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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)修園地——深度打造未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力

發(fā)布時(shí)間:2025-01-04 21:17:52
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):47
 作為中高層管理者,已經(jīng)具備了一定的職業(yè)技能基礎(chǔ),但在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,責(zé)任心的強(qiáng)弱直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和企業(yè)的進(jìn)步。首先應(yīng)強(qiáng)化管理者的責(zé)任心培訓(xùn),如《領(lǐng)袖的風(fēng)采》課程。隨后,面對(duì)員工執(zhí)行力度的問(wèn)題,管理者需要學(xué)習(xí)如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,如通過(guò)《企

作為中高層管理者,已經(jīng)具備了一定的職業(yè)技能基礎(chǔ),但在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,責(zé)任心的強(qiáng)弱直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和企業(yè)的進(jìn)步。首先應(yīng)強(qiáng)化管理者的責(zé)任心培訓(xùn),如《領(lǐng)袖的風(fēng)采》課程。隨后,面對(duì)員工執(zhí)行力度的問(wèn)題,管理者需要學(xué)習(xí)如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,如通過(guò)《企業(yè)執(zhí)行力》等課程。根據(jù)公司所處的行業(yè)、性質(zhì)和未來(lái)發(fā)展方向,為中高層管理者提供行業(yè)發(fā)展前瞻性的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的大局觀意識(shí)。

中高層管理者作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,扮演著行政領(lǐng)導(dǎo)或行政長(zhǎng)官的角色。他們一般指副總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員以及由總經(jīng)理指定的特定人員。這些管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者和推行者,他們的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力及生存發(fā)展。

國(guó)內(nèi)有許多為企業(yè)提供培訓(xùn)課程的機(jī)構(gòu)。例如,時(shí)代光華以提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案著稱(chēng);聚成集團(tuán)則提供管理咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),產(chǎn)品包括大型公開(kāi)課和在線商學(xué)院等。還有企顧司、凱洛格、天元鴻鼎、眾行集團(tuán)等都是業(yè)界知名的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

針對(duì)題主的需求,特別整理了當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名及簡(jiǎn)介:

1. 云學(xué)堂

云學(xué)堂是一家科技企業(yè),為企業(yè)提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù),包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)和數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢(xún)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

2. 平安知鳥(niǎo)

平安知鳥(niǎo)沉淀了平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)”的一站式智能培訓(xùn)解決方案。

3. 魔學(xué)院

魔學(xué)院是摩博科技有限公司的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái),為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù),是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴。

還有時(shí)代光華、知學(xué)云、酷學(xué)院、騰訊樂(lè)享、EduSoho等知名企業(yè)培訓(xùn)品牌,都致力于為企業(yè)提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)。AMA、*智睿咨詢(xún)、凱洛格KeyLogic等機(jī)構(gòu)也在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域具有很高的聲譽(yù)。

希望這份列表能對(duì)題主有所幫助,為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力與智慧。企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度。其中,管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的是為了規(guī)范員工的行為,使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)行之有效地進(jìn)行,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大,過(guò)于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,越來(lái)越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化,符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來(lái)的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個(gè)側(cè)面。為了對(duì)管理進(jìn)行比較廣泛的研究,而不局限于某個(gè)側(cè)面,我們采用下面的定義:管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。




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