踐行者是將言行與實際行動相一致的人。他們不僅僅是停留在口頭上的承諾或理念，而是通過實際行動來證明自己的價值觀和原則。這種行動的力量使他們積極主動，致力于實現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。
對于管理者而言，具備某些特質(zhì)的人更適合擔(dān)任這一角色。同理心強的人適合管理，因為他們能夠設(shè)身處地地理解他人的感受和需求，準(zhǔn)確理解行為動因，這是有效激勵的前提。注重公共和組織利益、公正公道處理矛盾的人，即具有公心的人，能夠凝聚人心，實現(xiàn)組織利益和個人利益的平衡。理性的人能夠冷靜思考問題，以雙贏原則處理矛盾，必要時做出妥協(xié)。目標(biāo)感強的人善于設(shè)定和實現(xiàn)目標(biāo)，是管理者的重要任務(wù)。
擅長人際交往的人喜歡并善于與人互動、溝通，具有較高的情商。他們能夠找到與他人互動的恰當(dāng)方式，融入和影響團隊。平衡型人格的人具備多種平衡能力，如理性和感性的平衡、原則性和靈活性的平衡等。喜歡探究事情真相的人、多謀善斷的人以及心胸寬闊的人等也適合擔(dān)任管理者。
國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化包括核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神等方面。其中，核心價值觀是誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻。企業(yè)注重推行統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并全面發(fā)展人才，關(guān)心員工利益，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)文化還包括以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會等理念。國家電網(wǎng)在中國能源優(yōu)化配置中扮演重要角色，保障電力供應(yīng)的安全、經(jīng)濟、清潔和可持續(xù)性是其神圣使命。
國家電網(wǎng)企業(yè)文化的本質(zhì)屬性是以人為本，尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。公司視人才為企業(yè)的第一資源，并堅持“以人為本、共同成長”的社會責(zé)任準(zhǔn)則。公司善待員工和客戶，切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展。公司也關(guān)注合作伙伴的互利共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發(fā)展環(huán)境。
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的題庫每年會有所更新，但大部分題目都是原來的題目，每年僅更新部分內(nèi)容，更新的主要內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)文化新的要求進行的。
科力普省心購是一個中小企業(yè)一站式采購平臺，為國家電網(wǎng)公司提供采購服務(wù)。如果您對企業(yè)文化有更多了解的需求，可以查閱相關(guān)的企業(yè)文化題庫或者咨詢國網(wǎng)公司的相關(guān)人員。一、“忠誠企業(yè)”是指對企業(yè)的熱愛與關(guān)心，盡心盡力為企業(yè)服務(wù)，堅定地維護企業(yè)的利益和形象。公司致力于構(gòu)建一種新型的勞動關(guān)系，這種關(guān)系規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定。公司為員工的職業(yè)發(fā)展提供平臺和機遇，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，從而贏得員工對企業(yè)的忠誠和歸屬感。
二、“奉獻社會”即是對社會的關(guān)愛、服務(wù)與回饋，并積極履行社會責(zé)任。公司堅守發(fā)展自我、服務(wù)社會的責(zé)任目標(biāo)，通過自身的發(fā)展實現(xiàn)員工成長、客戶滿意、放心，推動經(jīng)濟繁榮與社會和諧。公司和員工熱心于社會公益事業(yè)，恪守社會公德，樹立了開放、進取、誠信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。
八、關(guān)于國家電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的六大工程具體內(nèi)容如下：
第一項，“權(quán)益保障工程”致力于職工的權(quán)益維護與公開。深化職工對公司發(fā)展的建議機制，強化廠務(wù)公開與效能評估，積極響應(yīng)職工訴求，集聚正能量。
第二項，“建功立業(yè)工程”則大力弘揚勞模精神，推動職工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵職工發(fā)揮創(chuàng)造潛力，追求創(chuàng)新與貢獻。
第三項，“固本強基工程”注重基礎(chǔ)管理，強化市縣一體管理，開展各項活動實現(xiàn)班組基礎(chǔ)管理問題的全面診斷分析。
第四項，“文化繁榮工程”以職工的快樂工作與健康生活為主題，開展多樣化的文化體育活動，培養(yǎng)職工的健康生活習(xí)慣。
第五項，“健康關(guān)愛工程”關(guān)注職工的身心健康，將健康管理與文體活動相結(jié)合，提供健康預(yù)警與咨詢服務(wù)，促進職工的健康生活與快樂工作。
第六項，“素質(zhì)提升工程”重視工會隊伍的培訓(xùn)與發(fā)展，細(xì)化培訓(xùn)需求，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升培訓(xùn)的實效性。
九、麥當(dāng)勞的企業(yè)文化是一種家庭式的快樂文化。同事間無論職位大小都以名字相稱，營造出一種輕松愉快的家庭氛圍。麥當(dāng)勞注重員工的個人發(fā)展，提供培訓(xùn)與發(fā)展機會，其文化影響深遠(yuǎn)，甚至有人認(rèn)為麥當(dāng)勞的存在有助于避免國家間的沖突。
十、關(guān)于國家電網(wǎng)公司的核心理念及企業(yè)文化如下：
其核心理念是“人民電業(yè)為人民”，宗旨是為美好生活充電，為美麗中國賦能。公司定位在國民經(jīng)濟保障、能源革命踐行、美好生活服務(wù)等方面。企業(yè)精神是努力超越、追求卓越。戰(zhàn)略目標(biāo)是成為具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司也制定了清晰的戰(zhàn)略路徑，以引領(lǐng)、驅(qū)動、升級三個方向為指導(dǎo)，不斷推進企業(yè)發(fā)展。
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