門店生態(tài)經營新機制，包括豎向深挖和橫向融合。
一、豎向深挖（內功）。強調客戶是生意根源，門店經營缺客戶這一源泉及挖掘客戶價值能力會導致經營艱難。老板要從認知上把客戶定位為核心，配備運營團隊和組織機制，對員工考核包括每天增加粉絲量、客戶鏈接數(shù)量、客戶生命周期維系、客戶生日祝福及關聯(lián)銷售等。了解客戶越多賺錢機會越多，門店生存會更好。
二、橫向融合。經過多年行業(yè)經營，有品牌和信譽的手機門店等可與周邊商戶、供應商、服務商跨界整合。在幫助其他商戶解決問題同時解決自身門店客戶和銷售問題，即置換資源擴大銷售，這是好的銷售方式。
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