公司正在走下坡路的十大征兆如下：
一、卡打?。河么蛴C要記錄，打印紙越變越薄，使用體驗越來越差。
二、細節(jié)處節(jié)約：比如公司的水電、空調等方面開始節(jié)省。
三、嚴卡報銷：報銷拖延，想盡辦法延遲報銷。
四、降低差旅標準：很多情況需要員工自己貼錢。
五、嚴抓考勤：開始嚴格把控考勤，甚至嚴格限制午休時間，可參考京東的例子。
六、增加績效考核：名義上是激勵，實則是扣工資。
七、鼓勵無償加班，提倡狼性文化。
八、無意義的會議和報告增多。
九、高層或技術骨干頻繁變動。
十、工資延遲發(fā)放：這表明公司現(xiàn)金流可能出現(xiàn)問題，需要抓緊找下家。
如果公司出現(xiàn)以上這些征兆，說明公司可能正在走下坡路，建議盡快出去面試尋找新的工作機會。綜合相關內容，公司走下坡路的其他一些常見征兆還包括：
一、開源節(jié)流過度：如限制辦公費用、嚴控差旅報銷、減少不必要的物品采購等，甚至一支筆、一張紙的采購都困難重重；過分節(jié)約用紙、用水、用電等，超標準要求員工。
二、業(yè)務動蕩：部分原有的業(yè)務線條可能被全線砍掉；業(yè)務人員突然回歸辦公室坐班；員工手頭要做的事情明顯變少，空閑時間增多；市場業(yè)務開拓遭遇困難，訂單減少等。
三、核心人員流失：開始有部分核心人員，如高層、技術骨干、優(yōu)秀員工等大量離職，領導層意見相左，可能頻繁開沒有實際意義且浪費時間的會議。
四、待遇削減：福利減少或延期發(fā)放；調整工資結構，如將原工資架構拆分，基本薪酬降低，新增浮動績效且難以拿到滿分，績效工資發(fā)放時間改變、年終獎減少等；全員或部分人員降薪。
五、內部管理問題：只開會不決策，文山會海卻沒有結論；老板一支筆插到底，事無巨細都要過問和掌控；老板喜歡亂插手，部門負責人沒有決策權，難以發(fā)揮能力；老板帶頭違反公司管理制度；無權限分工機制，老板擔心放權后出現(xiàn)各種問題；企業(yè)內部無大將可用，中層無能、怕?lián)敗?/p>
六、其他方面：如公司環(huán)境變臟，廁所出現(xiàn)異味且無人打掃；食堂飯菜質量變差；老板下班開始忙于應酬；創(chuàng)始人外出帶漂亮的秘書；創(chuàng)始人瘋狂外出培訓并生搬硬套所學內容；創(chuàng)始人發(fā)朋友圈罵下屬；公司重要合伙人 / 高管突然主動辭職；公司讓員工寒心，如過分看重成本、對人才流失無動于衷、一人多崗現(xiàn)象嚴重、死盯細節(jié)小事、工資常年不變、天天強調員工要感恩等。
當公司出現(xiàn)上述多種征兆時，可能意味著其發(fā)展前景不容樂觀，員工需要未雨綢繆，提前做好準備。不過，征兆并不一定完全代表公司必然走向衰敗，具體情況還需結合更多實際因素進行綜合判斷。同時，在面臨公司可能走下坡路的情況時，員工也應保持冷靜和客觀，根據(jù)自身職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，做出合適的決策。
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