科技管理工作規(guī)章
第一章 總則概述
第一條 為適應(yīng)集團公司供排水一體化的需求，進一步提高科技工作的管理水平，我們對原有的《深圳市自來水（集團）科技管理工作制度》進行了全面修訂，形成了當(dāng)前的管理制度。
第二條 本管理制度適用于集團公司各個職能部門、水廠、分公司、污水廠、排水工區(qū)、泵站及其管理所，同時也適用于涉及科技項目需集團公司撥付經(jīng)費的多種經(jīng)營單位。
第二章 科研項目細致管理
第三條 提到的科研項目指的是集團公司各部門及基層單位所開展的，為集團公司的技術(shù)生產(chǎn)、科技進步服務(wù)，并具備創(chuàng)新性、探索性的研究與開發(fā)項目。
第四條 集團公司的科研項目由總工程師辦公室（簡稱“總工辦”）負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，具體涵蓋科研項目的立項、實施管理及項目結(jié)題驗收。
第五條 科研項目的申報和立項流程如下：
（一）公司各單位申請科研項目，需在每年十月底之前向總工辦提出書面申請，逾期原則上不予受理。
（二）各單位在申報科研項目時，應(yīng)結(jié)合本單位的實際科研能力進行申報。
（三）對于公司規(guī)劃項目、上級下達項目及外單位委托科技項目，可在承擔(dān)單位同意的基礎(chǔ)上，由公司直接立項下達。
（四）對于未能按時完成的科研項目，需提交詳細的報告并說明原因，原則上不予立項新的科研項目。同一負(fù)責(zé)人一般不得負(fù)責(zé)兩個以上的科研項目。
（五）申報科研項目時，必須提交以下資料：科技項目計劃表、項目概算表、項目意義及業(yè)內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀說明、預(yù)可行性報告以及相應(yīng)的電子文件。
（六）集團公司每年初會召開項目論證會，確定當(dāng)年的科研項目，一般在第一季度前下達科研項目立項計劃。
（七）對于上級下達、外單位委托及跨年度的科研項目，需按照上述流程重新申報，經(jīng)審批后實施。無需新增經(jīng)費的，只需向總工辦提交項目進度報告?zhèn)浒浮?/p>
（八）對于多種經(jīng)營單位開發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，鼓勵自行選項并承擔(dān)經(jīng)費，也可申請集團公司項目立項，公司將視情況給予一定的支持。
第三章 技術(shù)改造項目管理規(guī)定
第七條 技術(shù)改造項目指的是為解決生產(chǎn)問題、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高效益而進行的工藝或設(shè)備的改造項目，包括“四新”項目的推廣。
第八條 技術(shù)改造項目的立項需向集團公司經(jīng)營部申報，涉及主要生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備的技術(shù)改造項目，在申報前需征求總工辦的意見。
第九條 技術(shù)改造項目一般列入公司年度投資計劃，具體實施責(zé)任單位可根據(jù)實際情況確定。
第四章 其他科技工作細則
第十條 集團公司信息化規(guī)劃、建設(shè)、管理工作由總工辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，具體管理辦法詳見集團公司《信息化工作管理規(guī)定》?？偣まk還負(fù)責(zé)技術(shù)資料檔案管理及技術(shù)信息管理，具體管理辦法詳見《檔案資料管理規(guī)定》。
第十一條 集團公司科技發(fā)展規(guī)劃、對外技術(shù)交流等工作由總工辦規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織，各職能部室配合實施。各生產(chǎn)基層單位制定的技術(shù)文件需報總工辦備案，對外報送時需經(jīng)總工辦審核同意。
第五章 附加條款
第十六條 本制度由集團公司總工辦負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。本制度下發(fā)之日起生效,原《深圳市自來水（集團）有限公司科技工作管理制度》同時廢止。
1. 按管理對象劃分，包括人力資源、項目以及經(jīng)營環(huán)境等；
2. 按成長過程劃分，涵蓋項目調(diào)研、項目設(shè)計與項目建設(shè)等階段；
3. 按職能劃分，涉及計劃管理、生產(chǎn)管理以及采購管理等；
4. 層次劃分則包括經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面以及決策層面。
在企業(yè)管理過程中，需要遵循幾項重要原則：
1. 實事求是的原則：企業(yè)所需的管理規(guī)范和目標(biāo)應(yīng)根據(jù)實際情況制定，并在實踐中檢驗其有效性后實施；
2. 領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則：管理規(guī)范的制定需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)和群眾的實踐經(jīng)驗，充分聽取員工意見，確保員工自覺遵循執(zhí)行；
3. 系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則：各項管理規(guī)范需配套實施，實現(xiàn)整體優(yōu)化，確保各項工作和崗位都有章可循，同時各項規(guī)范應(yīng)相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；
4. 職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限和利益相一致的原則：職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限和利益四者缺一不可，必須相互一致。
關(guān)于職業(yè)前景方面：
1. 企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生可于各類工商企業(yè)、銀行、證券公司等金融機構(gòu)以及會計事務(wù)所等中介機構(gòu)從事企業(yè)管理工作。也可于事業(yè)單位從事教學(xué)、科研等方面的管理工作；
2. 財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生可于工商企業(yè)、金融機構(gòu)、與事業(yè)單位、中介機構(gòu)從事財務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)濟管理工作；
3. 市場營銷方面的管理人才需求量巨大。畢業(yè)生可于科研院所、高等院校從事營銷管理工作，也可于企業(yè)從事實操或管理性的工作。
從事管理工作的人員薪資水平較高，是各行業(yè)中薪資增長幅度最快的職業(yè)之一。例如，經(jīng)濟領(lǐng)域的管理人員年薪一般在10萬元左右，高級管理人員的年薪可達到百萬元。工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)前景廣闊，待遇優(yōu)渥。
以上信息參考自百度百科的工商企業(yè)管理專業(yè)。
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