標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵要素
標(biāo)準(zhǔn)化工作涵蓋了技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行及管理工作。其中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝、貯運(yùn)等方面設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)則涉及企業(yè)各項(xiàng)職責(zé)、程序、方法和要求等方面的規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)化作為綜合性的基礎(chǔ)工作，在提高經(jīng)濟(jì)效益和衡量國(guó)家及企業(yè)的技術(shù)與管理水平方面起到重要作用，是現(xiàn)代化進(jìn)程的重要標(biāo)志。
定額工作的核心要點(diǎn)
定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，為合理利用資源所規(guī)定的消耗與占用標(biāo)準(zhǔn)。定額工作包括制定、貫徹和修訂各類定額的管理工作。它要求建立完整的、先進(jìn)的定額體系，并依據(jù)定額來(lái)編制計(jì)劃、安排生產(chǎn)、采購(gòu)和儲(chǔ)備物資等。制定的定額需具備充分的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理，符合工人的努力水平。應(yīng)采用科學(xué)方法制定定額，并隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的變化及時(shí)修訂。
計(jì)量工作的實(shí)施要求
計(jì)量是以標(biāo)準(zhǔn)單位量測(cè)定另一同類量的量值。它包括測(cè)試、檢驗(yàn)和各類理化性能的測(cè)定與分析工作。計(jì)量工作要求計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。從物資的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、發(fā)放、運(yùn)輸、生產(chǎn)過(guò)程中的搬移，到產(chǎn)品入庫(kù)、銷售，都需要嚴(yán)格按照計(jì)量驗(yàn)收的規(guī)定和制度進(jìn)行操作，以確保無(wú)漏洞。
信息管理系統(tǒng)的建立
在企業(yè)管理中，信息工作涵蓋了原始記錄、統(tǒng)計(jì)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)、科技檔案以及數(shù)據(jù)和資料的收集、處理、傳遞、儲(chǔ)存等管理工作。隨著科技進(jìn)步和外部環(huán)境的復(fù)雜化，信息工作愈發(fā)重要。應(yīng)建立綜合的管理信息系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存貯和檢索，計(jì)劃化信息傳輸，將數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)化為有效信息，并提供給各管理部門和使用者。
規(guī)章制度的建立與責(zé)任制度的核心地位
企業(yè)的規(guī)章制度是以文字形式對(duì)各項(xiàng)管理工作和生產(chǎn)作業(yè)的要求所作的規(guī)定，是全體職工的行動(dòng)規(guī)范和準(zhǔn)則。其中，責(zé)任制度是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)分工和協(xié)作的要求制定的，規(guī)定了每個(gè)成員在崗位上的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)權(quán)力。規(guī)章制度大體可分為基本制度、工作制度和責(zé)任制度三類。
職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要性
職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各崗位的“應(yīng)知”與“應(yīng)會(huì)”要求，對(duì)職工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)教育和基本技能的訓(xùn)練，旨在提高職工素質(zhì)。管理則是決策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制的過(guò)程，其核心是人，目的是以最優(yōu)的投入獲得*的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。而管理者所需的能力包括溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃與統(tǒng)整、決策與執(zhí)行、培訓(xùn)以及統(tǒng)馭能力。其中溝通和協(xié)調(diào)能力能夠幫助管理者更好地了解員工的需求和公司的運(yùn)營(yíng)狀況；規(guī)劃與統(tǒng)整能力能夠幫助管理者制定長(zhǎng)期計(jì)劃并確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；決策與執(zhí)行能力使管理者能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出明智的決策；培訓(xùn)能力有助于培養(yǎng)優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)；統(tǒng)馭能力則是建立團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的重要先決條件。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制
在中國(guó)企業(yè)中，溝通方式多種多樣。傳統(tǒng)的溝通方式之一是定期召開(kāi)會(huì)議，這種方式的好處在于信息傳遞全面，但缺點(diǎn)是耗時(shí)較長(zhǎng)。提升會(huì)議效率是關(guān)鍵。在會(huì)議開(kāi)始前，應(yīng)明確討論議題，確保在會(huì)議中能夠深入探討并得出結(jié)論。而今，走動(dòng)式管理逐漸流行，其優(yōu)點(diǎn)是能迅速見(jiàn)效，但缺點(diǎn)是過(guò)于單一。
資料拓展
一、《中華人民共和國(guó)刑法》中關(guān)于職務(wù)侵占的相關(guān)規(guī)定
《中華人民共和國(guó)刑法》第二百七十一條明確指出，公司、企業(yè)或其他單位的工作人員，若利用職務(wù)之便將單位財(cái)物占為己有，且數(shù)額較大，將面臨五年以下有期徒刑或拘役的處罰；若數(shù)額巨大，將受到更嚴(yán)厲的處罰，甚至可能面臨財(cái)產(chǎn)的沒(méi)收。對(duì)于在國(guó)有單位中從事公務(wù)的人員及其委派到非國(guó)有單位的人員有上述行為的，將依照第三百八十二條、第三百八十三條的規(guī)定進(jìn)行定罪處罰。
二、《司法解釋》關(guān)于貪污賄賂案件的法律適用
根據(jù)《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理貪污賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十一條至第十五條的內(nèi)容，詳細(xì)解釋了刑法中關(guān)于非國(guó)家工作人員受賄罪、職務(wù)侵占罪等罪名的“數(shù)額較大”“數(shù)額巨大”的起點(diǎn)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于多次貪污未經(jīng)處理的情形，應(yīng)按照累計(jì)貪污數(shù)額進(jìn)行處罰。對(duì)于自首、真誠(chéng)悔罪、積極退贓等情形，在提起公訴前可以獲得從輕、減輕或免除處罰的機(jī)會(huì)。而對(duì)于被判處死刑緩期執(zhí)行的情形，人民法院可決定終身監(jiān)禁，不得減刑或假釋。
企業(yè)內(nèi)部的溝通至關(guān)重要，而法律對(duì)于企業(yè)內(nèi)外的行為規(guī)范也提出了明確的要求。對(duì)于企業(yè)和個(gè)人而言，既要注重企業(yè)內(nèi)部的溝通效率和質(zhì)量，又要遵守國(guó)家的法律法規(guī)，以維護(hù)良好的社會(huì)秩序和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
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