it人才外包如今已成為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的一個(gè)優(yōu)選方案。傳統(tǒng)企業(yè)為信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展，已開(kāi)始大規(guī)模利用高端的it人才。如何降低軟件開(kāi)發(fā)成本并保證質(zhì)量，成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，我們不得不探討it人才外包的優(yōu)劣。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)并非軟件開(kāi)發(fā)。若單獨(dú)建立自己的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，需招聘多個(gè)專業(yè)人才，如項(xiàng)目經(jīng)理、美工設(shè)計(jì)等，這無(wú)疑增加了企業(yè)的開(kāi)支。而it人才外包則免去了這一煩惱。企業(yè)可直接雇傭?qū)I(yè)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，完成開(kāi)發(fā)后，只需負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)即可，無(wú)需再支付額外的工資。
it人才外包也存在劣勢(shì)。當(dāng)前市場(chǎng)上，部分軟件開(kāi)發(fā)公司為節(jié)約成本和時(shí)間，可能會(huì)減少業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作。這可能導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)，需進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。it人才外包員工因工作壓力大，流動(dòng)較為頻繁，這也給企業(yè)帶來(lái)了一定的用人風(fēng)險(xiǎn)。但企業(yè)可通過(guò)選擇外包來(lái)轉(zhuǎn)移這些風(fēng)險(xiǎn)。
質(zhì)量管理在現(xiàn)代企業(yè)中具有重要意義。華為作為一家全球化的企業(yè)，其管理模式備受稱贊。華為以客戶為中心，堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，這是其管理的核心內(nèi)容之一。華為還強(qiáng)調(diào)基于數(shù)據(jù)和記錄的管理方法、重視流程、強(qiáng)調(diào)合作以及主動(dòng)管理。這些管理理念和方法為華為的成功提供了有力支持。
it人才外包有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，企業(yè)應(yīng)權(quán)衡利弊后做出選擇。質(zhì)量管理也是企業(yè)不可忽視的一環(huán)，華為的管理模式值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷提高管理水平和質(zhì)量，才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與壓力愈發(fā)嚴(yán)峻。面對(duì)成本不斷攀升的形勢(shì)，原材料、工人工資以及房租價(jià)格的不斷上漲，讓眾多中小民營(yíng)企業(yè)在重負(fù)之下艱難前行。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些利潤(rùn)豐厚的領(lǐng)域和市場(chǎng)被國(guó)企和央企占據(jù)，而風(fēng)險(xiǎn)較高、利潤(rùn)較薄的行業(yè)和領(lǐng)域則由民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)。市場(chǎng)容量有限，產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。商品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格不斷壓低，銷量越大虧損越嚴(yán)重。
民營(yíng)企業(yè)在融資方面亦面臨困境，融資難、融資貴的問(wèn)題依然突出。盡管政策在不斷地向中小微企業(yè)傾斜，各大銀行也在加大信貸支持力度，但民營(yíng)企業(yè)不能完全依賴銀行擔(dān)保支持，否則將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。我們需要發(fā)展社會(huì)民營(yíng)小型抵押貸款公司、債券市場(chǎng)等，讓民營(yíng)企業(yè)能夠直接融資，使社會(huì)閑散資金能夠正常流向民營(yíng)企業(yè)。
隨著全球競(jìng)爭(zhēng)格局的加劇，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。小型民營(yíng)企業(yè)設(shè)備陳舊、創(chuàng)新能力不足、工藝水平低下，甚至還有很多小作坊式的工廠。在激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)中，利潤(rùn)越來(lái)越薄。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，致力于生產(chǎn)高端、市場(chǎng)稀缺的產(chǎn)品，在高端市場(chǎng)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，企業(yè)才能獲得正常利潤(rùn)，未來(lái)發(fā)展才有前途。否則，永遠(yuǎn)停留在低端市場(chǎng)，將會(huì)有大量民營(yíng)企業(yè)面臨倒閉和淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
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