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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)最應(yīng)該重視的3種生存技能

發(fā)布時(shí)間:2024-12-09 09:37:33
 
講師:馬雅娜 瀏覽次數(shù):216
 一、快速有條理表達(dá)能力。麥肯錫電梯法則包含直奔主題、結(jié)論先行、邏輯清晰、重點(diǎn)突出四個(gè)部分。例如,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)“給客戶(hù)做的ppt怎么樣了”,可以回答“張總,關(guān)于ppt我已經(jīng)完成了90%的內(nèi)容。完成

一、快速有條理表達(dá)能力。麥肯錫電梯法則包含直奔主題、結(jié)論先行、邏輯清晰、重點(diǎn)突出四個(gè)部分。例如,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn) “給客戶(hù)做的 ppt 怎么樣了”,可以回答 “張總,關(guān)于 ppt 我已經(jīng)完成了 90% 的內(nèi)容。完成了市場(chǎng)分析、產(chǎn)品介紹和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)主要部分,數(shù)據(jù)多次檢查為*,視覺(jué)設(shè)計(jì)符合客戶(hù)風(fēng)格,今天晚上完成最終版發(fā)給您”,讓領(lǐng)導(dǎo)迅速了解 ppt 進(jìn)展。

二、與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話的談判能力。以請(qǐng)假為例,介紹了十個(gè)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧,包括提前通知、說(shuō)明情況、工作安排、強(qiáng)調(diào)責(zé)任感、承諾補(bǔ)償、表示誠(chéng)意、強(qiáng)調(diào)緊急性、提供解決方案、表達(dá)感激、保持溝通,可根據(jù)談判內(nèi)容和對(duì)方特點(diǎn)調(diào)整使用。

三、給他人留下深刻印象的自我介紹能力。



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馬雅娜
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