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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

歲數(shù)大更需要知道如何談薪水

發(fā)布時(shí)間:2025-04-13 05:16:18
 
講師:張晨 瀏覽次數(shù):343
 年齡大的員工在談薪資時(shí)比較困難,以下是談薪的三個(gè)注意事項(xiàng)。 一、了解自身價(jià)值。 1.去招聘網(wǎng)站上刷跟崗位相關(guān)的薪酬范圍,取中位值。 2.網(wǎng)上查面試經(jīng)驗(yàn),看相同企業(yè)類(lèi)型類(lèi)似崗位面試者的吐槽。 3.找兩家可去可不去的公司

年齡大的員工在談薪資時(shí)比較困難,以下是談薪的三個(gè)注意事項(xiàng)。

一、了解自身價(jià)值。

1.去招聘網(wǎng)站上刷跟崗位相關(guān)的薪酬范圍,取中位值。

2.網(wǎng)上查面試經(jīng)驗(yàn),看相同企業(yè)類(lèi)型類(lèi)似崗位面試者的吐槽。

3.找兩家可去可不去的公司實(shí)際面試一次,報(bào)不同價(jià)格收集市場(chǎng)反饋。通過(guò)這些方法確定自己的合理報(bào)價(jià)。

二、不要過(guò)早亮底牌。

1.當(dāng) HR 問(wèn)期望薪資和上一份工作收入時(shí),在不清楚對(duì)方薪資構(gòu)成前不要明確回答。可以反問(wèn)薪資構(gòu)成、崗位薪酬范圍、分配機(jī)制、哪些收入確定或不確定、是否有增值部分以及社保等福利待遇情況。過(guò)早亮牌會(huì)帶來(lái)麻煩。如一個(gè)過(guò)去月入兩萬(wàn)做管理的人,入職小企業(yè)月薪六千,企業(yè)主會(huì)對(duì)其求職動(dòng)機(jī)有顧慮。

三、明白薪水決定因素。

1.薪水談高談低取決于三個(gè)方面。自己的報(bào)價(jià)、公司的出價(jià)和上一份工作的收入。報(bào)上一份工作收入時(shí)要報(bào)年薪,這樣有伸縮空間,也表明對(duì)基本收入保障和增值收入部分同樣關(guān)注。三者結(jié)合最終決定取舍去留,如一個(gè)獵頭公司行政經(jīng)理過(guò)去綜合收入十萬(wàn),底薪低。主要是獵頭提成,被推薦到律所做管理合伙人,最初固定薪資八千。符合條件后收入為底薪加分紅,一年后收入達(dá)到三十萬(wàn)。



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張晨
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