列的對抗演練與講師評析，使學員在實際體驗中參悟科學的管理規(guī)律。
五、沙盤模擬教學流程
1. 知識鋪墊與戰(zhàn)略管理：介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、工具及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
2. 開局布陣與實戰(zhàn)對抗：模擬企業(yè)第一年的戰(zhàn)略實施過程，體驗戰(zhàn)略管理的精髓。通過小組討論檢視本年度失誤，調(diào)整下一年度經(jīng)營策略。
3. 講師點評與學員感悟：講師對工業(yè)經(jīng)濟時代與知識經(jīng)濟時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的異同進行點評，學員分享感悟與收獲。
六、沙盤模擬教學的意義與作用
關(guān)于戰(zhàn)略謀局的深度解析與實踐體驗
經(jīng)過企業(yè)第二年的經(jīng)營挑戰(zhàn)，我們對戰(zhàn)略實施有了更深的理解。圍繞CFO與CMO的實戰(zhàn)模擬對抗，我們探討了真正的財務(wù)管理與營銷戰(zhàn)略的核心技能。進入第三年，我們將焦點轉(zhuǎn)向CTO的戰(zhàn)略管理，進一步體驗產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的重要性。接下來的第五年，我們對CHO的角色有了更深入的洞察，通過沙盤模擬，我們學會了如何執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略管理。至第六年，我們掌握了企業(yè)從感性到理性決策與執(zhí)行的全流程管理。我們回顧了戰(zhàn)略工具如管理駕駛艙的重要性，并深入分析了戰(zhàn)略把控的依據(jù)——財務(wù)報告分析。
對于企業(yè)的戰(zhàn)略管理成果，我們不僅學習了如何進行評價，還結(jié)合實戰(zhàn)演練進行了深入的總結(jié)。專家團隊的點評使我們認識到運營戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素。我們的高級咨詢顧問團隊由國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心認證專家領(lǐng)銜，他們在企業(yè)軟實力標準研究上有著深厚的積累。我們的講師團隊更是匯集了北京大學教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所等機構(gòu)的專家，為我們的課程內(nèi)容提供了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
課程涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓練的多個方面，如《運籌帷幄》、《制勝之道》、《王者歸來》等。我們還專門針對服務(wù)業(yè)和連鎖業(yè)設(shè)計了特定的經(jīng)營管理沙盤模擬訓練課程。課程內(nèi)容涵蓋了管理者經(jīng)營管理能力與領(lǐng)導力的綜述，以及如何通過提升企業(yè)經(jīng)營績效來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。
在課程中，我們深入探討了管理者在企業(yè)經(jīng)營管理中的使命與價值，包括其存在的意義、任務(wù)、崗位分析以及常見的提升問題。我們還探討了影響管理者管理效果的原因，并提出了管理者管理素養(yǎng)模型。通過系統(tǒng)分析，我們了解了經(jīng)營管理概念和體系，并探討了經(jīng)營管理與其他學科的關(guān)系。
在第二部分中，我們學習了如何明確企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績目標，并根據(jù)企業(yè)計劃制定團隊的經(jīng)營計劃。通過實戰(zhàn)演練和研討，我們掌握了如何制定團隊業(yè)績目標、運用管理目標的四個層次以及如何將經(jīng)營目標傳遞到每個團隊成員。我們還探討了企業(yè)經(jīng)營計劃的類別、編制過程以及協(xié)調(diào)方法。
三、如何有效監(jiān)控和調(diào)整經(jīng)營執(zhí)行？
1. 經(jīng)營監(jiān)控的本質(zhì)是什么？需要監(jiān)控哪些核心內(nèi)容？
2. 如何監(jiān)控進度？ - 掌握關(guān)鍵里程碑、核心路徑及前置計劃的重要性
3. 如何確保質(zhì)量監(jiān)控？ - 敏感質(zhì)量點的識別與五個質(zhì)量把控要點
4. 如何對成本進行有效監(jiān)控？ - 注意敏感成本，關(guān)鍵成本的控制與責任成本落實
5. 面對變化，如何協(xié)調(diào)與管控？
研討話題：分享我在團隊經(jīng)營執(zhí)行中的成功控制措施和手段。
四、企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的全面總結(jié)與優(yōu)化
1. 為什么團隊常常忽視系統(tǒng)經(jīng)營總結(jié)的重要性？
2. 誰應負責組織企業(yè)的經(jīng)營管理總結(jié)？
3. 經(jīng)營管理總結(jié)應涵蓋哪些內(nèi)容？ - 針對經(jīng)營目標的全面回顧與總結(jié)
4. 如何應用企業(yè)的經(jīng)營總結(jié)成果？ - 分享的智慧，管理體系的持續(xù)優(yōu)化
研討話題：我們在經(jīng)營總結(jié)方面還可以做哪些改進？中層、基層管理者應定期總結(jié)哪些內(nèi)容？
第三部分：管理者如何助力團隊發(fā)展？
一、如何構(gòu)建企業(yè)組織經(jīng)營管控架構(gòu)？
二、優(yōu)化團隊經(jīng)營流程與操作策略
三、幫助員工理解經(jīng)營管理任務(wù)、成果及特點
四、解析三種經(jīng)營管控模式，探索適合團隊的管控方式
反思：我的團隊在經(jīng)營管控方面還有哪些提升空間？
五、團隊人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與角色匹配
- 如何認知團隊角色，理解八個角色的重要性？
- 如何根據(jù)職業(yè)、角色、性格等進行人員匹配？
- 團隊在不同發(fā)展階段的特征是什么？
- 管理者在各發(fā)展階段應如何調(diào)整管理策略？ 團隊角色優(yōu)化演練。
三、提升團隊經(jīng)營能力的方法與途徑 把握學習方向和需求，關(guān)注任務(wù)導向與問題導向； 讓每個員工掌握經(jīng)營要點，理解崗位要點并識別短板； 采用教練式方式輔導團隊經(jīng)營能力提升； 針對經(jīng)營問題組織學習提升活動。 研討：如何為團隊制定一次針對性的培訓計劃？
四、促進團隊溝通與協(xié)調(diào)的經(jīng)營策略 加強會議管理，提升團隊溝通效率； 與不同專業(yè)員工溝通的竅門； 針對員工不同個性進行有效溝通的方法； 構(gòu)建團隊的溝通系統(tǒng)。 演練：設(shè)計與實施績效面談的技巧。 如何在經(jīng)營中促進團隊的溝通和協(xié)調(diào)？ 五、經(jīng)營考核與團隊激勵策略 認識績效管理與考核的重要性； 確定團隊與個人的客戶指標； 非物質(zhì)激勵方法的應用； 針對團隊和個人的激勵策略； 如何為不同員工提供針對性激勵。演練：如何為特定員工制定有效的激勵策略。 第五部分關(guān)于解決經(jīng)營管理問題與提升管理者素質(zhì) 一、解決企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中的問題 問題與問題解決的方法介紹； 我們團隊經(jīng)營中的系統(tǒng)問題是什么？ 如何運用問題解決的方法解決團隊經(jīng)營管理中的實際問題？ 二、提升經(jīng)營管理者的能力 中層管理者面臨的挑戰(zhàn)； 自我分析：我的優(yōu)勢與劣勢； 我需要提升的經(jīng)營管理與學習重點； 選擇合適的學習方式。演練：制定管理者經(jīng)營管理能力提升計劃。 關(guān)于作者：王大琨教授作為IBM特聘專家和中國第三代沙盤模擬領(lǐng)軍人物，為國內(nèi)*商學院提供培訓，并通過企業(yè)案例指導學員學習。選擇一統(tǒng)教育參與模擬體驗課程，將幫助您在商場中取得更大的成功。品牌課程簡述
一、領(lǐng)導力與執(zhí)行力提升課程：
1. 企業(yè)領(lǐng)導力與決策思維課程
2. 執(zhí)行力高于一切課程
3. 企業(yè)文化建設(shè)的精髓課程
4. 高績效團隊建設(shè)課程
5. 管理技能提升課程及沙盤模擬訓練系列
沙盤模擬課程包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理、全面經(jīng)營管理、高效執(zhí)行力、戰(zhàn)略營銷管理等方面的沙盤模擬訓練。針對連鎖業(yè)和服務(wù)業(yè)，我們亦提供針對性的經(jīng)營管理沙盤模擬訓練課程。
咨詢服務(wù):
提供企業(yè)風險管理、人力資源管理、股權(quán)改造及運營管理解決方案。
沙盤模擬課程特色:
沙盤模擬是針對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)的先進代表——ERP系統(tǒng)設(shè)計的角色體驗實驗平臺。本課程生動、實戰(zhàn)、團隊性強，使學生能在模擬的企業(yè)環(huán)境中體驗經(jīng)營管理的全過程，學會收集信息并在實踐中應用。
演講與口才培訓推薦:
推薦機構(gòu)包括卡耐基、新勵成、大釗培訓中心等，它們均享有較高的聲譽和知名度。這些機構(gòu)提供當眾講話、人際溝通、演講藝術(shù)、形象禮儀等課程，對于想要提高演講與口才能力的人來說是不錯的選擇。
溫爽的銷售培訓介紹:
溫爽是銷售培訓領(lǐng)域的專家，擁有多年的銷售工作和培訓經(jīng)驗。他擅長營銷管理、銷售技巧等培訓課程，授課風格幽默風趣、深入淺出。溫先生開發(fā)的管理與營銷課程深受企業(yè)和學員的好評，課程滿意度高。他還主持了中國第一長班中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班，培養(yǎng)了大量學員。主要著作包括《一線勝過專賣店－培訓金牌銷售員》等。在銷售理念上，他主張最好的銷售是不銷而售，強調(diào)研究人的心理在銷售中的重要性，并強調(diào)服務(wù)與銷售的平衡。他曾服務(wù)過眾多知名企業(yè)客戶。中國各大企業(yè)的聯(lián)袂一瞥
文段：“文本內(nèi)容應當具備一定的專業(yè)性與多元性，同時也需確保字數(shù)與原例相似?！?/p>
開頭語中可見一系列響亮的企業(yè)及集團名稱，從中國各大領(lǐng)域的龍頭——聯(lián)想集團、百度到中國教育領(lǐng)域的*財經(jīng)大學，再到全球知名的德國歐佳龍軟件。還有中國銀行、新華保險等金融業(yè)巨頭，海德堡、德力西等知名企業(yè)，以及中石油、北京凱晨地產(chǎn)等能源與地產(chǎn)企業(yè)。再往其他方向，我們還有貴州茅臺、中國移動、三一重工等國際知名的品牌企業(yè)。它們都在各自領(lǐng)域里發(fā)揮重要作用，如中國移動和中國電信、中國聯(lián)通在通訊業(yè)中領(lǐng)跑；又比如三一重工和中國鐵建等公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的重要地位。
再看跨國企業(yè)的風采，像沃爾瑪連鎖全球范圍內(nèi)的廣泛影響力；到成都玖源等本地的中小企業(yè)也呈現(xiàn)獨特的風采。北京核工院作為國防領(lǐng)域的科研力量不容小覷；金士百啤酒、統(tǒng)一集團、旺旺集團等則以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品深受消費者喜愛。哈藥集團作為國內(nèi)重要的制藥企業(yè)，以及北京中科、廣東聯(lián)通等科研與科技類企業(yè)也是業(yè)界翹楚。
我們不能忘記那些與人民生活息息相關(guān)的企業(yè)，如哥倆好集團、七皮狼公司等，這些企業(yè)在各自的領(lǐng)域中都有著舉足輕重的地位。像三星電子、衡水老白干集團等國內(nèi)外知名品牌也備受矚目。在諸多其他行業(yè)里也有著一些具有特色的企業(yè)如四川白塔集團、好太太集團等也在不斷為中國的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出貢獻。
而隨著經(jīng)濟全球化的大潮，中國的企業(yè)和公司也不斷在走向世界舞臺。香港萬恒集團、香港企業(yè)家雜志等在海外也有著重要的影響力。而戴夢得珠寶、德佳牧業(yè)等也在各自的領(lǐng)域里深耕發(fā)展。
還有許繼集團、宛西制藥等在中國的多個城市中設(shè)有分公司和分支機構(gòu)，以其在科技、醫(yī)療等領(lǐng)域里的創(chuàng)新力和技術(shù)實力受到社會的廣泛關(guān)注。另外還有如北京園林局這樣以公共服務(wù)為主的企業(yè)在不斷改善城市居民的生活質(zhì)量。而保利劇院和云湖度假等則是人們休閑娛樂的好去處。
還有派力營銷等營銷策劃類企業(yè)也在市場中發(fā)揮著重要作用。而從湖北的宜昌到江蘇的南京，從上海的國家會計學院到遼寧的津大肥業(yè)等各類企業(yè)和機構(gòu)都在各自領(lǐng)域里默默付出和努力著。
以上所述的企業(yè)和集團，無論是在哪個領(lǐng)域和方向上，都是中國乃至全球范圍內(nèi)的重要力量。它們以各自的特色和優(yōu)勢，為中國的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要的貢獻?！保ㄗ謹?shù)與原例相近）
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/223805.html