一、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力概述
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含激情、承諾、負(fù)責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性九個(gè)重要方面，是人生成功的重要素質(zhì)。
激情是精彩人生的原動(dòng)力，它源于真我價(jià)值，是自我的自由選擇，外在表現(xiàn)為活出真我。一個(gè)充滿(mǎn)激情的人，會(huì)積極面對(duì)生活和工作，以積極的態(tài)度去挖掘愿景，是人生的起點(diǎn)。
承諾的實(shí)質(zhì)是自律。當(dāng)我們做出承諾時(shí)，不管是對(duì)他人還是對(duì)自己，都是基于誠(chéng)信。它是我們立身處世的品牌，在實(shí)現(xiàn)承諾的過(guò)程中，我們?cè)O(shè)定目標(biāo)并努力達(dá)成。
負(fù)責(zé)任的態(tài)度讓我們?cè)诿鎸?duì)生活和工作時(shí)，能夠制定策略，積極應(yīng)對(duì)各種情況。欣賞身邊的一切則有助于整合資源，發(fā)現(xiàn)更多的價(jià)值。心甘情愿的付出促使我們貫徹執(zhí)行各種計(jì)劃，信任他人能夠?qū)崿F(xiàn)有效授權(quán)，開(kāi)創(chuàng)共贏的局面有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有感召力能進(jìn)行有效溝通，不斷創(chuàng)造可能性則與創(chuàng)新思維息息相關(guān)。這九點(diǎn)相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力體系。
二、浪蕩玩票的含義與表現(xiàn)
在個(gè)人與目標(biāo)的關(guān)系中，存在著置身事外（0%）、浪蕩玩票（30%）、但求不?。?0%）、盡心致勝（100%）這四種狀態(tài)。浪蕩玩票處于一種中間狀態(tài)，表現(xiàn)為對(duì)待事情不夠?qū)Ｗ⒑屯度搿?/p>
與激情相對(duì)，浪蕩玩票缺乏那種源于真我價(jià)值的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。例如在工作場(chǎng)景中，浪蕩玩票的人可能只是機(jī)械地完成任務(wù)，而沒(méi)有真正投入自己的熱情，沒(méi)有將工作視為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑。他們不會(huì)像充滿(mǎn)激情的人那樣主動(dòng)挖掘愿景，而是被動(dòng)地接受任務(wù)安排。
在承諾方面，浪蕩玩票者可能輕易做出承諾，但缺乏自律去兌現(xiàn)。他們可能更多地是為了應(yīng)付當(dāng)下的情況而承諾，沒(méi)有真正從自身的誠(chéng)信和自律出發(fā)。比如在團(tuán)隊(duì)合作中，承諾了要完成某個(gè)任務(wù)，但在執(zhí)行過(guò)程中卻因?yàn)槿狈ψ月啥涎踊蛘叻笱芰耸隆?/p>
從負(fù)責(zé)任的角度看，浪蕩玩票者往往不愿意承擔(dān)更多的責(zé)任。他們可能會(huì)逃避一些需要深入思考和決策的任務(wù)，更傾向于做一些表面的、輕松的工作。在欣賞、付出、信任等其他九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力方面，也都表現(xiàn)出一種淺嘗輒止的態(tài)度。例如在團(tuán)隊(duì)中，不會(huì)用心去欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，付出時(shí)也有所保留，對(duì)他人的信任也不夠充分，難以真正開(kāi)創(chuàng)共贏的局面。
三、浪蕩玩票對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的影響
（一）對(duì)個(gè)人的影響 1. 阻礙個(gè)人成長(zhǎng) 浪蕩玩票的態(tài)度會(huì)讓個(gè)人錯(cuò)失很多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。因?yàn)槿狈ι钊氲耐度耄瑐€(gè)人在能力提升方面會(huì)受到限制。例如在學(xué)習(xí)新技能或者知識(shí)時(shí)，如果只是浪蕩玩票的態(tài)度，就無(wú)法真正掌握核心內(nèi)容，難以實(shí)現(xiàn)自我超越。 2. 難以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo) 成功的人生需要積極的態(tài)度和全身心的投入。浪蕩玩票者由于在各個(gè)方面都不夠?qū)Ｗ?，很難在能力、努力和態(tài)度的綜合作用下實(shí)現(xiàn)人生成就。他們可能會(huì)在職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系等多方面遇到瓶頸，無(wú)法達(dá)到自己期望的目標(biāo)。
（二）對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響 1. 降低團(tuán)隊(duì)效率 在團(tuán)隊(duì)中，浪蕩玩票的成員可能會(huì)拖延任務(wù)進(jìn)度，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作節(jié)奏。他們?nèi)狈?duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的深度認(rèn)同和積極投入，可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)銜接不暢、質(zhì)量不高等問(wèn)題。 2. 影響團(tuán)隊(duì)氛圍 這種態(tài)度還會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍產(chǎn)生負(fù)面影響。他們的不積極可能會(huì)傳染給其他成員，使團(tuán)隊(duì)整體的士氣受到打擊。團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、欣賞等積極關(guān)系也難以建立和維持，不利于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
四、應(yīng)對(duì)浪蕩玩票的策略
（一）自我認(rèn)知與調(diào)整 1. 反思自我價(jià)值 浪蕩玩票者需要深入反思自己的真我價(jià)值。明確自己真正想要追求的是什么，從而找到內(nèi)在的激情源泉。例如通過(guò)回顧自己過(guò)去的經(jīng)歷，找出那些讓自己感到興奮和有成就感的事情，以此為基礎(chǔ)重新審視自己的生活和工作方向。 2. 樹(shù)立正確的態(tài)度 要認(rèn)識(shí)到浪蕩玩票的態(tài)度對(duì)自己和他人的不利影響，樹(shù)立積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。從思想上重視每一項(xiàng)任務(wù)和人際關(guān)系，將其視為提升自己和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。
（二）團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)與管理 1. 明確目標(biāo)與期望 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和對(duì)每個(gè)成員的期望。讓浪蕩玩票的成員清楚知道自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和任務(wù)的重要性，提高他們的責(zé)任感。 2. 激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制 建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)積極投入、表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪蕩玩票的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)募s束和監(jiān)督。例如設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)完成任務(wù)質(zhì)量高、態(tài)度積極的成員給予物質(zhì)或者精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)拖延、敷衍的行為進(jìn)行批評(píng)教育。
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中的浪蕩玩票現(xiàn)象是一種需要關(guān)注和改善的狀態(tài)。無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其影響，并采取相應(yīng)的策略來(lái)克服這種消極的態(tài)度，從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
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