當前市場上，企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)內(nèi)訓五花八門，對于希望提升個人能力的管理者和企業(yè)來說，如何挑選變得至關(guān)重要。在眾多課程中，信匯中正的12Reads系列被認為是企業(yè)管理培訓課程的佼佼者。
盡管市面上的管理培訓課程眾多，但許多課程卻華而不實，缺乏真正的價值。這些課程過于理論化或者僅僅流于形式，真正能夠物有所值的企業(yè)內(nèi)訓課程寥寥無幾。對于正在尋找提升管理能力的經(jīng)理人或希望提高員工整體能力的企業(yè)而言，12Reads系列無疑是一個極具性價比的選擇。
12Reads系列幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面。很多人將其比作濃縮版的MBA或EMBA課程，這并不是沒有道理的。我個人在讀了《管理者必讀12篇》后，又完整學習了12Reads全系列，深感其涵蓋了管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。學習這一系列課程，就像是一次對自我的重新認知與知識的重塑。
在沒有接觸過管理培訓及企業(yè)內(nèi)訓之前，可能會對一些培訓課程抱有期待。但真正參與后，往往會感到失望。大多數(shù)管理培訓課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟效益的*化，而忽視課程本身的質(zhì)量。
并非所有的管理培訓及企業(yè)內(nèi)訓課程都毫無價值。市場上肯定也存在優(yōu)秀的培訓課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在此之前，我強烈推薦你試試12Reads系列。
企業(yè)管理培訓的內(nèi)容包括意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業(yè)培訓等方面。其中，意志培訓主要通過軍訓進行，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風和團隊協(xié)作意識。認知培訓則包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度等內(nèi)容，幫助新員工全面認識企業(yè)。技能培訓則是結(jié)合即將上任的工作崗位進行的專業(yè)技能培訓。職業(yè)培訓則旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。
優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓課程具有實效性、針對性和專業(yè)性的特點。企業(yè)培訓課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和知識，因此實效性是突出的特點。每個企業(yè)面臨的情況和問題都不盡相同，因此培訓內(nèi)容需要有針對性。培訓課程還需要提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
在企業(yè)的運營過程中，管理者往往因為企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。為了提高管理者的管理能力，我們需要對他們進行業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓。培訓內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)整管理思維、培養(yǎng)人性處理能力、提升溝通技能和擴大影響力等方面。通過培訓，管理者可以更好地處理各種關(guān)系和不確定性問題，提高平衡和協(xié)調(diào)能力，從而在組織中發(fā)揮更大的作用。
以合作與承諾的態(tài)度推進工作進程。在當下扁平化或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位和專業(yè)知識可能不再是企業(yè)管理層的決定性因素。管理者在推動工作時可能會遇到各種阻礙或需要合作。你和你的企業(yè)需要展現(xiàn)出更多的承諾。企業(yè)管理者的培訓重點在于如何讓不同的人才協(xié)同工作，以及如何以有效的方式影響他們。
關(guān)于企業(yè)管理者的培訓，首先要學會尋找并抓住學習的機會，以敏捷的姿態(tài)吸收知識。精通某一領(lǐng)域需要知識、技術(shù)和技能，而優(yōu)秀的學習者往往具備平衡、適應(yīng)和內(nèi)向的品質(zhì)，在復(fù)雜多變的環(huán)境中能夠靈活應(yīng)對，積極尋求進步，并不斷從實踐中學習。
企業(yè)管理者在接受培訓時，應(yīng)具備自我認知。當管理者了解自己的管理風格、動力、能力及其短板，以及個人興趣與特點時，他們就能在日常決策中擁有更明確的指導(dǎo)。這也有助于為部門和整個組織制定出更具遠見的藍圖。
二、企業(yè)管理培訓帶來的益處
1. 通過培訓，管理者可以克服角色模糊的難題，明確基層管理人員的權(quán)責，重視人性管理而非強硬控制。
2. 學習溝通技巧，用于工作準備、后續(xù)行動和目標接受過程中，解決常見的溝通障礙。
3. 掌握現(xiàn)場工作技巧，有效運用基層的自我檢查管理實踐。
4. 實現(xiàn)目標量化管理，提高團隊執(zhí)行效率。
5. 提升工作效率，促進團隊合作，激發(fā)積極的工作態(tài)度和心態(tài)。
三、企業(yè)管理培訓的目標
1. 幫助學生從企業(yè)戰(zhàn)略層面理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和分析能力，樹立戰(zhàn)略人力資源管理的理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和戰(zhàn)略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法，打破傳統(tǒng)思維，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。
3. 學習戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù)，提高實戰(zhàn)能力。
4. 幫助學生突破管理瓶頸，提升管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。
關(guān)于企業(yè)管理培訓課程的內(nèi)容，大企管理集團針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行等層面，提供了一系列的咨詢項目服務(wù)，為成長型企業(yè)普及必要的管理服務(wù)。課程內(nèi)容涵蓋了管理教育、管理咨詢和管理托管等多個方面。大企管理集團不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓與咨詢服務(wù)。
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