想成為優(yōu)秀管理者需具備 5 個關(guān)鍵點。
一、向上的活力。管理者自身要有上進心，給團隊注入向上動力，否則會對團隊產(chǎn)生負面影響。
二、激勵別人的能力。要學(xué)會激勵員工，讓他們發(fā)揮*潛力，為團隊創(chuàng)造價值。
三、決斷力。做事情不能優(yōu)柔寡斷，即使錯誤決定也比不做決定好，因為可以知道問題所在并及時糾正，猶豫不決則很糟糕。
四、落實。要有推動工作的能力，確保團隊按計劃完成任務(wù)，推動工作順利進行。
五、學(xué)習(xí)能力。管理者要不斷學(xué)習(xí)更新知識，適應(yīng)市場和業(yè)務(wù)需求，跟上時代步伐，提升自身能力。
具備這 5 個關(guān)鍵點會讓管理工作更輕松。
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