課程設(shè)置詳解:
學(xué)位課程包括:現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理實務(wù)、社會主義經(jīng)濟(jì)理論以及生產(chǎn)運營管理。
專業(yè)課程則有組織行為學(xué)、證券投融資、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、運營與供應(yīng)鏈管理、國際化經(jīng)營策略、企業(yè)人力資源管理和英語等。
還開展了管理溝通沙盤模擬、小組討論等專題講座。
管理知識拓展:
企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。它是社會大生產(chǎn)的必然要求,旨在充分利用企業(yè)的人力、物力、財力和信息等資源,實現(xiàn)多快好省的目標(biāo),取得*的投入產(chǎn)出效率。
現(xiàn)代科技下企業(yè)管理軟件的助益體現(xiàn)在三個方面:搭建起戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的橋梁,確保戰(zhàn)略目標(biāo)能夠迅速實現(xiàn);實現(xiàn)管理由藝術(shù)向科學(xué)的進(jìn)化,依賴科學(xué)的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織;使管理變得簡單而有效,運用簡單制勝和中層制勝的思想解決根本的管理問題。
對國內(nèi)外眾多業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)的分析表明,競爭力強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面具有卓越的特色,他們的執(zhí)行力比競爭對手更快、更好。
現(xiàn)代科技通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將先進(jìn)的管理理念和辦公方式工具化,為企業(yè)建立通暢的信息交流體系、有效的協(xié)作執(zhí)行體系和精準(zhǔn)的決策支撐體系,從而提升組織的內(nèi)部管理和辦公能力,形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷的高水平執(zhí)行團(tuán)隊。
參考資料:
可參考百度百科中關(guān)于“企業(yè)管理專業(yè)”的詳細(xì)介紹。
(一)公共基礎(chǔ)課
包括職業(yè)道德、鄧小平理論、應(yīng)用文寫作等。其中,經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)課程將講授一元到多元函數(shù)的極限、微積分及無窮級數(shù)等理論知識及解題技巧。
還設(shè)有基礎(chǔ)英語和計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)等課程。
(二)專業(yè)基礎(chǔ)課
包括政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)等課程。如工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理體制、生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容等將進(jìn)行重點介紹。
還有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、財政與金融、公共關(guān)系學(xué)等課程。例如,財政部分將重點講解在國民收入分配、再分配中的地位及與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。
(三)專業(yè)課
專業(yè)英語、企管原理等課程將重點培養(yǎng)學(xué)員的管理基礎(chǔ)理論及實踐應(yīng)用能力。
管理心理學(xué)、生產(chǎn)管理則講授對生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃組織和控制的基本要求與方法。
經(jīng)營管理課程將介紹企業(yè)管理的轉(zhuǎn)軌變形及我國企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢。而工業(yè)財務(wù)分析則增強(qiáng)學(xué)員在財務(wù)管理方面的分析決策能力。
該專業(yè)課程設(shè)置全面且深入,旨在培養(yǎng)具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和實踐能力的高素質(zhì)人才。
一、員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程
1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 積極的心態(tài)建設(shè)與心態(tài)調(diào)整
3. 員工組織紀(jì)律訓(xùn)練與行為規(guī)范
4. 員工商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
5. 溝通技巧與和諧員工關(guān)系構(gòu)建
6. 公文寫作與高效文檔管理
7. 時間管理與工作統(tǒng)籌技巧提升
8. 會議組織與管理能力培訓(xùn)
二、中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
1. 建立學(xué)習(xí)型組織與持續(xù)發(fā)展策略
2. 基層人員督導(dǎo)管理與指導(dǎo)技巧
3. 部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力八項修煉
4. 情商(EQ)管理與情緒智慧培養(yǎng)
5. 中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升
6. 企業(yè)制度化建設(shè)與規(guī)范化管理
7. 企業(yè)文化與價值觀的傳承與實踐
三、企業(yè)管理專項課程
1. 企業(yè)信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險防控
3. 高績效團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作能力提升
4. 知識管理與企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動
5. 企業(yè)成本效益分析與財務(wù)管理
6. 企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新
7. 市場競爭與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
8. 資本運營與兼并收購策略
四、人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程
1. 戰(zhàn)略化人力資源管理概論與實施路徑
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才引進(jìn)策略
3. 組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計優(yōu)化及調(diào)整
4. 工作考核與績效管理體系構(gòu)建
5. 薪酬設(shè)計與福利管理策略制定
6. 員工激勵與精神管理技巧提升
7. 基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃與實施
8. 新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理創(chuàng)新與實踐
通過上述課程設(shè)置,旨在幫助企業(yè)員工及中高層管理人員提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)同能力,推動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理創(chuàng)新。
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