來給大家做一個分享，是根據(jù)2023全球領導力展望中國報告，來看一下我們中國領導者技能提升的一個需求矩陣，是從兩個維度來進行展開的。第一個是未來半年的一個發(fā)展的一個緊迫度，再一個是維度，是當前能力的一個缺口，通過這兩個維度我們會發(fā)現(xiàn)。
1、第一象限是最緊迫的一個技能差距，是戰(zhàn)略思維留任人才，識別并發(fā)展未來的人才，影響他人。
2、是最可能被忽略的技能差距，是數(shù)字的敏感度引領變革，領導虛擬團隊或混合辦公團隊。
3、作為第三象限，我們會發(fā)現(xiàn)是需要持續(xù)發(fā)展的技能差距，是輔導和發(fā)展他人，授權和賦能高度協(xié)作，制定決策結果導向。相對最不緊迫的技能差距就是創(chuàng)造開放包容的職場環(huán)境和同理心。
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