《管理學精粹：*談有效管理》中提到，管理者需要養(yǎng)成的五種習慣，以確保組織的穩(wěn)健發(fā)展。其中包括有效管理時間、積極貢獻于外部、發(fā)揮長處并建設優(yōu)勢、聚焦主要領域以及做出明智決策。這些習慣對于打造高效管理團隊具有重要意義。
在《孫子兵法的商業(yè)智慧》中，雖然這是一部兵書，但其深邃的戰(zhàn)略思想歷經(jīng)千年檢驗，被歷代政治家、軍事家及商人視為至寶。哈佛商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中，突顯其在企業(yè)管理中的關鍵地位。
《領導力法則解析》一書揭示了成為卓越領導者的秘密。麥克斯韋爾先生詳細描述了影響力法則、過程法則等在內(nèi)的影響力法則等在內(nèi)的一系列領導力法則。若渴望擁有非凡洞察力及實戰(zhàn)能力，可遵循這些法則進行修煉。
談及《長青企業(yè)的秘訣》，通過對惠普、寶潔等行業(yè)的領袖企業(yè)進行研究，吉姆·柯林斯揭示了偉大企業(yè)的共同特質：不斷自我改革與反省，使優(yōu)勢成為公司特性。其人性化的視角是本書的一大亮點。
《卓越之路：從優(yōu)秀到卓越的奧秘》一書披露了只有少數(shù)企業(yè)能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越的秘密。吉姆·柯林斯對過去幾十年來的卓越企業(yè)進行了深入研究，得出了令人震驚的研究成果。
《全方位領導力：如何影響他人》一書鼓勵讀者即使不是老板或高層領導，也能發(fā)揮影響力。約翰·麥克斯韋爾指導讀者如何克服挑戰(zhàn)，全方位地發(fā)揮技巧，影響老板、同事及下屬。
原通用電氣CEO杰克·韋爾奇在《韋爾奇自傳》中分享了他的管理智慧和他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助龐大的商業(yè)帝國適應變化，走向成功。他的“10%淘汰率”管理理念深入人心。
安迪·格魯夫，這位具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家，在《偏執(zhí)狂式管理》一書中分享了他的管理理念，如何將英特爾塑造成電腦芯片業(yè)的巨頭。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊，提供了面對巨變時的應對策略。
《心理學說服術：為何你會說“是”？》一書探索了說服他人的過程。心理學家羅伯特通過對各種情境的研究，揭示了說服過程中的六條基本原則，對企業(yè)領導者日常決策和溝通有重要指導意義。
關于真正的成功，《人際、裝備、態(tài)度與領導力》一書將人際關系、團隊建設、工作態(tài)度和領導力融合在一起，指導讀者塑造良好性格、實現(xiàn)夢想并建立良好的領導關系。作者約翰·麥克斯韋爾提供了一系列實用建議和激勵。對于想要提升自身和團隊能力的人來說，這是一本必讀之作。至于企業(yè)管理學方面的一些經(jīng)典書籍推薦如下：*·*的《管理學》、芭芭拉·明托的《金字塔原理》、詹姆斯·沃默克的《精益思想》等著作都值得一讀。這些書籍涵蓋了管理的各個方面從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織行為學領導力創(chuàng)新等有助于讀者全面提升自身的管理能力并為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻力量這些書籍是企業(yè)管理者的必讀之作也是提升自身競爭力的關鍵參考書籍之一。
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