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企業(yè)管理者的自律與規(guī)范:戒律與方面解析

發(fā)布時間:2025-01-25 17:12:48
 
講師:LaocT 瀏覽次數(shù):4
 書籍概覽 以下是關于一系列經典管理書籍及其作者的簡要介紹: 1.《*的7大習慣》:作者StephenR.Covey,強調企業(yè)管理者的自我管理至關重要,特別是在創(chuàng)業(yè)公司中。Covey的理念不是流行時尚或管理技巧,而是經過時間考驗并指引

書籍概覽

以下是關于一系列經典管理書籍及其作者的簡要介紹:

1.《*的7大習慣》:作者Stephen R. Covey,強調企業(yè)管理者的自我管理至關重要,特別是在創(chuàng)業(yè)公司中。Covey的理念不是流行時尚或管理技巧,而是經過時間考驗并指引行為的基本原則。通過思維的徹底改變,實現(xiàn)行為的改變,加強組織內部管理機制,培養(yǎng)共同語言和價值觀,引導創(chuàng)業(yè)者改進自己,從而改進組織。

2.《人脈的力量》:作者Keith Ferrazzi和Tahl Raz,強調人脈在中國的重要性。對于創(chuàng)業(yè)、招聘、投資、銷售等各個方面,良好的人脈資源往往事半功倍。本書教導讀者如何根據自己的個性和特點建立自己的社交圈,提升社交層次,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,并提供具體的可操作建議。

3.《影響力》:作者Robert B. Cialdini,探討如何影響員工、客戶和投資人。影響力的發(fā)揮有方法和技巧,包括對比、互惠、退讓、承諾、社會認同、喜好、權威和短缺等。作為領導和管理者,影響力是必不可少的。

4.《卓有成效的管理者》:作者Peter F. Drucker,管理大師的經典之作。本書抓住管理的本質和重點,涉及用人、決策和戰(zhàn)略等方面。卓有成效并非天生,可以通過學習獲得。

5.《管理的實踐》:同樣是Drucker的作品,提供了系統(tǒng)化的管理知識,強調人的理想性、價值觀及判斷力是組織績效的關鍵資源。

6.《精益創(chuàng)業(yè)》:作者Eric Ries,介紹了一種新的創(chuàng)新方法,源于“精益生產”的理念,提倡企業(yè)進行“驗證性學習”,以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求,靈活調整方向。

7.《競爭戰(zhàn)略》:作者Michael E. Porter,提出的“競爭五力模型”和“三種競爭戰(zhàn)略”被全球廣泛接受和實踐。

8.《營銷管理》:作者Philip Kotler和Kevin Keller,被譽為營銷領域的經典教材,對于創(chuàng)業(yè)者來說,了解營銷至關重要。

9.《管人的真理》:作者Stephen P. Robbins,介紹管人、用人的方法,涉及招聘、激勵、領導、溝通等方面。人是企業(yè)之本,更好地發(fā)揮員工的潛力是管理者的關鍵工作。

10.《經濟學原理》:作者N. Gregory Mankiw,是一本流行的經濟學教材,幫助非經濟學專業(yè)的學生更好地掌握經濟學原理。

接下來我們共讀《和繁重的工作一起修行》的第138頁至第153頁內容。本次共讀中大家可以思考以下問題:

五念修習具體指的是哪些內容?

為何管理者需要有慈悲之心?

一個成功且和諧的工作場所不僅依賴于嚴格的規(guī)章制度和高效的工作流程,還需要一種基于慈悲和理解的行為準則來維護同事之間的關系和工作環(huán)境。這種氛圍的形成需要每個人從內心深處出發(fā),去理解和尊重他人,從而建立一個充滿愛和和平的共同體。

一、慈悲之心的重要性

慈悲是一種深層的理解和尊重,它的基石是情感上的認同與關愛。真正的快樂源自于理解并尊重他人的痛苦、不幸和內心最深的愿望。只有當你真正理解并關愛他人時,才可能為他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使他們感到快樂。這種慈悲之心不僅僅是對同事的關懷,更是對共同工作環(huán)境的一種尊重和愛護。只有當我們作為一個整體,共同為所有人的利益協(xié)作時,才能獲得真正的快樂。慈悲之心是建立良好職場環(huán)境的關鍵。

二、五正念修習在現(xiàn)代職場中的應用價值

五正念修習不僅代表著對國際精神和的展望,更是現(xiàn)代職場中個人和團隊行為的指引。它們不基于任何宗教戒律,而是基于對健康和快樂的理解。每項正念修習都指向一個核心議題,比如尊重生命、真正的幸福、真愛、愛語和聆聽以及滋養(yǎng)和療愈等。這些議題不僅僅關乎個人行為,更是對整個職場環(huán)境的深刻洞察和反思。通過實踐這些正念修習,我們可以為個人安樂、同事關系乃至整個世界的和諧產生積極影響。例如,尊重生命意味著我們要避免暴力和沖突,保持開放的態(tài)度來轉化內心的暴力傾向。真正的幸福意味著我們需要深入理解他人的痛苦與幸福之間的關系,而非僅僅追求外在的財富和名利。培養(yǎng)真愛需要我們意識到性行為的責任和對他人情感的尊重等。這些都是我們現(xiàn)代職場中的重要元素。實踐五正念能幫助我們理解如何在工作中獲得真正的快樂和平靜。這不僅有益于個人發(fā)展,也有助于團隊氛圍的和諧與健康企業(yè)文化的形成。在工作過程中秉持這樣的修行準則將會為我們的工作生活帶來深深的安寧和幸福感也讓職場空間成為一個富有創(chuàng)造性的有機體

自由職業(yè)是一種擺脫企業(yè)和公司制約,自我管理的職業(yè)模式,主要以個體勞動為主。這類職業(yè)包括律師、自由撰稿人、獨立演員歌手等。甚至可以說,大街上擺攤的小商小販也可以被歸類為自由職業(yè)者,因為他們同樣沒有固定的“組織”約束。

自由職業(yè)的概念是在改革開放以來逐漸顯現(xiàn)并發(fā)展起來的。過去,人們普遍隸屬于某個企業(yè)或單位,很少有人能夠游離于“組織”之外。即使智力程度再高的勞動,也同樣受到各種規(guī)則和制度的限制,受到多方面的監(jiān)督干涉。

作家寫作曾受限于領導意圖和社會形勢,所謂的創(chuàng)作小組便是那個時期的產物。甚至在那個時候,律師這個職業(yè)都被取消。但隨著改革開放,各行各業(yè)蓬勃發(fā)展,各路精英嶄露頭角,人們開始渴望擺脫固定卻單調的生活模式。

特別是在某些經濟和文化領域,一些知識人展現(xiàn)出強烈的獨立個性,希望擺脫組織的限制,恢復傳統(tǒng)自由職業(yè)者的身份。于是,一大批“自由人”開始嶄露頭角。

自由職業(yè)者指的是那些與體制或出資人不存在法律效力合作關系,但擁有合法收入的個體。他們主要是文化從業(yè)者,如自由撰稿人、美術人、音樂人、電腦精英、策劃人等。隨著社會的發(fā)展、體制的放寬和技術的進步,自由職業(yè)者也在向其他領域不斷擴展。學者指出,醫(yī)生、律師等將會成為*的自由職業(yè)者群體。

與自由職業(yè)相對的是傳統(tǒng)的雇傭職業(yè)以及簽約職業(yè)。在20世紀90年代,簽約職業(yè)對于體制內的人來說極具誘惑力,產生了許多簽約作者、簽約演員、專欄主持人等明星人物。自由職業(yè)者享受著無拘無束的生活,但有時候也需要為生計而掙扎。

對于大多數(shù)不滿現(xiàn)狀、追求自由的新新人類來說,自由職業(yè)始終是他們向往的生活方式。比如幾年前,西安的高校畢業(yè)生中就有兩成希望成為SOHO一族。

關于自由職業(yè)者的分類,有人認為所有沒有正式單位的人員都可以被稱為自由職業(yè)者,這種觀點是錯誤的。所謂自由職業(yè),首先要有一份職業(yè),然后才能追求自由。沒有找到職業(yè)的人不能被稱作自由職業(yè)者。*人羅伯特和莎倫在《富爸爸財務自由之路》一書中將人們分為四類:雇員、自由職業(yè)者、企業(yè)所有人和投資者。他們認為要成為自由職業(yè)者,必須至少有一項安身立命的本領。

盡管自由職業(yè)者看起來生活自由,但實際上他們面臨著許多挑戰(zhàn)。要成為自由職業(yè)者,必須具備一定的知識與技能、社會生存能力,以及堅強的意志。那些缺乏生存技能和社會關系的人是沒有資格成為自由職業(yè)者的。

盡管自由職業(yè)者在都市里成為年輕人的一種選擇,代表著一種自由、開放、彈性的工作方式,但他們并不真正自由。例如,暢銷書作家李岳雖然是SOHO一族,可以掌控自己的時間,但在出版書稿時仍然會感到壓力巨大。

近年來,隨著互聯(lián)網在各個領域的廣泛應用以及辦公設備在家庭中的普及,自由職業(yè)者隊伍正在逐年擴大。中華英才網針對自由職業(yè)者進行了一次廣泛深入的調查,發(fā)現(xiàn)自由職業(yè)者的職業(yè)分布十分廣泛,其內涵與形式也在悄然變化。新興市場產業(yè)如市場營銷、廣告策劃等也日漸紅火。

在地域分布上,經濟發(fā)達城市的自由職業(yè)者比例較高。自由職業(yè)吸引眾人的原因主要是追求自己的興趣,為了獲得自由的發(fā)展空間。很多受訪者表示喜歡做一個自由職業(yè)者,因為這樣沒有人會對他們指手畫腳,他們可以任意支配時間,平衡工作與生活。專家表示,企業(yè)為了提高效率和降低成本,勢必會將更多的業(yè)務外包,因此自由工作者的人數(shù)將持續(xù)攀升。




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