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一、九種領(lǐng)導(dǎo)力概述

領(lǐng)導(dǎo)力是在管理等眾多領(lǐng)域中極為關(guān)鍵的因素。這里提到的九種領(lǐng)導(dǎo)力涵蓋了多個方面的能力與素質(zhì)。從相關(guān)資料中我們可以看到，例如在“愿景比管控更重要”這一理念中，愿景是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)。像吉姆?柯林斯在《基業(yè)長青》里指出的，那些偉大的基業(yè)都有一個能振奮人心、幫助員工做重要決定的愿景。企業(yè)管理者如果只專注于管控，會限制創(chuàng)造力、降低員工對企業(yè)未來的認(rèn)同感，而明確、可實現(xiàn)的愿景對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展意義非凡。

又如信念方面，信念比指標(biāo)更重要。企業(yè)如同個人需要正確的價值觀，這一信念影響企業(yè)行為、判斷是非對錯，并且要體現(xiàn)在員工身上。這九種領(lǐng)導(dǎo)力在不同的范疇內(nèi)，從宏觀決策到管理行為再到個人品質(zhì)等方面發(fā)揮著作用。

二、九種領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)容與測試維度

1. 激情領(lǐng)導(dǎo)力
2. 真我價值：這涉及到挖掘愿景，愿景相對目標(biāo)更抽象但更具鼓動力，同時目標(biāo)要清晰，是一個具象的數(shù)值。例如在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者要明確企業(yè)的愿景是成為行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者，而目標(biāo)可能是在某一時間段內(nèi)推出幾款創(chuàng)新產(chǎn)品。
3. 自由選擇和活出真我：這需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)自身和團(tuán)隊的情況，做出合適的選擇。在測試中，可以考察領(lǐng)導(dǎo)者在面臨多種選擇時，是否能夠依據(jù)團(tuán)隊的長遠(yuǎn)利益和自身的價值觀進(jìn)行抉擇。
4. 承諾領(lǐng)導(dǎo)力
5. 自律誠信聚焦：設(shè)定目標(biāo)要嚴(yán)謹(jǐn)，要經(jīng)過數(shù)據(jù)分析。比如在項目管理中，領(lǐng)導(dǎo)者承諾的項目完成時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等目標(biāo)，需要基于實際情況設(shè)定。如果目標(biāo)過高無法實現(xiàn)，會打擊自信心；目標(biāo)過低則缺乏挑戰(zhàn)性。
6. 意向強(qiáng)烈：這取決于自我的原動力基礎(chǔ)。在測試時，可以通過觀察領(lǐng)導(dǎo)者在面對困難目標(biāo)時的態(tài)度，是否有強(qiáng)烈的意愿去克服困難實現(xiàn)目標(biāo)。
7. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
8. 在工作場景中，負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在對問題的處理上。普通員工可能對問題抱怨，而優(yōu)秀員工會冷靜分析原因并解決。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，要對團(tuán)隊的成果負(fù)責(zé)，當(dāng)出現(xiàn)問題時，積極承擔(dān)責(zé)任并尋找解決方案。測試可以通過模擬問題場景，觀察領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)對方式。
9. 在執(zhí)行力方面，優(yōu)秀員工積極解決上司交代的事情，遇到問題積極溝通。領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力也體現(xiàn)在確保團(tuán)隊的執(zhí)行效果上，是否能夠有效地監(jiān)督和推動團(tuán)隊執(zhí)行任務(wù)。
10. 欣賞領(lǐng)導(dǎo)力
11. 在團(tuán)隊中，欣賞領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)為對員工的認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和貢獻(xiàn)，如同優(yōu)秀員工在工作中能夠協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，人際關(guān)系良好。領(lǐng)導(dǎo)者的欣賞能夠提升員工的工作積極性和歸屬感。
12. 測試可以從領(lǐng)導(dǎo)者對員工的評價方式入手，是否能夠公正、客觀地欣賞員工的努力和成果，而不是只關(guān)注缺點。
13. 付出領(lǐng)導(dǎo)力
14. 付出領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者愿意為團(tuán)隊的發(fā)展投入時間和精力。例如，優(yōu)秀員工下班后會回顧工作、反思不足并規(guī)劃第二天工作內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該有這種為團(tuán)隊不斷付出的精神，關(guān)注團(tuán)隊的長期發(fā)展。
15. 在資源分配上也能體現(xiàn)付出領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者是否愿意為團(tuán)隊的成長投入必要的人力、物力和財力等資源。
16. 信任領(lǐng)導(dǎo)力
17. 在團(tuán)隊合作中，信任是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者要信任團(tuán)隊成員的能力，給予他們足夠的自主權(quán)。就像在交流方法中，如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓部下積極發(fā)表看法，積極交流情報，這體現(xiàn)了一種信任。
18. 測試信任領(lǐng)導(dǎo)力可以從領(lǐng)導(dǎo)者對團(tuán)隊成員的授權(quán)程度、在出現(xiàn)問題時是否首先懷疑成員等方面進(jìn)行。
19. 共贏領(lǐng)導(dǎo)力
20. 在企業(yè)發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要考慮到各方利益的平衡，實現(xiàn)共贏。例如在與客戶溝通中，不能僅僅局限于送貨收款，而要從客戶的需求出發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的長期合作和共贏。
21. 對于團(tuán)隊內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)調(diào)好成員之間的利益關(guān)系，讓每個成員都能在團(tuán)隊發(fā)展中受益，通過團(tuán)隊的成功實現(xiàn)個人的成長。
22. 感召領(lǐng)導(dǎo)力
23. 領(lǐng)導(dǎo)者的感召力體現(xiàn)在能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和使命感。通過自身的行為和理念，讓團(tuán)隊成員愿意追隨。例如在面對困難任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)者能夠以積極的態(tài)度感召團(tuán)隊成員共同克服困難。
24. 測試感召領(lǐng)導(dǎo)力可以觀察領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊士氣低落時的激勵方式，是否能夠有效地喚起團(tuán)隊成員的斗志。
25. 可能性領(lǐng)導(dǎo)力
26. 這要求領(lǐng)導(dǎo)者具有創(chuàng)新和開拓的精神，能夠看到未來的可能性。在解決問題時，能夠從不同的角度思考，不斷探索新的方法和途徑。
27. 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠預(yù)見行業(yè)的發(fā)展趨勢，帶領(lǐng)團(tuán)隊走向新的發(fā)展方向。

三、九種領(lǐng)導(dǎo)力測試的意義與價值

1. 對個人發(fā)展的意義
2. 對于個人來說，通過九種領(lǐng)導(dǎo)力的測試，可以更好地了解自己的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢和不足。例如，一個人如果在信任領(lǐng)導(dǎo)力方面得分較低，他可以意識到自己在團(tuán)隊合作中可能存在對他人信任不足的問題，從而有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。
3. 有助于個人在職業(yè)發(fā)展中提升自己的競爭力。在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中，具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力是晉升到管理崗位或者在管理崗位上取得成功的關(guān)鍵因素。
4. 對團(tuán)隊建設(shè)的價值
5. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者通過九種領(lǐng)導(dǎo)力測試，可以明確自己在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊過程中的改進(jìn)方向。如果在負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力方面存在不足，可能會導(dǎo)致團(tuán)隊成員對任務(wù)的執(zhí)行缺乏信心，通過改進(jìn)可以提升團(tuán)隊的執(zhí)行力和凝聚力。
6. 有助于打造一個更加高效、和諧的團(tuán)隊。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在欣賞領(lǐng)導(dǎo)力、共贏領(lǐng)導(dǎo)力等方面表現(xiàn)出色時，團(tuán)隊成員之間的關(guān)系會更加融洽，團(tuán)隊的整體效率也會提高。
7. 對企業(yè)發(fā)展的影響
8. 在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力水平直接影響企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具備較強(qiáng)的愿景領(lǐng)導(dǎo)力，能夠為企業(yè)制定明確的發(fā)展愿景，企業(yè)就有了明確的發(fā)展方向。
9. 九種領(lǐng)導(dǎo)力的綜合運(yùn)用可以提升企業(yè)的競爭力。例如在市場競爭中，具有創(chuàng)新的可能性領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)能夠更快地適應(yīng)市場變化，推出符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

九種領(lǐng)導(dǎo)力測試是一個全面評估領(lǐng)導(dǎo)力的有效工具，無論是對個人、團(tuán)隊還是企業(yè)都有著重要的意義和價值。